SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE1
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ6
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH8
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM10
INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO12
II. WPŁYW WOJNY W UKRAINIE I CEŁ WPROWADZONYCH PRZEZ USA NA SYTUACJĘ GRUPY18
III. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA19
V. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI, W TYM METOD WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW ORAZ PRZYCHODÓW I KOSZTÓW21
VI. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH34
VII. ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI ORAZ KOREKTY38
VIII. STANDARDY ORAZ INTERPRETACJE NIEZASTOSOWANE W NINIEJSZYM SPRAWOZDANIU FINANSOWYM39
DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO40
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ44
Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE46
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE47
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY47
Nota 7. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ50
Nota 8. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO50
Nota 9. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE51
Nota 10. KOSZT WYTWORZENIA RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH W BUDOWIE ORAZ ŚRODKÓW TRWAŁYCH NA WŁASNE POTRZEBY PONIESIONY W OKRESIE54
Nota 11. WARTOŚCI NIEMATERIALNE54
Nota 13. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH WYCENIANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI58
Nota 15. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE60
Nota 16. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI61
Nota 17. POZOSTAŁE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE63
Nota 20. KAPITAŁ PODSTAWOWY I POZOSTAŁE KAPITAŁY67
Nota 23. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA75
Nota 24. ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE76
Nota 26. OBJAŚNIENIA DO RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH79
Nota 27. INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH81
Nota 28. WYNAGRODZENIE KLUCZOWEGO PERSONELU82
Nota 29. INSTRUMENTY FINANSOWE83
Nota 30. STRUKTURA ZATRUDNIENIA88
Nota 31. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM88
Nota 32. CELE I POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM89
Nota 33. PROGRAM MOTYWACYJNY93
Nota 35. ROZLICZENIA PODATKOWE94
Nota 36. DEKONSOLIDACJA SPÓŁKI ZALEŻNEJ95
Nota 37. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM96
Nota 38. WYNAGRODZENIE BIEGŁYCH REWIDENTÓW96
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
(dane sporządzone w tys. PLN)
|
| Rok zakończony | Rok zakończony |
| nota |
|
|
|
|
|
|
Przychody ze sprzedaży | 1 | ||
Koszt własny sprzedaży | 3 | - | - |
|
|
|
|
Zysk brutto ze sprzedaży |
| ||
|
|
|
|
Pozostałe przychody operacyjne | 4 | ||
Koszty sprzedaży | 3 | - | - |
Koszty ogólnego zarządu | 3 | - | - |
Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | 4 | - | - |
Pozostałe koszty operacyjne | 4 | - | - |
|
|
|
|
Zysk z działalności operacyjnej |
| ||
|
|
|
|
Przychody finansowe | 5 | ||
Koszty finansowe | 5 | - | - |
Udział w zyskach (stratach) netto jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
| - | |
|
|
|
|
Zysk brutto |
| ||
Podatek dochodowy | 6 | - | - |
Zysk netto z działalności kontynuowanej |
| ||
Zysk (strata) z działalności zaniechanej |
| - | |
Zysk netto |
| ||
|
|
|
|
Zysk netto przypadający |
|
|
|
Akcjonariuszom jednostki dominującej |
| ||
Akcjonariuszom niekontrolującym |
| ||
|
|
|
|
Sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.
|
| Rok zakończony | Rok zakończony |
Zysk |
| ||
INNE CAŁKOWITE DOCHODY: |
|
|
|
Pozycje niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
| ||
Zyski/straty aktuarialne programu emerytalnego określonych świadczeń |
| ||
Pozycje, które mogą zostać przeklasyfikowane do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
| - | |
Wycena instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne |
| - | |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
| - | |
Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem |
| - | |
Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
|
|
|
Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
| - | |
Inne całkowite dochody netto razem |
| - | |
Całkowite dochody ogółem |
| ||
|
|
|
|
Całkowite dochody ogółem przypadające |
|
|
|
Akcjonariuszom dominującym |
| ||
Akcjonariuszom niesprawującym kontroli |
| ||
|
|
|
|
| 7 |
|
|
-podstawowy zysk przypadający na jedną akcję |
| ||
- podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
| ||
- rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję |
| ||
- rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
|
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
|
| 31 grudnia 2025 | 31 grudnia 2024 |
| Nota |
|
|
AKTYWA |
|
|
|
|
|
|
|
Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | ||
Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 9 | ||
Wartość firmy | 12 | ||
Wartości niematerialne | 11 | ||
Należności handlowe oraz pozostałe należności długoterminowe | 16 | ||
Pozostałe aktywa niefinansowe | 17 | ||
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | ||
Aktywa trwałe |
| ||
|
|
|
|
Zapasy | 14 | ||
Należności handlowe oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 16 | ||
Należności z tytułu podatku dochodowego | 16 | ||
Pozostałe aktywa finansowe | 17 | ||
Pozostałe aktywa niefinansowe | 18 | ||
Aktywa kontraktowe | 15 | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | ||
Aktywa obrotowe inne niż przeznaczone do sprzedaży |
| ||
Aktywa sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 36 | ||
Aktywa obrotowe |
| ||
|
|
|
|
AKTYWA RAZEM |
|
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
(dane sporządzone w tys. PLN)
|
| 31 grudnia 2025
| 31 grudnia 2024
|
| Nota |
|
|
PASYWA |
|
|
|
|
|
|
|
Kapitał podstawowy | 20 | ||
Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji | 20 | ||
Akcje własne | 20 | - | - |
Pozostałe kapitały rezerwowe | 20 | ||
Zyski zatrzymane | 20 | ||
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
| ||
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
| ||
Kapitał własny |
| ||
|
|
|
|
Kredyty i pożyczki | 21 | ||
Zobowiązania leasingowe | 22 | ||
Pochodne instrumenty finansowe | 16 | ||
Zobowiązania długoterminowe inne |
| ||
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy | 6 | ||
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | ||
Zobowiązania kontraktowe | 15 | ||
Zobowiązania długoterminowe |
| ||
|
|
|
|
Kredyty i pożyczki | 21 | ||
Zobowiązania leasingowe | 22 | ||
Pochodne instrumenty finansowe |
| ||
Pozostałe zobowiązania finansowe |
| ||
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 23 | ||
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 | ||
Pozostałe rezerwy | 25 | ||
Zobowiązania kontraktowe | 15 | ||
Zobowiązania krótkoterminowe bez związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
| ||
Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | 36 | ||
Zobowiązania krótkoterminowe |
| ||
Zobowiązania razem |
| ||
PASYWA RAZEM |
|
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
(dane sporządzone w tys. PLN)
| nota | Rok zakończony | Rok zakończony |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
Zysk brutto |
| ||
Korekty razem: | 26 | - | |
Udział w (zyskach)/stratach netto jednostki współkontrolowanej | 13 | - | |
Amortyzacja | 3 | ||
(Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | 5 | - | |
Korekty z tytułu przychodów (kosztów) finansowych | 5 | ||
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej |
| - | - |
Inne korekty |
| ||
|
|
|
|
Zmiany w pozycjach bilansowych: | 26 |
|
|
Zmiana stanu rezerw | 26 | ||
Zmiana stanu zapasów | 26 | - | |
Zmiana stanu należności | 26 | - | |
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem zobowiązań finansowych | 26 | ||
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | 26 | - | |
Zmiana stanu walutowych instrumentów pochodnych | 26 | - | |
Korekty z tytułu płatności w formie akcji | 26 | ||
Przychody pieniężne z działalności operacyjnej |
| - | |
Podatek dochodowy zapłacony |
| - | - |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
| - | |
|
|
|
|
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 26 |
|
|
Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
| ||
Inne wypływy z aktywów finansowych |
| - | |
Wydatki na nabycie aktywów finansowych | 26 | - | |
Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe | 26 | - | - |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
| - | - |
|
|
|
|
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|
|
|
|
|
|
|
Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
| ||
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów | 26 | ||
Otrzymane dotacje |
| ||
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 8 | - | - |
Spłata kredytów | 26 | - | - |
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 26 | - | - |
Odsetki | 26 | - | - |
Nabycie akcji własnych |
| - | |
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
| - | |
|
|
|
|
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
| - | |
Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
| - | |
Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
| - | |
Środki pieniężne na początek okresu |
| ||
Środki pieniężne na koniec okresu |
|
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
(dane sporządzone w tys. PLN)
Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji | Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane / niepokryte straty | Kapitał akcjonariuszy jednostki dominującej | Kapitały akcjonariuszy niekontrolujących | Kapitał własny ogółem | |
Nota | 20 | 20 | 20 | 20 | 20/20 | 2 |
|
|
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 r. | - | |||||||
Zysk za okres | ||||||||
Inne całkowite dochody | - | - | - | - | ||||
Razem całkowite dochody za rok obrotowy | - | |||||||
Sprzedaż akcji własnych w ramach programu motywacyjnego | ||||||||
Wypłata dywidendy | - | - | - | |||||
Utworzenie kapitału rezerwowego na realizację odkupu akcji własnych | - | |||||||
Rozwiązanie kapitału rezerwowego utworzonego na potrzeby nabycia akcji własnych | - | |||||||
Nabycie akcji własnych | - | - | - | |||||
Umorzenie akcji własnych | - | - | ||||||
Zmiany w kapitale własnym | - | - | - | - | - | |||
Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2025 r. | - |
(dane sporządzone w tys. PLN)
610 -1 | Kapitał podstawowy | Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji | Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane / niepokryte straty | Kapitał akcjonariuszy jednostki dominującej | Kapitały akcjonariuszy niekontrolujących | Kapitał własny ogółem |
Nota | 20 | 20 | 20 | 20 | 20/20 | 2 |
|
|
Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 r. | - | |||||||
Zysk za okres | ||||||||
Inne całkowite dochody | - | |||||||
Razem całkowite dochody za rok obrotowy | ||||||||
Sprzedaż akcji własnych w ramach programu motywacyjnego | - | |||||||
Wypłata dywidendy | - | - | - | |||||
Utworzenie kapitału rezerwowego na realizację odkupu akcji własnych | ||||||||
Rozwiązanie kapitału rezerwowego utworzonego na potrzeby nabycia akcji własnych | ||||||||
Nabycie akcji własnych | ||||||||
Umorzenie akcji własnych | ||||||||
Zmiany w kapitale własnym | ||||||||
Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r. | - |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami i dodatkowymi informacjami.
INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY
31 GRUDNIA 2025 ROKU
1. Dane jednostki dominującej
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK (dalej: Grupa Kapitałowa, Grupa Kapitałowa Emitenta, Grupa) jest SECO/WARWICK Spółka Akcyjna z siedzibą w Świebodzinie (dalej: Emitent, Spółka, Spółka dominująca). Spółka została utworzona w dniu 2 stycznia 2007 roku, na podstawie postanowienia Sądu Rejonowego w Zielonej Górze VIII Wydział Gospodarczy KRS, który wpisał Spółkę do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000271014.
W okresie sprawozdawczym nie dokonano zmiany nazwy jednostki sprawozdawczej ani innych danych identyfikacyjnych.
Nazwa Jednostki sprawozdawczej lub inne dane identyfikacyjne:
Forma prawna jednostki:
Adres zarejestrowanego biura jednostki:
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej:
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności:
Numer statystyczny REGON: 970011679
Podstawowy przedmiot działalności według PKD:
| 28,21,Z | Produkcja pieców, palenisk i palników piecowych, |
25,30,Z | Produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń | |
33 | Naprawa, konserwacja i instalowanie maszyn i urządzeń | |
46,64,Z | Handel hurtowy, z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi | |
49 | Transport lądowy oraz transport rurociągowy | |
52 | Magazynowanie i działalność usługowa wspomagająca transport | |
62 | Działalność związana z oprogramowaniem i doradztwem w zakresie informatyki oraz działalność powiązana | |
71 | Działalność w zakresie architektury i inżynierii; badania i analizy techniczne | |
72,10,Z | Badania naukowa i prace rozwojowe | |
64,20,Z | Działalność holdingów finansowych
|
Grupa SECO/WARWICK to producent urządzeń do procesów cieplnych. Dzięki ośrodkowi badawczo-rozwojowemu, wyposażonemu w piece przemysłowe, a także współpracy z technicznymi ośrodkami akademickimi oferuje innowacyjne rozwiązania dostosowane do potrzeb klienta.
Grupa SECO/WARWICK to dziewięć spółek prowadzących działalność gospodarczą mających swoje siedziby na trzech kontynentach. Poszczególne spółki pracują i realizują procesy technologiczne producentów związanych z przemysłem produkcji stali, tytanu i aluminium, jak również w recyklingu aluminium, przemyśle kuziennym, samochodowym, lotniczym, hartowni usługowych, HVAC/R, elektronicznym, energetyki wiatrowej, sprzętu medycznego, przemysłu nuklearnego, i innych.
2. Czas trwania Grupy Kapitałowej
Spółka SECO/WARWICK S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony, poza spółką SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co.,Ltd. utworzoną na czas określony 27 lat tj. do 5 maja 2037 r.
Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek wchodzących w skład Grupy sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku.
Dane porównawcze prezentowane są:
według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej,
za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów,
okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych,
okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku dla skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
4. Skład organów jednostki dominującej SECO/WARWICK S.A.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku Zarząd SECO/WARWICK S.A. funkcjonował w składzie:
Sławomir Woźniak - Prezes Zarządu
Bartosz Klinowski – Członek Zarządu
Earl Good – Członek Zarządu
Piotr Walasek – Członek Zarządu.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego, 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku Rada Nadzorcza SECO/WARWICK S.A. funkcjonowała w składzie:
Andrzej Zawistowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej
Maciej Karnicki - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Jeffrey Boswell - Członek Rady Nadzorczej
Marcin Murawski - Członek Rady Nadzorczej
Robert Jasiński - Członek Rady Nadzorczej.
Zmiany w składzie Zarządu:
Od dnia 1 stycznia 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie było zmian w składzie Zarządu.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
Od dnia 1 stycznia 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej.
5. Firma audytorska
KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
ul. Inflancka 4A
6. Znaczący Akcjonariusze jednostki dominującej
Według stanu na dzień 31 grudnia 2025 roku akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
SW Holding | 3 387 139 | 40,32% | 3 387 139 | 40,32% |
Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | 640 798 | 7,63% | 640 798 | 7,63% |
Quercus towarzystwo funduszy inwestycyjnych spółka akcyjna | 475 768 | 5,66% | 475 768 | 5,66% |
PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny | 464 484 | 5,53% | 464 484 | 5,53% |
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy byli:
Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) | Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (%) |
SW Holding | 3 387 139 | 40,32% | 3 387 139 | 40,32% |
Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | 640 798 | 7,63% | 640 798 | 7,63% |
Quercus towarzystwo funduszy inwestycyjnych spółka akcyjna | 475 768 | 5,66% | 475 768 | 5,66% |
PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny | 464 484 | 5,53% | 464 484 | 5,53% |
Value Fund Poland Activist Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 450 734 | 5,37% | 450 734 | 5,37% |
Dane zawarte w tabeli zostały podane na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy otrzymanych przez Spółkę w trybie art. 69 Ustawy o ofercie.
Akcje własne
Na dzień 31 grudnia 2025 r. SECO/WARWICK S.A. posiadała 1 130 592 akcji własnych stanowiących 13,46% udział w kapitale zakładowym. Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych.
Działając na podstawie uchwały Rady Nadzorczej Spółki z dnia 23 kwietnia 2025 roku oraz uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia nr 21 z dnia 9 czerwca 2025 roku – w sprawie weryfikacji realizacji Celów Rocznych Beneficjentów Programu Motywacyjnego za rok obrotowy 2024 nastąpiło przeniesienie własności łącznie 28.501 sztuk akcji własnych Spółki w związku z ich zarejestrowaniem na rachunkach maklerskich osób objętych Programem Motywacyjnym. Akcje zostały sprzedane beneficjentom Programu Motywacyjnego za cenę wynoszącą 0,20 PLN (słownie: dwadzieścia groszy) za jedną akcję.
Sprzedane akcje własne stanowią 0,34% kapitału zakładowego Spółki i uprawniają do 28.501 głosów, które stanowią 0,34% wszystkich głosów na Walnym Zgromadzeniu. Po ich zbyciu Spółka posiada 1.130.592 akcji własnych, które stanowią 13,46% kapitału zakładowego oraz 13,46% wszystkich głosów na jej Walnym Zgromadzeniu
Zgodnie z uchwałą nr 5/2025 podjętą przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 2 września 2025 roku, Spółka umorzyła 1 600 000 (jeden milion sześćset tysięcy) akcji własnych o wartości nominalnej 0,20 PLN każda, o łącznej wartości nominalnej 320 tys. PLN. W wyniku umorzenia kapitał zakładowy Spółki uległ obniżeniu z kwoty 2 000 tys. PLN do kwoty 1 680 tys. PLN, a łączna liczba akcji zmniejszyła się z 10 000 000 do 8 400 000 sztuk. Koszt nabycia umorzonych akcji, w kwocie 41 429 tys. PLN, pomniejszył zyski zatrzymane Grupy. Szczegóły operacji na akcjach własnych zostały ujawnione w Nocie 20 niniejszego sprawozdania.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku spółka SECO/WARWICK S.A. była podmiotem dominującym bezpośrednio i pośrednio wobec poniższych spółek:
SECO/WARWICK Corporation,
Retech Systems LLC,
SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co. Ltd.,
SECO/WARWICK Germany GmbH,
SECO/WARWICK Services Sp. z o.o.,
SECO/WARWICK of Delaware Inc,
Retech Tianjin Holdings LLC,
SECO/WARWICK INDIA PVT. Ltd.,
SECO/WARWICK INDIA Pvt. Ltd. (DUBAI BRANCH) (ZEA).
Jednostki pozostające pod współkontrolą
OOO SCT (Sołniecznogorsk) Rosja, w której SECO/WARWICK S.A. posiada 50% udziałów uprawniających do 50% głosów w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Zmiany w składzie Grupy:
30 kwietnia 2025 roku nastąpiło efektywne połączenie spółek: SECO WARWICK USA HOLDING LLC, SECO VACUUM TECHNOLOGIES LLC oraz SECO/WARWICK Corporation w jedną spółkę o nazwie SECO/WARWICK Corporation.
W drugim kwartale 2025 r. spółka dominująca utraciła kontrolę nad jednostką zależną SECO/WARWICK Rus z siedzibą w Rosji z powodu utraty praktycznej możliwości sprawowania władzy nad tą jednostką zależną.
W związku z tym, zgodnie z MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” spółka ta została wyłączona z konsolidacji.
Skład Grupy na dzień 31.12.2025 r:
Siedziba | Przedmiot działalności | Procentowy udział Seco/Warwick w kapitale podstawowym | |
Podmiot dominujący |
|
|
|
SECO/WARWICK S.A. | Świebodzin | Spółka holdingowa w Grupie SECO/WARWICK. Nadzór właścicielski oraz świadczenie usług zarządzania strategicznego. Produkcja urządzeń do obróbki cieplnej metali. | Nie dotyczy |
Spółki zależne bezpośrednio i pośrednio |
|
| |
SECO/WARWICK Corp. | Meadville (USA) | Sprzedaż i dystrybucja pieców próżniowych, działalność serwisowa oraz produkcja urządzeń do obróbki cieplnej metali | 100% |
SECO/WARWICK of Delaware, Inc | Wilmington (USA) | Działalność holdingowa i rejestracja znaków towarowych i patentów oraz udzielanie licencji na ich używanie przez SECO/WARWICK Corp. | 100% |
Retech Systems LLC | Buffalo (USA) | Działalność handlowo-usługowa oraz produkcja urządzeń metalurgicznych do topienia, odlewania próżniowego metali i stopów specjalnych. | 100% |
SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co., Ltd. | Tianjin (Chiny) | Produkcja urządzeń do obróbki cieplnej metali. | 93% |
Retech Tianjin Holdings LLC | (USA) | Działalność holdingowa. | 80% |
OOO SCT | Sołniecznogorsk (Rosja) | Świadczenie usług w dziedzinie termicznej obróbki metali na terenie Rosji. | 50% |
SECO/WARWICK Germany GmbH | Bedburg-Hau (Niemcy) | Sprzedaż i działalność serwisowa. | 100% |
SECO/WARWICK Services Sp. z o.o. | Świebodzin | Działalność serwisowa. | 100% |
SECO/WARWICK INDIA PVT. Ltd., | Mumbai (Indie) | Sprzedaż, działalność serwisowa oraz produkcja urządzeń do obróbki cieplnej metali | 100% |
SECO/WARWICK INDIA Pvt. Ltd. (DUBAI BRANCH) | DUBAI (ZEA) | Pośrednictwo w sprzedaży produktów Grupy SECO/WARWICK. | 100% |
Graficzna prezentacja Grupy Kapitałowej
II. WPŁYW WOJNY W UKRAINIE I CEŁ WPROWADZONYCH PRZEZ USA NA SYTUACJĘ GRUPY
WOJNA W UKRAINIE
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu konflikt zbrojny w Ukrainie nie ma istotnego negatywnego wpływu na działalność Grupy. Natomiast na podstawie aktualnych obserwacji Grupa identyfikuje następujące główne obszary ewentualnego wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki oraz Grupy Kapitałowej oraz sytuację finansową:
wzrost zmienności kursów walutowych,
osłabienie koniunktury gospodarczej w skali globalnej przy jednoczesnej rosnącej inflacji (zjawiska stagflacyjne),
wzrost ryzyka geopolitycznego przekładający się na ryzyko ograniczenia aktywności inwestycyjnej w branżach obsługiwanych przez Grupę,
możliwe zawirowania w łańcuchach dostaw – w tym problemy z dostępnością wybranych komponentów, surowców i materiałów, np. stali oraz z istotnym wzrostem ich cen,
rosnące koszty energii (energii elektrycznej, paliw i gazu ziemnego),
wzrost stóp procentowych skutkujący wzrostem kosztów finansowania,
ryzyka w obszarze IT.
CŁA WPROWADZONE PRZEZ USA
Obowiązujące oraz potencjalnie rozszerzane przez USA środki taryfowe mogą mieć istotny wpływ na działalność Grupy. W szczególności dotyczy to produkcji urządzeń realizowanej w Polsce i eksportowanej na rynek amerykański. Oprócz wcześniej wprowadzonych ceł na wybrane surowce i komponenty (m.in. stal i aluminium), utrzymuje się podwyższona niepewność regulacyjna w zakresie polityki handlowej USA, obejmująca różne grupy towarów przemysłowych.
Czynniki te zwiększają ryzyko zakłóceń w globalnych łańcuchach dostaw oraz mogą generować presję kosztową na zakup komponentów i surowców istotnych dla działalności operacyjnej Grupy. Dodatkowym ryzykiem pozostają potencjalne działania odwetowe ze strony głównych partnerów handlowych USA, w tym Chin.
W konsekwencji napięcia handlowe i geopolityczne mogą wpływać na decyzje inwestycyjne klientów, prowadząc do odraczania lub ograniczania projektów, co może przełożyć się na poziom zamówień i wyniki finansowe Grupy w kolejnych okresach.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej w kształcie zatwierdzonym przez UE oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim („Rozporządzenie”).
2. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości obejmujący okres nie krótszy, niż 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 31 grudnia 2025 roku.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku, Zarząd jednostki dominującej przeprowadził analizę możliwości kontynuowania działalności Grupy biorąc pod uwagę wojnę w Ukrainie, a także m.in. bieżący portfel zamówień, prognozowane szacunki przepływów pieniężnych, wartość kapitału obrotowego, aktualny stan zadłużenia oraz dostępne linie kredytowe.
W oparciu o przeprowadzoną analizę Zarząd nie stwierdził istnienia istotnych niepewności dla możliwości kontynuowania działalności przez Grupę przez okres co najmniej 12 miesięcy od daty bilansowej. Zarząd Emitenta ocenia również, że rosyjska inwazja na Ukrainę i tocząca się tam wojna ma wpływ na ograniczoną sprzedaży do tych krajów, jednakże zostało to zniwelowane przez wzrost sprzedaży pozostałe rynki. Zarząd ma jednak na uwadze fakt, że działania zbrojne w Ukrainie charakteryzują się dużą zmiennością i niepewnością, co może wpłynąć na wyniki finansowe Grupy w przyszłych okresach.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej i jej jednostek zależnych.
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Grupa:
sprawuje kontrolę,
podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub posiada prawa do zmiennych wyników finansowych,
posiada możliwość wykorzystania sprawowanej kontroli nad jednostką do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych.
Jednostka przejmująca ujmuje wartość firmy na dzień przejęcia i wycenia w kwocie nadwyżki wartości A nad wartością B, gdzie:
A) oznacza sumę:
przekazanej zapłaty,
kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej, oraz
w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami, wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej.
B) oznacza wartość godziwą netto ustaloną na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów, przejętych zobowiązań i zobowiązań warunkowych.
Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według cen nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość firmy nie podlega amortyzacji.
Sprzedane w roku obrotowym spółki zależne podlegają konsolidacji od początku roku obrotowego do dnia zbycia. Wyniki finansowe jednostek nabytych w ciągu roku są ujmowane w sprawozdaniu finansowym od momentu ich nabycia.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
2) Kapitały i transakcje dotyczące akcjonariuszy niesprawujących kontroli
Udziały niekontrolujące są wykazywane według przypadającej na nie wartości godziwej aktywów netto. W kolejnych okresach, straty przypadające na udziały niekontrolujące przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną.
Udziały należące do udziałowców niesprawujących kontroli obejmują nie należące do Grupy udziały w spółkach objętych konsolidacją. Kapitał należący do udziałowców niesprawujących kontroli ustala się jako wartość aktywów netto jednostki powiązanej, przypadających na dzień nabycia, akcjonariuszom spoza grupy kapitałowej. Wartość tą zmniejsza/zwiększa się o przypadające na wartość udziałów należących do udziałowców niesprawujących kontroli zwiększenia/zmniejszenia kapitału własnego.
Jednostki stowarzyszone, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje samodzielnie, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20 do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są rozliczana metodą praw własności, a ujęcie początkowe następuje według kosztu.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostki stowarzyszonej od dnia nabycia ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w pozostałych kapitałach. O łączne zmiany stanu od dnia nabycia koryguje się wartość bilansową inwestycji.
4) Jednostki pozostające pod wspólną kontrolą
Jednostki pozostające pod wspólną kontrolą to jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje samodzielnie, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20 do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach pozostających pod wspólną kontrolą są rozliczana metodą praw własności, a ujęcie początkowe następuje według kosztu.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostki pozostającej pod wspólną kontrolą od dnia nabycia ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w pozostałych kapitałach. O łączne zmiany stanu od dnia nabycia koryguje się wartość bilansową inwestycji.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdania finansowe za okresy kończące się 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku obejmują następujące jednostki wchodzące w skład Grupy:
Udział w ogólnej liczbie głosów (w %) | ||
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
SECO/WARWICK S.A. | Jednostka dominująca | |
SECO/WARWICK Corp. | 100% | 100% |
SECO/WARWICK Rus | 0% | 100% |
Retech Systems LLC | 100% | 100% |
SECO/WARWICK Retech Thermal Equipment Manufacturing Tianjin Co., Ltd. | 93% | 93% |
SECO/WARWICK Germany GmbH | 100% | 100% |
SECO/WARWICK INDIA PVT. Ltd. | 100% | 100% |
SECO/WARWICK Services Sp. z o.o. | 100% | 100% |
SECO/WARWICK of Delaware, Inc | 100% | 100% |
Retech Tianjin Holdings LLC | 80% | 80% |
SECO/WARWICK INDIA Pvt. Ltd. (DUBAI BRANCH) | 100% | - |
OOO SCT | 50% | 50% |
V. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI, W TYM METOD WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW ORAZ PRZYCHODÓW I KOSZTÓW
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego za wyjątkiem: pochodnych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Koszt historyczny ustalany jest co do zasady na bazie wartości godziwej dokonanej zapłaty za dobra lub usługi.
Za wartość godziwą uznaje się cenę, którą można uzyskać przy sprzedaży składnika aktywów lub zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w zwyczajowej transakcji w głównym (lub najkorzystniejszym) rynku w dniu wyceny i na obecnych warunkach rynkowych, niezależnie od tego, czy cena jest bezpośrednio obserwowalna czy oszacowana przy użyciu innej techniki wyceny. W wycenie do wartości godziwej składnika aktywów lub zobowiązania, Grupa bierze pod uwagę właściwości danego składnika aktywów lub zobowiązań, jeżeli uczestnicy rynku podejmują te cechy pod uwagę przy wycenie aktywów lub zobowiązań na dzień wyceny.
Różnice pomiędzy kwotami ogółem, a sumą ich składników, wynikają z zaokrągleń. Różnice kursowe z przeliczenia pozycji bilansowych kalkulowane są jako różnice pomiędzy kursem z bilansu otwarcia i zamknięcia.
Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Podsumowanie istotnych polityk rachunkowości
Prezentacja sprawozdania z sytuacji finansowej
Zgodnie z MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” aktywa oraz zobowiązania są prezentowane w bilansie, jako krótkoterminowe i długoterminowe.
Prezentacja sprawozdania z całkowitych dochodów
Zgodnie z MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” w sprawozdaniu z całkowitych dochodów koszty są prezentowane w układzie kalkulacyjnym.
Zysk przypadający na jedną akcję
Podstawowy zysk netto przypadający na jedną akcję za każdy okres ustalany jest jako iloraz zysku netto przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej za dany okres i średniej ważonej liczby akcji. Rozwodniony zysk netto przypadający na jedną akcję uwzględnia efekt funkcjonującego w Spółce programu motywacyjnego zakładającego wydanie beneficjentom programu akcji własnych posiadanych przez SECO/WARWICK S.A.
Jako składniki wartości niematerialnych Grupa ujmuje niepieniężne składniki aktywów, które są możliwe do zidentyfikowania (można je wydzielić lub sprzedać), są kontrolowane przez jednostkę oraz jest prawdopodobne, że przyniosą jednostce korzyści ekonomiczne.
Wartości niematerialne zawierają głównie oprogramowanie, koszty prac rozwojowych i są początkowo wyceniane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia obejmującymi cenę zakupu, cła importowe, niepodlegające odliczeniu podatki zawarte w cenie, pomniejszone o upusty i rabaty oraz powiększone o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania zgodnie z jego planowanym przeznaczeniem.
W celu ustalenia czy składnik wartości niematerialnych wytworzony we własnym zakresie spełnia kryteria ujmowania jako aktywa, jednostka dokonuje podziału procesu powstawania aktywów na dwa etapy:
etap prac badawczych,
etap prac rozwojowych.
Koszty powstałe w fazie badawczej zawsze powiększają bezpośrednio koszty okresu.
Grupa ujmuje w bilansie składniki wartości niematerialnych powstałe w wyniku realizacji prac rozwojowych, jedynie w przypadku, jeśli spełniają one następujące warunki:
istnieje pewność ukończenia składnika wartości niematerialnych,
można wykazać możliwości wykorzystania lub sprzedaży,
istnieje możliwość wiarygodnego pomiaru poniesionych kosztów.
Szczegółowy sposób ujmowania kosztów na prace rozwojowe został opisany w rozdziale VII podpunktu Ujmowanie kosztów na prace rozwojowe.
Grupa ustala, czy okres użytkowania aktywów niematerialnych jest określony, czy nieokreślony. Aktywa niematerialne o określonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości.
Do aktywów niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania Grupa zalicza wyłącznie wartość firmy, która nie podlega amortyzacji, lecz jest testowana pod kątem możliwej utraty wartości co roku lub częściej, jeśli zdarzenia bądź zmiany okoliczności wskazują na możliwą utratę wartości. Test na utratę wartości firmy opisano w rozdziale VII w podpunkcie „Utrata wartości firmy”.
Okres i metoda amortyzacji aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych.
Odpis amortyzacyjny składników aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika aktywów niematerialnych.
Podsumowanie zasad stosowanych w odniesieniu do wartości niematerialnych Grupy przedstawia się następująco:
Aktywowane koszty prac rozwojowych | Patenty i licencje | Oprogramowanie komputerowe | ||
|---|---|---|---|---|
Wykorzystana metoda | Amortyzowane metodą liniową po zakończeniu prac | Amortyzowane przez okres umowy - metodą liniową | Amortyzowane metodą liniową | |
Pochodzenie | Wytworzone | Nabyte | Nabyte | |
Weryfikacja pod kątem utraty wartości / badanie wartości odzyskiwalnej | Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości oraz test na utratę wartości w odniesieniu do niezakończonych kosztów prac rozwojowych | Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości. | Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości. |
Wartość firmy wyceniana jest w sposób opisany w części V. Zasady konsolidacji punkt 1) jednostki zależne. Wartość firmy z nabycia jednostek zależnych ujmowana jest w wartościach niematerialnych. Wartość firmy nie jest amortyzowana, natomiast jest testowana co roku pod kątem utraty wartości (lub częściej, jeśli wystąpią przesłanki, które wskazują na możliwość wystąpienia utraty wartości), i jest wykazywana w wartości początkowej pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości. Zyski lub straty z tytułu zbycia jednostki obejmują wartość bilansową wartości firmy sprzedanej jednostki.
Rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez oszacowanie okresu użytkowego danego aktywa, wynoszącego:
Budynki i budowle | od 10 do 40 lat |
Urządzenia techniczne i maszyny | od 5 do 30 lat |
Środki transportu | od 5 do 10 lat |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | od 5 do 15 lat |
Zyski i straty wynikłe ze sprzedaży lub likwidacji są określone, jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych rzeczowych aktywów trwałych i są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie obejmują nakłady na rzeczowe aktywa trwałe, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania i istnieje duże prawdopodobieństwo, że zostaną one zakończone. Prezentowane są w bilansie według kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie są amortyzowane.
Za nieruchomości inwestycyjne uznaje się nieruchomości, które traktowane są, jako źródło przychodów z czynszów lub/i utrzymywane są w posiadaniu ze względu na spodziewany przyrost ich wartości.
Nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Klasyfikacja aktywów finansowych
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych (tzw. „kryterium SPPI”). Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarządzania tymi aktywami.
Wycena na moment początkowego ujęcia
Z wyjątkiem niektórych należności handlowych, w momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, w sytuacji gdy:
prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły, lub
prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych zostały przeniesione, a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Wycena po początkowym ujęciu
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Instrumenty dłużne – aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz
warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje:
należności handlowe,
pożyczki spełniające test klasyfikacyjny SPPI, które zgodnie z modelem biznesowym wykazywane są jako utrzymywane w celu uzyskania przepływów pieniężnych,
środki pieniężne i ekwiwalenty.
Należności handlowe są klasyfikowane grupie aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem z uwzględnieniem odpisów na oczekiwane straty.
Zobowiązania z tytułu kredytów
Zobowiązania z tytułu kredytów oraz inne zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane w wartości godziwej, a następnie są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Koszty transakcji, bezpośrednio związane z nabyciem lub emisją zobowiązania finansowego, powiększają wartość bilansową tego zobowiązania, ponieważ w momencie początkowego ujęcia składnik zobowiązań ujmuje się w wartości godziwej kwot zapłaconych lub otrzymanych w zamian za zobowiązanie. W okresach późniejszych koszty te są amortyzowane przez okres trwania zobowiązania, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Krótkoterminowe zobowiązania handlowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Zgodnie z MSSF 9 „Instrumenty finansowe” istnieją trzy rodzaje powiązań zabezpieczających”:
a)zabezpieczenie wartości godziwej: zabezpieczenie przed zagrożeniem zmianami wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania, albo wyodrębnionej części takiego składnika aktywów, zobowiązania lub uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka, i które mogłoby wpływać na sprawozdanie z całkowitych dochodów,
b)zabezpieczenie przepływów pieniężnych: zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które i) przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanym z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem i które ii) mogłoby wpływać na sprawozdanie z całkowitych dochodów,
c)zabezpieczenie w aktywach netto w podmiocie zagranicznym zgodnie z definicją zawartą w MSR 21.
Wycena bilansowa instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne ujmowana jest w kapitałach własnych Grupy. W momencie, gdy transakcja, dla której został zawarty walutowy kontrakt terminowy ma wpływ na sprawozdanie z całkowitych dochodów – wycena pierwotnie ujęta w kapitałach własnych reklasyfikowana jest do sprawozdania z całkowitych dochodów.
Ze względu na to, że instrumenty pochodne zawierane są w celu zabezpieczenia przepływów pieniężnych związanych z kontraktami sprzedażowymi, w odniesieniu do których przychody są ujmowane w czasie według stopnia zaawansowania, wycena instrumentów pochodnych wpływa na wynik finansowy proporcjonalnie do zaawansowania procentowego danego kontraktu w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w wysokości efektywnej części zabezpieczenia.
Rachunkowość zabezpieczeń stosuje się do powiązania zabezpieczającego wtedy i tylko wtedy, gdy spełnione są wszystkie następujące warunki:
a)W momencie ustanowienia zabezpieczenia formalnie wyznaczono i udokumentowano powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem przez jednostkę oraz strategie ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikacje instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób, w jaki jednostka będzie oceniała efektywność instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej pozycji zabezpieczanej lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem,
b)Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce efektywne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka, zgodnie z udokumentowaną pierwotnie strategią zarządzania ryzykiem, dotyczącą tego konkretnego powiązania zabezpieczającego,
c)W przypadku zabezpieczeń przepływów pieniężnych, planowana transakcja będąca przedmiotem zabezpieczenia musi być wysoce prawdopodobna oraz musi podlegać zagrożeniu zmianami przepływów pieniężnych, które w rezultacie mogą wpływać na sprawozdanie z całkowitych dochodów,
d)Efektywność zabezpieczenia można wiarygodnie ocenić, tj. wartość godziwa lub przepływy pieniężne związane z pozycją zabezpieczaną wynikające z zabezpieczanego ryzyka oraz wartość godziwa instrumentu zabezpieczającego mogą być wiarygodnie wycenione,
e)Zabezpieczenie jest na bieżąco oceniane i stwierdza się jego wysoka efektywność we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zabezpieczenie zostało ustanowione.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Obniżka wartości zapasów do ceny sprzedaży netto dokonywana jest do wartości netto możliwej do odzyskania.
Ponadto na koniec każdego roku obrotowego dokonywana jest aktualizacja wartości zapasów dla zapasów zalegających bądź dla tych, które utraciły swoją przydatność lub ich przydatność została w jakiś sposób ograniczona.
W przypadku ustania okoliczności, które spowodowały obniżenie wartości zapasów, dokonuje się operacji odwrotnej tj. przywrócenia wartości zapasów. Skutki wyceny do ceny sprzedaży netto obciążają pozostałe koszty operacyjne. Odwrócenie odpisu wartości zapasów, wynikające ze zwiększenia ich wartości netto możliwej do uzyskania, ujmuje się jako zmniejszenie kwoty zapasów ujętych jako koszt okresu, w którym odwrócenie odpisu wartości miało miejsce. Rozchód magazynowy realizowany jest metodą FIFO, polegającą na księgowaniu rozchodu począwszy od tej jednostki materiału, która została przyjęta do magazynu najwcześniej, po cenie nabycia.
Podatek odroczony ujmuje się od różnic przejściowych między wartością bilansową składników aktywów i zobowiązań w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, a ich wartością podatkową.
Rezerwy z tytułu podatku odroczonego ujmuje się dla wszystkich dodatnich różnic przejściowych. Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie tych różnic przejściowych. Tego rodzaju aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie ujmuje się, jeżeli różnice przejściowe wynikają z wartości firmy lub z początkowego ujęcia (poza połączeniem jednostek) innych aktywów i zobowiązań w transakcji, która nie wpływa ani na zysk lub stratę brutto ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową. Dodatkowo, nie rozpoznaje się podatku odroczonego, jeżeli przejściowe różnice wynikają z początkowego ujęcia wartości firmy.
Ujmuje się rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego od dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, chyba że Grupa jest w stanie kontrolować odwrócenie różnicy przejściowej i jest prawdopodobne, że różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu w dającej się przewidzieć przyszłości. Grupa jest w stanie kontrolować odwrócenie różnic przejściowych związanych z jej inwestycjami w Spółki zależne oraz stowarzyszone i według najlepszej wiedzy Zarządu na dzień bilansowy: nie istniały różnice przejściowe z tego tytułu i w dającej się przewidzieć przyszłości różnice takie nie zostaną zrealizowane.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikające z ujemnych różnic przejściowych związanych z takimi inwestycjami i udziałami są ujmowane tylko do tego stopnia, że jest prawdopodobne, że będą
wystarczające zyski podlegające opodatkowaniu, na podstawie których będzie można wykorzystać korzyści podatkowe wynikające z różnic przejściowych oraz że oczekuje się, iż różnice przejściowe ulegną odwróceniu w dającej się przewidzieć przyszłości.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom.
Te zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi, jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe, niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisu ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja Grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 „Podatek dochodowy” w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Grupa posiada nierozliczone straty podatkowe, ale nie ma istotnych niepewności co do ich rozliczenia w kolejnych latach.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany, jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi.
Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów po pomniejszeniu o wszelkie zwroty. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Szacunki wyniku oraz skutku finansowego są dokonywane na drodze osądu kierownictwa spółek, wspomaganego dotychczasowymi doświadczeniami dotyczącymi podobnych transakcji oraz – w niektórych przypadkach – raportami niezależnych ekspertów.
Stan rezerw weryfikuje się na każdy dzień bilansowy i koryguje w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że wystąpienie wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne będzie niezbędne do wypełnienia obowiązku, to rezerwa jest rozwiązywana.
Grupa tworzy następujące rodzaje rezerw:
na naprawy gwarancyjne – tworzy się na podstawie przyszłych szacowanych kosztów napraw gwarancyjnych proporcjonalnie do stopnia zaawansowania danego kontraktu,
na sprawy sporne.
Stan założeń do wykonania szacunków oraz wysokość rezerw są weryfikowane są na każdy dzień bilansowy.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych obejmują zobowiązania z tytułu bieżących wynagrodzeń, szacowanych premii pracowniczych oraz niewykorzystanych urlopów w równowartości ilości pozostałych do wykorzystania dni urlopowych przemnożonych przez średnią stawkę dzienną wynagrodzenia brutto.
Grupa ponosi również koszty związane z funkcjonowaniem Pracowniczych Planów Kapitałowych („PPK”) poprzez dokonywanie wpłat do funduszu inwestycyjnego. Stanowią one świadczenia po okresie zatrudnienia w formie programu określonych składek. Grupa rozpoznaje koszty wpłat na PPK w tej samej pozycji kosztów, w której ujmuje koszty wynagrodzeń, od których są naliczane. Zobowiązania z tytułu PPK są prezentowane w ramach innych zobowiązań.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych obejmują także zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń. W przypadku takich programów, Grupa opłaca stałe składki na rzecz odrębnego podmiotu (funduszu), w rezultacie ryzyko aktuarialne (świadczenia będą niższe od przewidywanych) oraz ryzyko inwestycyjne (zainwestowane aktywa będą niewystarczające) do zrealizowania przewidywanych świadczeń obciążają Grupę.
Pracownicy (w tym członkowie zarządu) Grupy otrzymują nagrody w formie akcji.
Świadczenie to klasyfikowane jest jako program płatności opartych na akcjach rozliczany w instrumentach kapitałowych. Wartość godziwa akcji przyznawanych na podstawie Programu Motywacyjnego wykazywana jest
jako koszt świadczeń pracowniczych. Równocześnie ujmowane jest odpowiednie zwiększenie kapitałów własnych.
Koszt transakcji rozliczanych z pracownikami w instrumentach kapitałowych jest wyceniany przez odniesienie do wartości godziwej na dzień przyznania praw. Wartość godziwa ustalana jest przez niezależnego rzeczoznawcę w oparciu o model dwumianowy. Przy wycenie transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych uwzględniane są rynkowe warunki nabycia uprawnień (związane z ceną akcji Grupy) oraz warunki inne niż warunki nabycia uprawnień.
Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest ujmowany wraz z odpowiadającym mu wzrostem wartości kapitału własnego w okresie, w którym spełnione zostały warunki dotyczące efektywności/ wyników lub/ i świadczenia pracy bądź usług, kończącym się w dniu, w którym określeni pracownicy zdobędą pełne uprawnienia do świadczeń („dzień nabycia praw”). Skumulowany koszt ujęty z tytułu transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych na każdy dzień bilansowy do dnia nabycia praw odzwierciedla stopień upływu okresu nabywania praw oraz liczbę nagród, do których prawa – w opinii Zarządu Grupy na ten dzień, opartej na możliwie najlepszych szacunkach liczby instrumentów kapitałowych – zostaną ostatecznie nabyte.
Żadne koszty nie są ujmowane z tytułu nagród, do których prawa nie zostaną ostatecznie nabyte, z wyjątkiem nagród, w przypadku których nabycie praw zależy od warunków rynkowych lub warunków innych niż warunki nabycia uprawnień, które są traktowane jako nabyte bez względu na fakt spełnienia warunków rynkowych lub warunków innych niż warunki nabycia uprawnień, pod warunkiem spełnienia wszystkich innych warunków dotyczących efektywności/ wyników lub/ i świadczenia pracy bądź usług.
W przypadku modyfikacji warunków przyznawania nagród rozliczanych w instrumentach kapitałowych, w ramach spełnienia wymogu minimum ujmuje się koszty, jak w przypadku, gdyby warunki te nie uległy zmianie. Ponadto, ujmowane są koszty z tytułu każdego wzrostu wartości transakcji w wyniku modyfikacji, wycenione na dzień zmiany.
W przypadku anulowania nagrody rozliczanej w instrumentach kapitałowych, jest ona traktowana w taki sposób, jakby prawa do niej zostały nabyte w dniu anulowania, a wszelkie jeszcze nieujęte koszty z tytułu nagrody są niezwłocznie ujmowane.
Dotyczy to również nagród w przypadku, których warunki inne niż warunki nabycia uprawnień będące pod kontrolą Grupy lub pracownika nie są spełnione. Jednakże w przypadku zastąpienia anulowanej nagrody nową nagrodą – określoną jako nagroda zastępcza w dniu jej przyznania, nagroda anulowana i nowa nagroda są traktowane tak, jakby stanowiły modyfikację pierwotnej nagrody, tj. w sposób opisany w paragrafie powyżej.
Jednostka dominująca nabywa akcje własne na rynku w dacie ich przyznania i utrzymuje jako akcje własne do czasu nabycia uprawnień do nich. Akcje własne są wyceniane w wartości godziwej na dzień ujęcia, a następnie wykazywane w koszcie nabycia jako pozycja pomniejszająca kapitały własne.
Aktywa kontraktowe obejmują nadwyżkę szacunkowych przychodów wynikających z zaawansowania realizacji kontraktów długoterminowych mierzonych stopniem spełnienia zobowiązania opisanym poniżej nad otrzymanymi zaliczkami i nad wysokością zafakturowania kontraktu.
Zobowiązania kontraktowe odzwierciedlają zobowiązania Grupy do wyświadczenia usługi lub dostarczenia sprzętu klientowi, za które Grupa otrzymała już wynagrodzenie w postaci zaliczki lub jest ono należne w oparciu o wystawioną fakturę. Zobowiązania kontraktowe powiększane są również o koszty kooperacji, w sytuacji gdy koszty te są istotne i tym samym rozpoznawane procentem zaawansowania prac.
Koszty kontraktowe obejmują dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem, czyli takie, których jednostka nie poniosłaby, jeżeli umowa nie zostałaby zawarta. Grupa identyfikuje w ramach prowadzonej działalności operacyjnej koszty kontraktowe spełniające poniższe kryteria:
koszty te są bezpośrednio powiązane z umową lub przewidywaną umową, którą jednostka może wyraźnie zidentyfikować;
koszty te prowadzą do wytworzenia lub ulepszenia zasobów Grupy, które będą wykorzystywane do spełnienia (lub do dalszego spełniania) zobowiązań do wykonania świadczenia w przyszłości.
Dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy obejmują prowizje od sprzedaży. Koszty kontraktowe są ujmowane w aktywach kontraktowych i systematycznie amortyzowane, z uwzględnieniem stopnia zaawansowania realizacji kontraktu, z którymi są powiązane w przypadku jeżeli dotyczą kontraktu, od którego przychody ujmowane są w czasie lub jednorazowo w momencie ujęcia przychodów w przypadku kontraktu, od którego przychody ujmowane są w punkcie czasu.
Obejmują w szczególności dotacje rządowe na sfinansowanie aktywów.
Otrzymane dofinasowanie na prace rozwojowe w wartości uzyskanych środków pomniejszają wartość bilansową składnika aktywów. W sprawozdaniu z całkowitych dochodów, rozliczenie otrzymanych dotacji Grupa prezentuje jako pomniejszenie kosztów odpisów amortyzacyjnych związanych z tymi aktywami.
Dotacje nie zwiększają bezpośrednio kapitału własnego.
Przychody ze sprzedaży ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, którego Grupa oczekuje w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub wykonanie przyrzeczonych usług.
Głównymi źródłami przychodów Grupy jest sprzedaż:
pieców próżniowych,
pieców aluminiowych,
pieców topialnych,
usług posprzedażowych m.in. serwis urządzeń.
Grupa stosuje MSSF 15 Przychody z umów z klientami do wszystkich umów z klientami, z wyjątkiem umów leasingowych objętych zakresem MSSF 16 Leasing, instrumentów finansowych i innych praw lub zobowiązań umownych objętych zakresem MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne, MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
Podstawową zasadą MSSF 15 jest ujmowanie przychodów w momencie transferu dóbr i usług do klienta, w wartości odzwierciedlającej cenę oczekiwaną przez Grupę, w zamian za przekazanie tych dóbr i usług.
MSSF 15 nakazuje, aby wszystkie umowy sprzedaży były rozpoznawane przy wykorzystaniu tzw. modelu pięciu kroków, obejmującego następujące etapy:
identyfikacja umowy z klientem,
identyfikacja zobowiązania do wykonania świadczenia w ramach umowy z klientem,
określenie ceny transakcji,
alokacja ceny transakcji do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczenia,
ujęcie przychodów w momencie realizacji zobowiązania wynikającego z umowy.
Identyfikacja umowy z klientem
Grupa ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
Strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków;
Grupa jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
Grupa jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;
umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych Grupy); oraz
jest prawdopodobne, że Grupa otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem
i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
Usługi przyrzeczone klientowi są odrębne, jeżeli spełnione są obydwa następujące warunki:
klient może odnosić z nich korzyści bezpośrednio, albo poprzez powiązanie z innymi zasobami, które są dla niego łatwo dostępne, oraz
zobowiązanie Grupy do wykonania usługi na rzecz klienta można zidentyfikować jako odrębne w stosunku do innych zobowiązań określonych w umowie.
Cena transakcyjna
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot. Podczas ustalania ceny transakcyjnej Grupa rozważa występowanie wynagrodzenia zmiennego (rabaty, premie i kary umowne), jednak co do zasady tego typu komponenty w umowach nie występują.
Przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Spełnianie zobowiązań do wykonania świadczenia
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi. Grupa ujmuje przyrzeczone dobra oraz usługi montażu jako jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia, ze względu na fakt, iż są to świadczenia nierozłączne.
Przekazanie kontroli w miarę upływu czasu
W przypadku gdy spełniony jest jeden z poniższych kryteriów MSSF 15.35:
klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia jednostki, w miarę wykonywania przez jednostkę tego świadczenia; lub
w wyniku wykonania świadczenia przez jednostkę powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów (na przykład produkcja w toku), a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje; lub
w wyniku wykonania świadczenia przez jednostkę nie powstaje składnik aktywów o alternatywnym zastosowaniu dla jednostki, a jednostce przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.
Grupa przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu.
Przychodami podlegającymi rozliczaniu w czasie są przychody udokumentowane. Za przychody udokumentowane uznaje się przychody zagwarantowane na podstawie umów pierwotnych skorygowanych o wszelkie następne zmiany umowy (aneksy). Zmiany w przychodach z umowy są uwzględniane w przypadku, gdy istnieje pewność (podpisana umowa bądź aneksy do umowy) lub co najmniej wysokie prawdopodobieństwo (parafowane aneksy do umowy, bądź umowy wstępne), że odbiorca zaakceptuje zmiany i kwoty przychodów wynikające z tych zmian, oraz wartość tych przychodów może być wiarygodnie wyceniona.
Grupa ujmuje również w czasie istotne koszty kooperacji (podwykonawstwa). Koszty te są rozpoznawane procentem zaawansowania prac, gdy przekraczają kwotę 50 tysięcy złotych. Procent zaawansowania prac podawany jest Grupie przez kooperanta.
Przekazanie kontroli w określonym momencie
Jeżeli zobowiązanie do wykonania świadczenia nie jest spełniane w czasie, wówczas jest ono spełniane w określonym momencie i w tym momencie ujmowany jest przychód ze sprzedaży. W celu określenia momentu spełnienia zobowiązania i ujęcia przychodu uwzględniane są wymogi dotyczące przeniesienia na klienta kontroli nad przyrzeczonym składnikiem aktywów.
Następujące okoliczności mogą wskazywać na przeniesienie kontroli:
jednostka ma bieżące prawo do zapłaty za składnik aktywów,
klient posiada tytuł prawny do składnika aktywów,
składnik aktywów został fizycznie przekazany klientowi,
klient ponosi istotne ryzyko i uzyskuje istotne korzyści wynikające z własności składnika aktywów,
klient przyjął składnik aktywów.
Grupa ujmuje również przychód w określonym momencie biorąc pod uwagę istotność kontraktu. Poniżej kwoty 200 tysięcy złotych lub 50 tysięcy euro lub 40 tysięcy funtów lub 60 tysięcy dolarów przychód ujmowany jest w punkcie czasu.
Metody pomiaru spełnienia zobowiązania
Metodą pomiaru stopnia spełnienia zobowiązania jest metoda oparta o nakłady. Jest to miara stopnia zaawansowania polegająca na odniesieniu poniesionych rzeczywistych kosztów do ogółu szacowanych kosztów planowanych wykonania danego kontraktu. Na koszty rzeczywiste składają się koszty poniesione przez Grupę oraz koszty kooperacji (podwykonawców).
Zaliczki (przedpłaty) uzyskane na poczet umowy w kwocie przekraczającej poziom oszacowanych przychodów przypadających na dany okres sprawozdawczy wykazywane są w pozycji zobowiązań jako zobowiązania kontraktowe. Natomiast zaliczki do kwoty oszacowanych przychodów na kontrakcie pomniejszają należności wynikające z rozliczenia kontraktów długoterminowych.
Ujęcie przychodów na dzień bilansowy
Nadwyżka zafakturowanych przychodów nad rozpoznanymi przychodami w okresie sprawozdawczym jest wykazywana w pozycji zobowiązań kontraktowych.
Przychód na koniec okresu sprawozdawczego ustala się proporcjonalnie do stopnia zaawansowania realizacji kontraktu, po odliczeniu przychodów, które wpłynęły na wynik finansowy w poprzednich okresach sprawozdawczych. Dla kontraktów, dla których cena ustalona jest w walucie innej niż funkcjonalna, do kalkulacji przychodu na koniec okresu sprawozdawczego uwzględnia się w pierwszej kolejności do poziomu stopnia
zaawansowania realizacji kontraktu kurs waluty z fakturowania częściowego. W celu ustalenia kursu wymiany zaliczek datą transakcji jest data początkowego ujęcia zaliczki jako składnika aktywów lub zobowiązania. Jeżeli istnieje wiele płatności lub wpływów zaliczkowych, ustala się datę transakcji w odniesieniu do każdej płatności lub wpływu. Oszacowane przychody na kontrakcie przypadające w danym okresie sprawozdawczym ujmuje się w przychodach okresu, jako przychody ze sprzedaży produktów i usług natomiast w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa kontraktowe.
Wynagrodzenie z tytułu zawartych przez Grupę umów jest stałe i nie ma zmiennych elementów. Zawierane umowy mają jedno zobowiązanie do świadczenia usług, ponieważ charakter dokonywanej dostawy wymusza świadczenie usługi kompleksowej tj. dostawy z montażem. Z uwagi na poziom skomplikowania instalacji urządzenia, przedmiotem świadczenia nie jest wyłącznie nabycie samego urządzenia, ale również nadzoru nad jego montażem oraz szkolenia, niezbędnego z punktu widzenia prawidłowego uruchomienia i obsługi urządzenia.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu (tj. dzień, kiedy bazowy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczającej pewności, że na koniec okresu leasingu uzyska tytuł własności przedmiotu leasingu, ujęte aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają analizie pod kątem utraty wartości w razie zaistnienia przesłanek wskazujących na utratę wartości.
Zobowiązania z tytułu leasingu
W dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe obejmują opłaty stałe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe, zmienne opłaty, które zależą od indeksu lub stawki oraz kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej. Opłaty leasingowe obejmują również cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć jej wykonanie przez Grupę oraz płatności kar pieniężnych za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano możliwość wypowiedzenia leasingu przez Grupę. Zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stopy, są ujmowane jako koszty w okresie, w którym następuje zdarzenie lub warunek powodujący płatność.
Przy obliczaniu wartości bieżącej opłat leasingowych Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy w dniu rozpoczęcia leasingu, jeżeli stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić. Po dacie rozpoczęcia kwota zobowiązań z tytułu leasingu zostaje zwiększona w celu odzwierciedlenia odsetek i zmniejszona o dokonane płatności leasingowe.
Ponadto wartość bilansowa zobowiązań z tytułu leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo stałych opłat leasingowych lub zmiany osądu odnośnie zakupu aktywów bazowych.
Leasing krótkoterminowy i leasing aktywów o niskiej wartości
Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu krótkoterminowego do swoich krótkoterminowych umów leasingu (tj. umów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej od daty rozpoczęcia i nie zawiera opcji kupna). Grupa stosuje również zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu aktywów o niskiej wartości. Niska
wartość w przypadku leasingu samochodów i maszyn wynosi 5 tysięcy złotych, natomiast w przypadku budynków- 5 tysięcy dolarów. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu krótkoterminowego i leasingu aktywów o niskiej wartości ujmowane są jako koszty metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Grupa jako leasingodawca
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Grupa zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Początkowe koszty bezpośrednie poniesione w toku negocjowania umów leasingu operacyjnego dodaje się do wartości bilansowej środka stanowiącego przedmiot leasingu i ujmuje przez okres trwania leasingu na tej samej podstawie, co przychody z tytułu wynajmu. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane jako przychód w okresie, w którym staną się należne..
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy zostały przedstawione w PLN, które są również walutą funkcjonalną jednostki dominującej. Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej. Grupa stosuje metodę konsolidacji bezpośredniej i wybrała sposób rozliczania zysków lub strat z przeliczenia, który jest zgodny z tą metodą.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na moment początkowego ujęcia na walutę funkcjonalną według średniego kursu NBP obowiązującego w dniu poprzedzającym dzień transakcji. Na koniec okresu sprawozdawczego wyrażone w walucie obcej pozycje pieniężne przelicza się przy zastosowaniu średniego kursu NBP obowiązującego na dzień wyceny dla danej waluty.
Pozycje niepieniężne wyrażone w walutach obcych i wyceniane w wartości godziwej wykazywane są według kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej, tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu.
VI. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu użytkowania składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Stawki amortyzacyjne dla aktywów z tytułu praw do użytkowania na podstawie umów leasingu
Istotne osądy i szacunki dotyczące okresu leasingu oraz stopy dyskonta
Grupa posiada umowy leasingu nieruchomości, samochodów, maszyn, oraz prawo wieczystego użytkowania gruntów. Okres leasingu wynosi:
Nieruchomości | od 2 do 4 lat |
Samochody | od 4 do 5 lat |
Maszyny | od 4 do 5 lat |
Prawo wieczystego użytkowania gruntów | od 68 do 82 lat |
Niektóre umowy leasingowe zawierają opcje przedłużenia lub wypowiedzenia leasingu.
Grupa posiada również umowy leasingu urządzeń czy samochodów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej oraz umowy leasingowe o niskiej wartości. Grupa korzysta ze zwolnienia dla leasingów krótkoterminowych i leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość.
Zobowiązania Grupy z tytułu leasingu zabezpieczone są tytułem własności leasingodawcy do przedmiotu leasingu. Zasadniczo Grupa nie jest uprawniona do przekazania leasingowanych aktywów w subleasing, ani też do cesji praw przysługujących jej na podstawie umów leasingu. Niektóre umowy zawierają wymagania dotyczące poziomów określonych wskaźników finansowych.
Grupa nie dysponuje stopami procentowymi leasingu wynikającymi z umów i stosuje krańcowe stopy oprocentowania długu. Krańcowa stopa procentowa to stopa, którą Grupa musiałaby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości, co składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.
Poniższa tabela przedstawia przedziały stóp dyskonta zastosowanych do wyceny zobowiązań z tytułu leasingu z uwzględnieniem waluty płatności leasingowych:
Waluta płatności | Stopa dyskonta |
PLN | 7-12% |
USD | 7-10% |
CNY | 7-12% |
Istotne osądy i szacunki przy określaniu okresu leasingu umów z opcjami przedłużenia
Grupa ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Grupa stosuje osąd przy ocenie, czy istnieje wystarczająca pewność skorzystania z opcji przedłużenia. Oznacza to, że uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią zachętę ekonomiczną do jej przedłużenia lub karę ekonomiczną za jej nieprzedłużenie.
Po dacie rozpoczęcia Grupa ponownie ocenia okres leasingu, jeśli wystąpi znaczące zdarzenie lub zmiana okoliczności pozostających pod jej kontrolą i wpływa na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej).
Ujmowanie kosztów na prace rozwojowe
Grupa ujmuje koszty na pracę rozwojowe wtedy i tylko wtedy, gdy jest w stanie wykazać:
możliwość, z technicznego punktu widzenia, ukończenia składnika wartości niematerialnych tak, aby nadawał się on do użytkowania lub sprzedaży;
zamiar ukończenia składnika wartości niematerialnych;
zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych;
sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne;
dostępność odpowiednich środków technicznych, finansowych i innych, które mają służyć ukończeniu prac rozwojowych oraz użytkowaniu lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych;
możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować temu składnikowi wartości niematerialnych.
Analizując powyższe Grupa ocenia, czy składnik wartości niematerialnych wytworzony przez jednostkę spełnia kryteria dotyczące ujmowania, ponadto proces powstawania aktywów dzielony jest na:
a) etap prac badawczych oraz
b) etap prac rozwojowych
W przypadku, gdy Grupa nie jest w stanie oddzielić etapu prac badawczych od etapu prac rozwojowych przedsięwzięcia prowadzącego do wytworzenia składnika wartości niematerialnych, traktuje nakłady na to przedsięwzięcie, jak gdyby zostały poniesione wyłącznie na etapie prac badawczych.
Utrata wartości poniesionych kosztów na prace rozwojowe
Grupa przeprowadza coroczne testy na utratę wartości poniesionych kosztów na niezakończone prace rozwojowe, w przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz w przypadku istnienia wartości niematerialnych, które nie są użytkowane. Testy tych wartości niematerialnych przeprowadzane są na odpowiednim poziomie wynikającym z przypisania aktywów Grupy do Ośrodków Wypracowujących Środki Pieniężne. Wartości niematerialne w postaci nakładów na prace rozwojowe są testowane na poziomie grupy ośrodków wraz z aktywami korporacyjnymi.
Grupa przeprowadza testy na utratę wartości firmy. Wymaga to przypisania wartości firmy do poszczególnych ośrodków wypracowujących środki pieniężne a następnie oszacowania wartości odzyskiwalnej każdego ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższa z dwóch kwot: wartość godziwą aktywów, pomniejszona o koszty zbycia, lub wartość użytkowa. Dla potrzeb analizy utraty wartości pozycji wartość firmy Grupa dokonuje oszacowania jej wartości użytkowej. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej oraz jej zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 12.
Utrata wartości innych aktywów trwałych
Inne aktywa, poza wartościami niematerialnymi o nieokreślonym okresie użytkowania i wartością firmy, analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może nie być odzyskiwalna. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższa z dwóch kwot: wartość godziwa aktywów, pomniejszona o koszty zbycia, lub wartość użytkowa. Dla potrzeb analizy utraty wartości, aktywa grupuje się identyfikując najmniejsze, możliwe do określenia zespoły aktywów generujące wpływy pieniężne, w znacznym stopniu niezależne od wpływów pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub grup aktywów (ośrodki wypracowujące środki pieniężne).
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Grupa ujmuje aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w odniesieniu do wszystkich różnic przejściowych w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód podatkowy pozwalający na ich wykorzystanie.
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i rentowych
Odprawy emerytalne i rentowe, w spółkach Grupy będących spółkami podlegającymi polskim uregulowaniom prawnym, wypłacane są zgodnie z zapisami art. 92 Kodeksu Pracy. Natomiast odprawy emerytalne i rentowe w spółkach zagranicznych wypłacane są zgodnie z lokalnymi uregulowaniami prawnymi lub porozumieniami z grupami pracowniczymi. Wycena aktuarialna świadczeń długo – i krótkoterminowych dokonywana jest na koniec każdego roku obrotowego.
Grupa udziela gwarancji na sprzedane produkty, które stanowią zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną przez strony specyfikacją. Ponieważ nie stanowią one odrębnej usługi pod kątem MSSF 15 Grupa ujmuje takie gwarancje zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Rezerwę na naprawy gwarancyjne szacuje się na bazie danych historycznych dotyczących kosztów wytworzenia sprzedanych urządzeń oraz kosztów napraw gwarancyjnych poniesionych w latach poprzednich.
Rezerwa na sprawy sporne dotyczące ekspozycji na azbest
Zgodnie z osądem Zarządu Grupy i w związku z procesem finalizacji ugody z ubezpieczycielami w zakresie roszczeń związanych z odpowiedzialnością za produkt w związku z ekspozycją na azbest, nie ma spełnionych wymagań do rozpoznania rezerwy. Ujawnienia w tym zakresie zostały przedstawione w sprawozdaniu finansowym w nocie 34. Wypływ środków pieniężnych nie jest wystarczająco prawdopodobny, gdyż historycznie wszystkie płatności z tytułu ugód były realizowane bezpośrednio przez ubezpieczycieli.
W przypadku kontraktów rozliczanych w czasie przychody rozpoznawane są zgodnie ze stopniem zaawansowania spełnienia świadczenia, natomiast w pozostałych przypadkach przychody rozpoznawane są w momencie przekazania kontroli nad produktem do klienta zewnętrznego.
Miarą stopnia zaawansowania jest relacja poniesionych rzeczywistych kosztów do ogółu szacowanych według najlepszej wiedzy Grupy kosztów planowanych wykonania danego kontraktu (metoda oparta o nakłady).
Wysokość straty określa się niezależnie od: faktu rozpoczęcia prac wynikających z umowy, stanu zaawansowania prac wynikających z umowy oraz wysokości przewidywanych zysków z tytułu innych umów.
Przychodami podlegającymi rozliczaniu w czasie są przychody zagwarantowane na podstawie umów pierwotnych skorygowanych o wszelkie następne zmiany umowy (aneksy). Zmiany w przychodach z umowy są uwzględniane w przypadku, gdy obie strony umowy zaakceptują zmiany i kwoty przychodów wynikające z tych zmian, oraz wartość tych przychodów może być wiarygodnie wyceniona.
Pochodne instrumenty finansowe
Instrumenty pochodne ujmuje się początkowo w wartości godziwej umów momencie, gdy Grupa staje się stroną umowy, a następnie przeszacowuje do wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Zmiany wartości godziwej ujmuje się bezpośrednio w wynik, chyba że dany instrument wykorzystywany jest jako instrument zabezpieczający. W takim przypadku moment ujęcia w wynik zależy od charakteru powiązania zabezpieczającego..
VII. ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI ORAZ KOREKTY
Za wyjątkiem zmian wynikających z wprowadzenia nowych lub zmiany standardów obowiązujących dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później, Grupa przygotowując sprawozdanie finansowe zastosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Zmiana MSSF 9 „Instrumenty finansowe” i MSSF 7 „Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji”
Zmiany w MSSF 9 doprecyzowują zasady ujmowania zobowiązań przy płatnościach elektronicznych, umożliwiając wcześniejsze zaprzestanie ujmowania przy nieodwołalnych systemach płatności, oraz wprowadzają dodatkowy test SPPI dla instrumentów finansowych z cechami ESG. Dodatkowo wyjaśniają cechy instrumentów powiązanych umową (CLI) i wymagają dodatkowych ujawnień dla inwestycji kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Zmiana ta nie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany MSSF 7 oraz MSSF 9 „Umowy dotyczące energii elektrycznej ze źródeł zależnych od przyrody”
Zmiany w MSSF umożliwiają lepsze odzwierciedlenie umów na zakup energii elektrycznej z odnawialnych źródeł (PPA) poprzez wyjaśnienie wyjątku wykorzystania na własne potrzeby, rozszerzenie możliwości stosowania rachunkowości zabezpieczeń oraz wprowadzenie dodatkowych wymogów ujawniania informacji o wpływie tych umów na wyniki finansowe. Zmiana ta nie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”
MSR 21 został zmieniony w celu określenia metod szacowania kursów wymiany dla walut niewymienialnych oraz wprowadzenia wymogów ujawniania wpływu takich szacunków na sprawozdanie finansowe. Zmiana ta nie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Roczne poprawki do standardów rachunkowości MSSF – Tom 11
Zmiany dotyczą:
• MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy;
• MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji;
• MSSF 9 Instrumenty finansowe;
• MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe; oraz
• MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych.
Zmiana dotycząca zaprzestania ujmowania zobowiązań z tytułu leasingu ma zastosowanie wyłącznie do zobowiązań z tytułu leasingu wygasłych od dnia rozpoczęcia rocznego okresu sprawozdawczego, w którym zmiana została zastosowana po raz pierwszy.
VIII. STANDARDY ORAZ INTERPRETACJE NIEZASTOSOWANE W NINIEJSZYM SPRAWOZDANIU FINANSOWYM
Standardy i Interpretacje | Rodzaj przewidywanej zmiany w zasadach rachunkowości | |
|---|---|---|
Nowy MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych” Obowiązuje dla okresów rocznych rozpczynających się 1 stycznia 2027 roku | Wprowadzenie wymogu dodatkowych zdefiniowanych sum częściowych w rachunku zysków i strat, wprowadzenie wymogu ujawniania informacji na temat miar wyników zdefiniowanych przez kierownictwo oraz dodanie nowych zasad grupowania (agregacji i dezagregacji) informacji. MSSF 18 zastąpi MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie miał zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 roku lub później. | |
Nowy MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnienia” Obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku.
| Wprowadzenie nowych wymagań dotyczących ujawniania informacji przez spółki zależne, które nie mają publicznego zobowiązania do publikowania sprawozdań finansowych. | |
Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 „Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem”. Data wejścia w życie odroczona na czas nieokreślony. | Zmiany doprecyzowują, że w przypadku transakcji dotyczącej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia, zakres rozpoznania zysku lub straty zależy od tego, czy sprzedane lub wniesione aktywa stanowią przedsięwzięcie, w taki sposób, że: pełny zysk lub stratę ujmuje się, gdy transakcja pomiędzy inwestorem, a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem obejmuje przeniesienie składnika aktywów lub aktywów stanowiących działalność gospodarczą (niezależnie od tego, czy są one zlokalizowane w jednostce zależnej, czy nie), podczas gdy częściowy zysk lub stratę ujmuje się, gdy transakcja pomiędzy inwestorem, a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem obejmuje aktywa, które nie stanowią działalności gospodarczej, nawet jeśli aktywa te znajdują się w jednostce zależnej. |
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Zarząd Grupy nie oczekuje istotnego wpływu zastosowania powyższych nowych standardów oraz interpretacji na sprawozdanie finansowe..
DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY
31 GRUDNIA 2025 ROKU
Przedmiotem umów zawartych z klientami jest zaprojektowanie, produkcja oraz instalacja urządzeń do obróbki cieplnej metali, a także sprzedaż części zamiennych oraz usług utrzymania tych urządzeń.
Tego typu urządzenia często są zależne od infrastruktury klienta takiej jak obecne instalacje i fundamenty. Ponadto proces projektowania urządzenia jest wysoce skomplikowany ze względu na konieczność parametryzacji urządzenia do oczekiwań klienta. Polityka rachunkowości w zakresie przychodów została szerzej opisana w rozdziale VI podrozdział Przychody.
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:
01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | |
Sprzedaż produktów i usług | 742 749 | 706 969 |
w tym przychody rozpoznawane w czasie | 629 261 | 593 559 |
Sprzedaż towarów i materiałów | 3 174 | 5 856 |
SUMA przychodów ze sprzedaży | 745 923 | 712 825 |
Pozostałe przychody operacyjne | 2 404 | 4 388 |
Przychody finansowe | 7 428 | 6 314 |
SUMA przychodów ogółem | 755 755 | 723 526 |
Przychody ze sprzedaży w podziale na rynki geograficzne:
01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | |
Europa | 260 397 | 229 543 |
USA | 271 467 | 296 454 |
Azja | 160 260 | 127 753 |
Pozostałe | 53 799 | 59 074 |
SUMA przychodów | 745 923 | 712 825 |
Wszystkie przychody ze sprzedaży rozpoznane przez Grupę są ujmowane zgodnie z MSSF 15.
GŁÓWNE PRODUKTY 2025
GŁÓWNE PRODUKTY 01.01.2025-31.12.2025 | Inne | Działalność ogółem | |||||
Piece Próżniowe | Aluminium Process | Piece Topialne | Aftersales- usługi serwisowe | Razem | |||
Przychody ogółem | 155 586 | 189 257 | 249 730 | 151 021 | 745 594 | 329 | 745 923 |
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co najmniej 10% przychodów | - |
| - | - | - | - | - |
Koszt własny sprzedaży | -115 786 | -144 925 | -215 568 | -99 183 | -575 462 | -3 099 | -578 561 |
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 39 800 | 44 332 | 34 162 | 51 838 | 170 132 | -2 770 | 167 362 |
GŁÓWNE PRODUKTY 2024
| Piece Próżniowe | Aluminium Process | Piece Topialne | Aftersales- usługi serwisowe | Razem |
|
|
Przychody ogółem | 168 305 | 136 611 | 237 052 | 170 857 | 712 825 | - | 712 825 |
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co najmniej 10% przychodów | - |
| - | - | - | - | - |
Koszt własny sprzedaży | -125 597 | -109 851 | -212 237 | -113 378 | -561 062 | -2 142 | -563 204 |
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 42 708 | 26 761 | 24 815 | 57 479 | 151 763 | -2 142 | 149 621 |
Grupa prowadzi działalność na wielu rynkach na świecie sprzedając urządzenia do obróbki cieplnej metali produkowane w 3 głównych technologiach. Na dzień bilansowy główne centra produkcyjne Grupy znajdują się w Polsce i Chinach. Sprzedażą zajmują się poszczególne spółki z Grupy Kapitałowej. Sprzedaż dokonywana jest przez nie na rynkach światowych, zwykle związanych z miejscem ich zarejestrowania, choć w praktyce zdarzają się często odstępstwa od tego przyporządkowania – w szczególności, gdy dana spółka posiada klientów również spoza kraju swojego zarejestrowania. Do głównych rynków zbytu Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK należy zaliczyć rynki europejski, amerykański oraz chiński.
Zgodnie z kryterium geograficznym Grupa wyróżnia dwa główne segmenty operacyjne: Chiny oraz ”Reszta Świata”.
Rynek chiński stanowi istotną część przychodów generowanych przez Grupę Kapitałową SECO/WARWICK. Dodatkowo rynek ten stanowi osobny punkt odniesienia dla działalności Grupy i możliwe jest przypisanie wpływów pieniężnych do aktywów na tym rynku. W tej strukturze co do zasady osobne przepływy generowane są z tytułu dostaw na rynek chiński (związane z produkcją przez fabrykę w Chinach i niezależne aktywa w Chinach).
”Reszta świata” obejmuje przychody głównie w Europie oraz USA. Poza Chinami produkcja i sprzedaż mają charakter globalny i są realizowane na tych samych aktywach – aktywach wszystkich pozostałych spółek z Grupy Kapitałowej. Z tych względów drugim ośrodkiem wypracowującym środki pieniężne jest „Produkcja i dystrybucja – reszta świata”.
W „reszcie świata” istotne pozycje stanowiły Polska oraz USA, których przychody wynosiły odpowiednio 377 674 tys. PLN oraz 341 011 tys. PLN. Aktywa trwałe Polski wynosiły 197 393 tys. PLN, natomiast USA 99 577 tys. PLN.
2025 | |||
Produkcja i dystrybucja – reszta świata | Produkcja i dystrybucja – Chiny | Razem | |
Przychody ogółem | 661 248 | 84 675 | 745 923 |
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co najmniej 10% przychodów | - | - | - |
Koszt własny sprzedaży | -514 382 | -64 179 | -578 561 |
Zysk brutto ze sprzedaży | 146 866 | 20 496 | 167 362 |
Zysk z działalności operacyjnej | 32 643 | 10 445 | 43 089 |
Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 17 402 | 8 712 | 26 113 |
Aktywa trwałe | 233 845 | 11 894 | 245 740 |
2024 | |||
Produkcja i dystrybucja – reszta świata | Produkcja i dystrybucja – Chiny | Razem | |
Przychody ogółem | 634 441 | 78 384 | 712 825 |
Sprzedaż dla klientów stanowiąca co najmniej 10% przychodów | - | - | - |
Koszt własny sprzedaży | -502 040 | -60 887 | -563 204 |
Zysk brutto ze sprzedaży | 132 124 | 17 497 | 149 621 |
Zysk z działalności operacyjnej | 24 702 | 7 055 | 31 758 |
Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 19 067 | 5 260 | 24 327 |
Aktywa trwałe | 216 235 | 12 844 | 229 079 |
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
KOSZTY WYTWORZENIA SPRZEDANYCH PRODUKTÓW I USŁUG
01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | |
Amortyzacja | 21 119 | 18 478 |
Zużycie materiałów i energii | 390 299 | 379 896 |
Usługi obce | 73 167 | 69 873 |
Podatki i opłaty | 2 930 | 2 564 |
Wynagrodzenia | 158 022 | 143 801 |
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 35 941 | 33 482 |
Pozostałe koszty rodzajowe | 29 334 | 34 284 |
Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 710 812 | 682 379 |
Koszty sprzedaży | -47 120 | -44 624 |
Koszty ogólnego zarządu | -74 482 | -70 621 |
Zmiana stanu produktów | -472 | 11 868 |
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby | -10 177 | -15 797 |
Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 578 561 | 563 204 |
KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | |
Wynagrodzenia | 158 022 | 143 801 |
Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | 35 941 | 33 482 |
Koszty świadczeń pracowniczych ogółem, w tym: | 193 963 | 177 283 |
Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 123 261 | 111 223 |
Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 27 832 | 25 634 |
Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 42 870 | 40 417 |
KOSZTY SPRZEDAŻY I OGÓLNEGO ZARZĄDU
Koszty sprzedaży
01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | |
Amortyzacja | 1 954 | 923 |
Zużycie materiałów i energii | 291 | 247 |
Usługi | 2 190 | 2 309 |
Podatki i opłaty | 1 115 | 856 |
Wynagrodzenia | 23 700 | 22 091 |
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 4 132 | 3 543 |
Podróże służbowe | 2 853 | 2 840 |
Koszty reklamy | 3 535 | 3 309 |
Pozostałe koszty | 7 350 | 8 505 |
Razem | 47 120 | 44 624 |
Koszty ogólnego zarządu
| 01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 |
Amortyzacja | 1 958 | 2 977 |
Zużycie materiałów i energii | 1 833 | 1 349 |
Usługi | 12 497 | 10 467 |
Podatki i opłaty | 437 | 493 |
Wynagrodzenia | 34 980 | 32 246 |
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 7 890 | 8 182 |
Podróże służbowe | 1 293 | 1 477 |
Koszty reklamy | 4 114 | 4 413 |
Pozostałe koszty | 9 480 | 9 015 |
Razem | 74 482 | 70 621 |
01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | |
Rozwiązanie odpisu na zapasy | - | - |
Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 37 | 253 |
Otrzymane odszkodowania i kary | 57 | 1 067 |
Przychody z tytułu wynajmu rzeczowych aktywów trwałych i nieruchomości inwestycyjnych | 292 | 277 |
Rozliczenie leasingu w związku z nieskorzystaniem z prawa wykupu przedmiotu leasingu | 682 | 1 282 |
Inne | 1 336 | 1 508 |
Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 2 404 | 4 388 |
01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | |
Utworzenie odpisu na zapasy | 1 944 | 2 046 |
Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 70 | - |
Koszty sądowe, odszkodowania, kary | 884 | 1 617 |
Odpis aktualizujący rzeczowe aktywo trwałe | 115 | - |
Koszty związane z przychodami z tytułu wynajmu środków trwałych | 520 | 807 |
Darowizny | 1 | 32 |
Likwidacja środków trwałych | - | 671 |
Dofinansowanie do samochodów elektrycznych | 316 | - |
Inne | 745 | 518 |
Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 4 594 | 5 691 |
01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | |
Utrata wartości należności | 481 | 1 315 |
Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | 481 | 1 315 |
01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | |
Przychody z tytułu odsetek | 737 | 1 272 |
Zysk na zapadłych instrumentach pochodnych | 7 179 | 4 803 |
Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 188 | - |
Pozostałe | -677 | 238 |
Przychody finansowe ogółem | 7 428 | 6 314 |
01.01.2025-31.12.2025 | 01.01.2024-31.12.2024 | |
Odsetki | 5 688 | 5 627 |
Odsetki od leasingów | 3 274 | 3 216 |
Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 4 218 | 881 |
Pozostałe | 638 | 450 |
Koszty finansowe ogółem | 13 819 | 10 174 |
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Główne składniki obciążenia podatkowego za lata zakończone 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku przedstawiają się następująco
Wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów podatek odroczony stanowi różnicę między stanem rezerw i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresów sprawozdawczych bez uwzględnienia pozycji odnoszonych z kapitałem własnym.
Podatek dochodowy obliczony według obowiązującej stawki | 7 165 | 5 782 |
Różnice stawek podatkowych | 148 | 512 |
USA | 815 | 872 |
Chiny | -415 | -259 |
Niemcy | -148 | 73 |
Indie | -104 | -103 |
Rosja | - | -70 |
|
|
|
Efekt podatkowy wydatków, które nie podlegają odliczeniu przy ustalaniu dochodu do opodatkowania | 1 822 | 1 321 |
Przychody niepodatkowe | -145 | -122 |
Wykorzystanie strat podatkowych | - | -1 605 |
Ulgi prac rozwojowych | -1 451 | -1 680 |
Inne | 196 | -651 |
Koszt podatkowy | 7 586 | 3 046 |
Efektywna stawka podatkowa | 21% | 11% |
|
|
|
Wykorzystanie strat podatkowych dotyczy głównie rozliczania zysków ze stratami z lat ubiegłych, na które nie były utworzone aktywa z tytułu podatku odroczonego.
31.12.2025 | 31.12.2024 | |||||
podatek odroczony | pozostałe dochody całkowite | kwota ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | podatek odroczony | pozostałe dochody całkowite | kwota ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | |
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||||
Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 10 757 | - | 281 | 10 087 | - | 823 |
Aktywa kontraktowe | 12 729 | - | 2 127 | 9 777 | - | -507 |
Dodatnie różnice kursowe | - | - | - | - | - | - |
Wycena kontraktów forward | 519 | - | 184 | 335 | -274 | -196 |
Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 199 | - | 199 | 271 | - | -322 |
Wartość firmy podatkowa dotycząca nabycia RETECH | 7 794 | - | - | 7 794 | - | - |
Pozostałe | -389 | - | -1 | 14 | - | -1 |
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 31 610 | - | 2 790 | 28 277 | -274 | -203 |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||||
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 264 | - | 68 | 195 | - | 6 |
Rezerwa na nagrody jubileuszowe i premie | 3 169 | - | 200 | 2 883 | - | 63 |
Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 478 | - | 67 | 414 | - | -16 |
Rezerwa na straty na kontraktach | 31 | - | -1 | 32 | - | -506 |
Rezerwa na gwarancje | 1 507 | - | -243 | 1 528 | - | 11 |
Pozostałe rezerwy | 10 | - | 0 | 10 | - | - |
Straty podatkowe do rozliczenia | 6 385 | - | -2 826 | 9 508 | - | 222 |
Zobowiązania kontraktowe | 2 800 | - | 1 513 | 49 | - | 756 |
Ujemne różnice kursowe | 3 | - | -10 | 2 | - | -10 |
Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach | 8 | - | -56 | 9 | - | -54 |
Odpis aktualizujący zapasy | 1 453 | - | 236 | 1 217 | - | -654 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 458 | - | -89 | 1 619 | - | -198 |
Odpis aktualizujący należności | 2 247 | - | 652 | 1 593 | - | 279 |
Ulga B+R | 2 482 | - | -1 516 | 3 998 | - | 1 568 |
Wycena kontraktów forward | - | -22 | -13 | - | - | - |
Pozostałe | 140 | - | -1 757 | 584 | - | -2 505 |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -1 228 | - | 3 574 | - | - | 790 |
Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 21 206 | -22 | -202 | 23 675 | - | -215 |
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego (netto) | 10 404 | 22 | 2 591 | 4 602 | -274 | 11 |
Nota 7. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu po pomniejszeniu o akcje własne.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po korektach o koszty generowane przez instrumenty zamienialne w przyszłości na rozwadniające akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu skorygowaną o wpływ potencjalnych akcji wynikających z instrumentów finansowych wyemitowanych przez jednostkę dominującą, które mogą w przyszłości skutkować emisjami akcji jednostki dominującej poniżej ich wartości rynkowej.
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Zysk/strata netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 28 746 | 24 327 |
Zysk/strata netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 26 113 | 24 327 |
Zysk netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy, zastosowany do obliczenia zysku na jedną akcję | 26 113 | 24 327 |
Liczba akcji zwykłych | 8 400 000 | 10 000 000 |
Korekta o średnio ważoną ilość akcji własnych | -1 567 101 | -1 351 807 |
Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję | 6 832 899 | 8 648 193 |
Zysk na jedną akcje | 3,82 | 2,81 |
Wpływ rozwodnienia: |
|
|
Ilość potencjalnych wydanych akcji w ramach Programu Motywacyjnego* | - | 45 000 |
Ilość potencjalnych akcji wyemitowanych po cenie rynkowej | - | -2 166 |
Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję | 6 832 899 | 8 691 027 |
Rozwodniony zysk na jedną akcję | 3,82 | 2,80 |
*Program motywacyjny opisany został w Nocie 33
Średnioważona liczba akcji to liczba akcji pomniejszona o akcje własne.
Zgodnie z MSR 33 Grupa sporządza kalkulację rozwodnionego zysku na jedną akcję, uwzględniając akcje emitowane warunkowo w ramach Programu Motywacyjnego opisanego w Nocie 33. W kalkulacjach nie uwzględniono tych elementów programów motywacyjnych, które miały działanie antyrozwadniające w prezentowanych okresach sprawozdawczych, a które w przyszłości potencjalnie mogą wpłynąć na rozwodnienie zysku na akcję.
Nota 8. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Dnia 9 czerwca 2025 r., zgodnie z podjętą Uchwałą nr 20 Zwyczajne Walne Zgromadzenie postanowiło część zysku netto za rok 2024 w kwocie 8.734.907,00 zł (osiem milionów siedemset trzydzieści cztery tysiące dziewięćset siedem złotych 00/100) przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Kwota dywidendy
przypadająca na jedną akcję wyniosła 1 zł. Dniem ustalenia prawa do dywidendy (dzień D) był 16 czerwca 2025 roku, a wypłata dywidendy (dzień W) nastąpiła w dniu 23 czerwca 2025 roku.
Wyszczególnienie | Rok bieżący | Rok poprzedni |
Dywidendy ujęte jako wypłaty na rzecz właścicieli na jedną akcję [w PLN] | ||
Dywidendy zaproponowane lub uchwalone do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji, ale nie ujęte jako przekazane posiadaczom akcji | ||
Dywidendy zaproponowane lub uchwalone do dnia zatwierdzenia sprawozdań finansowych do publikacji, ale nie ujęte jako przekazane posiadaczom akcji, na jedną akcję |
Nota 9. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Zmiany rzeczowych aktywów trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2025- 31.12.2025 r.
Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | Razem | |
Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 8 | 44 741 | 70 345 | 6 382 | 22 592 | 144 067 |
Różnice kursowe BO | 24 | 835 | 976 | 244 | 615 | 2 694 |
Zwiększenia, z tytułu: | - | 2 854 | 3 970 | 379 | 5 355 | 12 557 |
nabycia | - | 2 822 | 2 959 | 379 | 4 325 | 10 485 |
wytworzenia we własnym zakresie rzeczowych aktywów trwałych | - | - | - | - | 842 | 842 |
zawartych umów leasingu | - | 32 | 1 011 | - | 188 | 1 231 |
inne | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | 36 | 4 033 | 351 | 69 | 4 488 |
sprzedaży | - | - | 8 | 351 | 6 | 365 |
likwidacji | - | 36 | - | - | - | 36 |
inne | - | - | 4 025 | - | 62 | 4 087 |
Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2025 r. | 8 | 47 559 | 70 282 | 6 410 | 27 878 | 152 137 |
Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | - | 14 357 | 38 341 | 3 911 | 11 485 | 68 094 |
Zwiększenia, z tytułu: | - | 1 456 | 3 910 | 447 | 2 097 | 7 910 |
amortyzacji | - | 1 456 | 3 910 | 447 | 2 097 | 7 910 |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | 28 | 4 311 | 194 | 65 | 4 598 |
sprzedaży | - | - | - | - | - | 202 |
likwidacji | - | 28 | - | - | - | 28 |
przeszacowania | - | - | - | - | - | - |
wydzielenie prawa do użytkowania | - | - | - | - | - | - |
Inne | - | - | 4 303 | - | 65 | 4 368 |
Umorzenie na dzień 31.12.2025 r. | - | 15 786 | 37 939 | 4 163 | 13 517 | 71 406 |
Odpisy aktualizujące na 01.01.2025 r. | - | - | - | 3 | - | 3 |
Zwiększenia, z tytułu: | - | - | - | - | - | - |
utrata wartości | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | - | - | - |
wykorzystanie | - | - | - | - | - | - |
odwrócenie | - | - | - | - | - | - |
Odpisy aktualizujące na 31.12.2025 r. | - | - | - | 3 | - | 3 |
Różnice kursowe BO | 24 | 835 | 976 | 244 | 615 | 2 694 |
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji | - | 17 | -2 583 | -477 | -1 886 | -4 929 |
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji łącznie na dzień 31.12.2025 | 24 | 851 | -1 607 | -233 | -1 271 | -2 235 |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 roku | 32 | 32 625 | 30 735 | 2 011 | 13 090 | 78 493 |
Zmiany rzeczowych aktywów trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2024- 31.12.2024 r.:
Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | Razem | |
Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 r. | 8 | 42 106 | 50 088 | 4 685 | 16 953 | 113 839 |
Różnice kursowe BO | 24 | 875 | 776 | 230 | 440 | 2 345 |
Zwiększenia, z tytułu: | - | 2 953 | 21 174 | 2 493 | 5 880 | 32 500 |
nabycia | - | 2 515 | 7 402 | 2 493 | 5 880 | 18 291 |
wytworzenia we własnym rzeczowych aktywów trwałych | - | - | 10 638 | - | - | 10 638 |
inne | - | 438 | 3 133 | - | - | 3 571 |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | 318 | 917 | 796 | 242 | 2 273 |
sprzedaży | - | - | 210 | 793 | 4 | 1 007 |
likwidacji | - | 318 | 675 | 3 | 221 | 1 217 |
Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2024 r. | 8 | 44 741 | 70 345 | 6 382 | 22 592 | 144 067 |
Umorzenie na dzień 01.01.2024 r. | - | 13 063 | 35 524 | 4 174 | 9 896 | 62 657 |
Zwiększenia, z tytułu: | - | 1 383 | 3 695 | 396 | 1 807 | 7 281 |
amortyzacji | - | 1 189 | 3 065 | 396 | 1 807 | 6 457 |
Reklasyfikacja |
| 193 | 630 |
|
| 824 |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | 878 | 660 | 218 | 1 844 |
sprzedaży | - | - | 205 | 657 | 74 | 936 |
likwidacji | - | 88 | 663 | 3 | 143 | 897 |
inne | - | - | 10 | - | 1 | 11 |
Umorzenie na dzień 31.12.2024 r. | - | 14 357 | 38 341 | 3 911 | 11 485 | 68 094 |
Odpisy aktualizujące na 01.01.2024 r. | - | - | - | 3 | - | 3 |
Zwiększenia, z tytułu: | - | - | - | - | - | - |
utrata wartości | - | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | - | - | - |
wykorzystanie | - | - | - |
|
| - |
odwrócenie | - |
| - | - | - | - |
Odpisy aktualizujące na 31.12.2024 r. | - | - | - | 3 | - | 3 |
Różnice kursowe BO | 24 | 875 | 776 | 230 | 440 | 2 345 |
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji | - | -40 | 199 | 14 | 176 | 349 |
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji łącznie na dzień 31.12.2024 | 24 | 835 | 976 | 244 | 615 | 2 694 |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku | 8 | 31 218 | 32 980 | 2 713 | 11 722 | 78 664 |
Grupa ujmuje odpisy rzeczowych aktywów trwałych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych. W bieżącym roku, ani w poprzednim odpisy rzeczowych aktywów trwałych nie wystąpiły.
AKTYWA Z TYTUŁU PRAW DO UŻYTKOWANIA
Grupa na dzień 31 grudnia 2025 r. posiada umowy leasingowe, które dotyczą przede wszystkim biur oraz hal produkcyjnych w USA, Chinach i Indiach. Zawierały one opcje przedłużenia oraz opcje wypowiedzenia. Grupa posiada umowy leasingowe zawierające gwarantowane wartości końcowe, zostały one jednak uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu.
Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Razem | |
Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 2 625 | 57 681 | 2 682 | 7 200 | 70 187 |
Zwiększenia, z tytułu: | 400 | 9 490 | - | 1 199 | 11 089 |
nowych umów leasingu | 400 | 9 528 | - | 1 199 | 11 127 |
modyfikacji umów | - | -38 | - | - | -38 |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | 1 950 | 1 011 | 2 342 | 5 303 |
likwidacji | - | 1 950 | - | 2 342 | 4 293 |
modyfikacji umów | - | - | 1 011 | - | 1 011 |
Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2025 r. | 3 025 | 65 220 | 1 671 | 6 056 | 75 973 |
Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 210 | 18 344 | 444 | 3 948 | 22 946 |
Zwiększenia, z tytułu: | 42 | 6 567 | 279 | 1 551 | 8 439 |
amortyzacji | 42 | 6 567 | 279 | 1 551 | 8 439 |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | 2 878 | - | 1 712 | 4 589 |
likwidacji | - | 2 878 | - | 1 712 | 4 589 |
Umorzenie na dzień 31.12.2025 r. | 252 | 22 033 | 723 | 3 787 | 26 795 |
Różnice kursowe | - | -6 358 | - | - | -6 358 |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 r. | 2 772 | 36 831 | 948 | 2 269 | 42 820 |
Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia | Środki transportu | Razem | |
Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 r. | 2 625 | 45 966 | 4 823 | 9 628 | 63 042 |
Zwiększenia, z tytułu: | - | 11 892 | - | 2 225 | 15 109 |
nowych umów leasingu | - | 11 892 | 993 | 2 225 | 15 109 |
modyfikacji umów | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | 178 | - | 4 653 | 7 964 |
likwidacji | - | 178 | - | 4 653 | 4 831 |
inne | - | - | 3 133 | - | 3 133 |
Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2024 r. | 2 625 | 57 681 | 2 682 | 7 200 | 70 187 |
Umorzenie na dzień 01.01.2024 r. | 173 | 12 546 | 902 | 5 257 | 18 882 |
Zwiększenia, z tytułu: | 37 | 5 797 | 173 | 1 934 | 7 940 |
amortyzacji | 37 | 5 797 | 173 | 1 934 | 7 940 |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | 3 246 | 3 876 |
likwidacji | - | - | - | 3 246 | 3 246 |
Umorzenie na dzień 31.12.2024 r. | 210 | 18 344 | 444 | 3 945 | 22 946 |
Różnice kursowe | - | -657 | - | - | -657 |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 r. | 2 414 | 38 680 | 2 238 | 3 255 | 46 583 |
Nota 10. KOSZT WYTWORZENIA RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH W BUDOWIE ORAZ ŚRODKÓW TRWAŁYCH NA WŁASNE POTRZEBY PONIESIONY W OKRESIE
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie:
Poniesione nakłady w roku obrotowym | Rozliczenie nakładów | Stan na 31.12.2025 | ||||
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe | |||
14 187 | 29 327 | 2 983 | 3 276 | - | - | 35 926 |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie stan na 01.01.2024 | Poniesione nakłady w roku obrotowym | Rozliczenie nakładów | Stan na 31.12.2024 | |||
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe | |||
6 050 | 30 231 | 3 346 | 18 625 | - | 123 | 14 187 |
Nota 11. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2025 - 31.12.2025 r.
Patenty, koncesje, licencje, oprogramowanie | Koszty prac rozwojowych | Inne wartości niematerialne | Ogółem | |
Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2025 r. | 17 649 | 63 571 | 7 998 | 89 219 |
Zwiększenia, z tytułu: | 973 | 1 443 | - | 2 416 |
nabycia | 973 | 1 443 | - | 2 416 |
Zmniejszenia, z tytułu: | 365 | 148 | - | 513 |
przeszacowania | 264 | 148 | - | 412 |
zbycia | 101 | 0 | - | 101 |
Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2025 r. | 18 257 | 64 866 | 7 998 | 91 121 |
Umorzenie na dzień 01.01.2025 r. | 13 136 | 16 743 | 5 068 | 34 947 |
Zwiększenia, z tytułu: | 828 | 3 671 | 323 | 4 822 |
amortyzacji | 828 | 3 671 | 323 | 4 822 |
inne | - | - | - | - |
Zmniejszenia, z tytułu: | 271 | - | - | 271 |
sprzedaży | 101 | - | - | 101 |
inne | 170 | - | - | 170 |
Umorzenie na dzień 31.12.2025 r. | 13 693 | 20 414 | 5 391 | 39 497 |
Odpisy aktualizujące na 01.01.2025 r. | - | - | - | - |
Odpisy aktualizujące na 31.12.2025 r. | - | - | - | - |
Różnice kursowe bilans otwarcia | 38 | -23 | - | 15 |
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji | -514 | -72 | - | -587 |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2025 roku | 4 049 | 44 380 | 2 608 | 51 038 |
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2024 - 31.12.2024 r.
Patenty, koncesje, licencje, oprogramowanie | Koszty prac rozwojowych | Inne wartości niematerialne | Ogółem | |
Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 r. | 17 496 | 60 837 | 5 093 | 83 426 |
Zwiększenia, z tytułu: | 153 | 3 781 | 2 906 | 6 839 |
nabycia | 153 | 3 781 | 2 906 | 6 839 |
Zmniejszenia, z tytułu: | - | 1 046 | - | 1 046 |
likwidacja | - | 993 | - | 993 |
zbycia |
| 53 |
| 53 |
Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2024 r. | 17 649 | 63 571 | 7 998 | 89 219 |
Umorzenie na dzień 01.01.2024 r. | 12 349 | 13 608 | 4 909 | 30 866 |
Zwiększenia, z tytułu: | 787 | 3 135 | 159 | 4 081 |
amortyzacji | 787 | 3 135 | 159 | 4 081 |
inne |
|
|
|
|
Zmniejszenia, z tytułu: | - | - | - | - |
sprzedaży | - | - | - | - |
Umorzenie na dzień 31.12.2024 r. | 13 136 | 16 743 | 5 068 | 34 947 |
Odpisy aktualizujące na 01.01.2024 r. | - | - | - | - |
Odpisy aktualizujące na 31.12.2024 r. | - | - | - | - |
Różnice kursowe bilans otwarcia | -107 | -143 | - | -250 |
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji | 38 | -23 | - | 15 |
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024 roku | 4 551 | 46 805 | 2 931 | 54 287 |
Na wartościach niematerialnych nie istnieją żadne zabezpieczenia z tytułu zobowiązań
Na dzień na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku Grupa nie posiadała wartości niematerialnych przeznaczonych do sprzedaży.
Koszty badawcze rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w roku 2025 roku wyniosły 3 679 tys. PLN, natomiast w 2024 roku 4 205 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku występuje 36 769 tys. PLN kosztów prac rozwojowych zakończonych oraz
6 592 tys. PLN kosztów prac rozwojowych w toku wytwarzania. Koszty obejmują rozwój innowacyjnych urządzeń obróbki cieplnej metali i metalurgii próżniowej.
W kosztach prac rozwojowych zakończonych występuje:
28 347 tys. PLN przypisanych do segmentów pieców próżniowych;
4 018 tys. PLN przypisanych do segmentów pieców aluminiowych;
3 892 tys. PLN przypisanych do segmentów pieców topialnych;
512 tys. PLN pozostałych.
W kosztach prac rozwojowych w toku wytwarzania występuje:
4 874 tys. PLN przypisanych do segmentów pieców próżniowych;
994 tys. PLN przypisanych do segmentów pieców topialnych;
724 tys. PLN pozostałych.
Grupa dokonuje rozróżnienia pomiędzy pracami badawczymi, a pracami rozwojowymi w ramach prowadzonych projektów niezależnie od rodzaju segmentu, w którym prace są prowadzone, zgodnie z wewnętrznymi ustaleniami już na etapie rozpoczęcia prac nad nowym zabudżetowanym projektem. Każdy projekt, który nie spełnia kryteriów ujęcia jako wartość niematerialna jest traktowany jako projekt realizowany w ramach prac badawczych. Kryteria Grupy, które pozwalają na kapitalizację nakładów projektów rozwojowych są zgodne z MSR 38 a wszystkie nakłady, na prace badawcze i rozwojowe, które nie spełniają ustalonych kryteriów są wykazywane jako koszt w momencie poniesienia. Koszty prac rozwojowych, które były uprzednio ujmowane jako koszt, nie są w kolejnym okresie wykazywane w aktywach.
W roku obrotowym 2025 działalność badawczo rozwojowa, która spełnia kryteria umożliwiające uzyskanie statusu Centrum Badawczo Rozwojowego była prowadzona przez spółkę dominującą. Status ten potwierdza prowadzenie działalności o wysokim stopniu innowacyjności oraz uprawnia do korzystania z przewidzianych w przepisach instrumentów wsparcia. Spółki zależne nie prowadziły działalności badawczo rozwojowej w rozumieniu obowiązujących przepisów ani nie osiągały przychodów z tego tytułu.
Na potrzeby spełnienia oraz wykazania spełnienia kryterium przychodowego związanego ze statusem Centrum Badawczo Rozwojowego, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy zaprezentowano przychody podatkowe netto z tytułu sprzedaży wytworzonych przez spółkę dominującą usług badawczo rozwojowych, klasyfikowanych jako usługi w zakresie badań naukowych i prac rozwojowych (PKWiU dział 72).
Wyodrębnienie przychodów zostało dokonane na podstawie ewidencji sprzedaży oraz dokumentów źródłowych spółki dominującej, w szczególności faktur sprzedaży, umożliwiających jednoznaczną identyfikację przychodów podatkowych ze sprzedaży usług własnych spełniających kryteria usług badawczo rozwojowych. Do kalkulacji wskaźnika uwzględnione zostały wyłącznie przychody podatkowe netto zrealizowane przez spółkę dominującą.
W roku obrotowym 2025:
•suma przychodów ze sprzedaży zrealizowanych przez spółkę dominującą i ujętych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat zgodnie ze stopniem zaawansowania wyniosła 334 034 PLN,
•przychody podatkowe ze sprzedaży zrealizowane przez spółkę dominującą, przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako podstawa kalkulacji wskaźnika, wyniosły 303 064 PLN,
•przychody podatkowe netto ze sprzedaży usług badawczo rozwojowych zaklasyfikowanych do PKWiU dział 72, osiągnięte wyłącznie przez spółkę dominującą, wyniosły 111 083 PLN.
Udział przychodów netto ze sprzedaży usług badawczo rozwojowych w przychodach ze sprzedaży przyjętych do kalkulacji wskaźnika wyniósł 36,65%.
Wartość firmy z konsolidacji | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Retech Systems LLC | 30 081 | 30 081 |
SW Germany | 1 667 | 1 667 |
Razem wartość firmy na koniec okresu | 31 748 | 31 748 |
W 2025 roku nie dokonano zmniejszenia / zwiększenia wartości firmy.
Zarząd Jednostki dominującej dokonuje analizy wyników działalności gospodarczej w podziale na ośrodki zintegrowane pionowo w ramach Grupy. Grupa prowadzi działalność na wielu rynkach na świecie sprzedając piece do obróbki cieplnej produkowane w 3 technologiach. Główne centra produkcyjne Grupy znajdują się w Polsce, USA i Chinach. Sprzedażą zajmują się poszczególne spółki z Grupy Kapitałowej. Sprzedaż dokonywana jest przez nie na rynkach światowych, zwykle związanych z miejscem ich zarejestrowania, choć w praktyce zdarzają się często odstępstwa od tego przyporządkowania – w szczególności, gdy dana spółka posiada klientów również z poza kraju swojego zarejestrowania.
Ośrodki wypracowujące środki pieniężne zostały rozpoznane w Grupie zgodnie z kryterium geograficznym, gdyż identyfikacja wpływów pieniężnych może być dokonana według rynków zbytu produktów Grupy.
W tej strukturze co do zasady osobne przepływy generowane są z tytułu dostaw na rynek chiński (związane z produkcją przez fabrykę w Chinach i niezależne aktywa w Chinach). Rynek ten stanowi osobny punkt odniesienia dla działalności Grupy i możliwe jest przypisanie wpływów pieniężnych do aktywów na tym rynku. Z tego względu pierwszym ośrodkiem wypracowującym środki pieniężne jest „Produkcja i dystrybucja – Chiny”. Wykazana wartość firmy nie odnosi się do tego ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Aktywa tego ośrodka stanowią wszystkie aktywa produkcyjne i dystrybucyjne w spółkach chińskich.
Najmniejszą grupą aktywów, dla której możliwe jest przypisanie pozostałych wpływów są wszystkie pozostałe aktywa produkcyjne i dystrybucyjne Grupy. Poza Chinami produkcja i sprzedaż mają charakter globalny i są realizowane na tych samych aktywach – aktywach wszystkich pozostałych spółek z Grupy Kapitałowej. Z tych względów drugim ośrodkiem wypracowującym środki pieniężne jest „Produkcja i dystrybucja – reszta świata”.
Do tego ośrodka odnosi się wykazana wartość firmy z konsolidacji wynikająca z historycznych akwizycji jednostek operacyjnych wchodzących w skład ośrodka.
Na dzień raportowy Grupa nie zidentyfikowała przesłanek odnośnie utraty wartości wyżej wymienionych ośrodków. Jednakże test w zakresie ośrodka „Reszta świata” wymagany był ze względu na ujmowanie wartości firmy jako jednego ze składników aktywów tego ośrodka.
Wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego środki pieniężne „Produkcja i dystrybucja- reszta świata” ustalono na podstawie wyliczeń wartości użytkowej. Wyliczenia te wykorzystują projekcje przepływów pieniężnych po opodatkowaniu przyjęte w modelach finansowych zatwierdzonych przez Zarząd w perspektywie 5 lat. Przepływy pieniężne wykraczające poza okres 5 lat ekstrapoluje się przy użyciu oszacowanych stóp wzrostu przedstawionych poniżej. Stopa wzrostu po okresie prognozy stanowi średnią ważoną spodziewanych stóp wzrostu do końca okresu objętego modelem finansowym oraz oczekiwanych stóp inflacji po tym okresie.
Główne założenia zastosowane w wyliczeniach wartości użytkowej na 31 grudnia 2025 r. są następujące:
Produkcja i dystrybucja – reszta świata | ||
| ||
| ||
Średni roczny wzrost przychodów w okresie prognozy | 10,05% |
|
Długoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy | 2% |
|
Stopa dyskonta | 9,93% |
|
Wartość odzyskiwalna ośrodka | 372 770 |
|
Wartość bilansowa ośrodka | 183 809 |
|
Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową ośrodka | 188 961 |
|
Stopa dyskonta została określona na podstawie średnioważonego kosztu kapitału reprezentatywnego dla rynku i branży, w której działają jednostki tworzące ośrodek wypracowujący środki pieniężne.
Główne założenia zastosowane w wyliczeniach wartości użytkowej na 31 grudnia 2024 r. są następujące:
Produkcja i dystrybucja – reszta świata | ||
| ||
| ||
Średni roczny wzrost przychodów w okresie prognozy | 10,9% |
|
Długoterminowa stopa wzrostu po okresie prognozy | 2% |
|
Stopa dyskonta | 11,93% |
|
Wartość odzyskiwalna ośrodka | 364 457 |
|
Wartość bilansowa ośrodka | 166 164 |
|
Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową ośrodka | 198 294 |
|
Wrażliwość na zmiany założeń:
Wykonano analizę wrażliwości na zmianę kluczowych założeń przyjętych do sporządzenia testu:
Jako kluczowe założenie, dla testowanego ośrodka wypracowującego środki pieniężne, Zarząd Jednostki dominującej przyjął prognozowane wskaźniki przychodów wynikające z planu finansowego Grupy na okres prognozy oraz długoterminową stopę wzrostu tego wskaźnika po okresie prognozy. Wielkość sprzedaży oraz cena sprzedaży produktów dla każdego okresu stanowi główny czynnik wpływający na wielkość przychodów. Założenia kosztowe wynikają z szacowanych poziomów kosztów materiałów oraz pracy dla wolumenów warunkujących uzyskanie przychodów. Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu wolumenu jest oparty na oczekiwaniach Zarządu, co do rozwoju rynku oraz ograniczony przez maksymalną zdolność produkcyjną zakładów. Zastosowane długoterminowe stopy wzrostu zgodne są z prognozami przedstawionymi w raportach branżowych. Stopa dyskontowa – w testach na utratę wartości jako stopy dyskontowe zastosowano średnioważony koszt kapitału, korygowany w poszczególnych przypadkach o premie i dyskonta z tytułu ryzyk specyficznych dla danego testowanego aktywa.
Na poziomie testowanego ośrodka „Produkcja i dystrybucja- reszta świata”, którego dotyczy wskazana wartość firmy nie stwierdzono utraty wartości.
Nota 13. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH WYCENIANE METODĄ PRAW WŁASNOŚCI
OOO SCT
Grupa posiada 50% udziałów zwykłych w kapitale OOO SCT co uprawnia do wykonywania 50% głosów na zgromadzeniu wspólników OOO SCT - spółki prawa rosyjskiego. Pozostałe 50% głosów należy do partnera rosyjskiego. Inwestycja w OOO SCT jest wyceniana zgodnie z MSR 28 metodą praw własności.
Spółka OOO SCT świadczy usługi obróbki cieplnej metali na terenie Rosji, a jej działania nie mają istotnego znaczenia dla działalności Grupy SECO/WARWICK.
Skrócone informacje finansowe dotyczące jednostki stowarzyszonej
Pozycja Bilansowa | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Aktywa trwałe (długoterminowe) | 1 144 | 809 |
Aktywa obrotowe (krótkoterminowe), w tym: | 1 412 | 648 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 770 | 386 |
Zobowiązania długoterminowe | 4 | - |
Przychody | 4 467 | 3 310 |
Wynik finansowy z działalności kontynuowanej | 467 | -326 |
| |
Stan na 31.12.2024 r. | - |
Udział w stracie jednostki współkontrolowanej 2024 | 234 |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 122 |
Odpis wartości | -356 |
Stan na 31.12.2025 r. | - |
Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Materiały | 38 228 | 48 566 |
Półprodukty i produkty w toku | 41 047 | 35 483 |
Produkty gotowe | 2 231 | 1 843 |
Towary | 1 618 | - |
Zapasy, razem (wartość bilansowa) | 83 124 | 85 892 |
Odpis wartości zapasów | 17 106 | 15 233 |
Zapasy brutto | 100 230 | 101 124 |
ZMIANA STANU ODPISU
materiały | półprodukty i produkty w toku | produkty gotowe | towary | Razem | |
01.01.2024 | 5 530 | 7 370 | 733 | 5 | 13 638 |
Zwiększenia w tym: | 1 653 | 393 | - | - | 2 046 |
- utworzenie odpisów z tytułu utraty wartości w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi | 1 653 | 393 | - | - | 2 046 |
Zmniejszenia w tym: | - | 452 | - | - | 452 |
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji | - | 452 | - | - | 452 |
31.12.2024 | 7 182 | 7 312 | 733 | 5 | 15 232 |
Zwiększenia w tym: | 374 | 930 | 9 | - | 1 314 |
- utworzenie odpisów z tytułu utraty wartości w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi | 1 004 | 930 | 9 | - | 1 314 |
Zmniejszenia w tym: | - | 71 | - | - | 71 |
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji | - | 71 | - | - | 71 |
31.12.2025 | 8 187 | 8 171 | 742 | 5 | 17 106 |
Na podstawie przeprowadzonej analizy wartości zapasów na dzień 31.12.2025 roku i 31.12.2024 roku dokonano aktualizacji ich wartości poprzez utworzenie odpisów z tytułu utraty wartości zapasów, które zostały uszkodzone, utraciły całkowicie lub częściowo swoją przydatność, spadły ich ceny sprzedaży, wzrosły szacowane koszty przygotowania sprzedaży, wzrosły koszty niezbędne do doprowadzenia do sprzedaży do skutku.
W związku z wykorzystaniem w ramach Grupy zapasów, których wartość była uprzednio objęta odpisem, w okresie, którym miało miejsce wykorzystanie, dokonano odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości zapasów w korespondencji z kontem pozostałe koszty operacyjne.
Nota 15. AKTYWA/ZOBOWIĄZANIA KONTRAKTOWE
Aktywa kontraktowe
Aktywa kontraktowe ujmuje się, gdy Grupa spełniła zobowiązanie w stosunku do klienta, przekazując mu dobra lub usługi, a płatność za te usługi czy dobra jeszcze nie nastąpiła i nie została wystawiona faktura. W sytuacji, gdy prawo do otrzymania wynagrodzenia jest bezwarunkowe, tj. gdy Grupa spełniła swoje zobowiązanie wobec klienta i wystawiła fakturę za dostarczone dobra/usługi, prawo do otrzymania wynagrodzenia ujmuje się jako należności handlowe. Z uwagi na realizacją dużych kontraktów dla poszczególnych klientów, w ocenie Grupy w odniesieniu do aktywów kontraktowych oraz należności, występuje koncentracja ryzyka kredytowego, w związku z powyższym przy ustalaniu odpisów aktualizujących Grupy przeprowadza indywidualną analizę poszczególnych sald. Maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych aktywów.
Zmiany stanu aktywów kontraktowych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku przedstawiały się następująco:
| 2025 | 2024 |
Saldo początkowe | 118 983 | 126 133 |
Zwiększenia | 475 191 | 456 858 |
Zafakturowane kwoty przeniesione do należności handlowych | -447 288 | -466 509 |
Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów kontraktowych | -166 | - |
Różnice kursowe | -8 964 | 2 501 |
Saldo zamknięcia | 137 756 | 118 983 |
Zobowiązania kontraktowe
Około 101 634 tys. PLN salda zobowiązań kontraktowych na dzień 1 stycznia 2025 roku zostało rozpoznane jako przychody w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2025 roku.
Znaczące kwoty w pozycji aktywa i zobowiązania kontraktowe wynikają z harmonogramów płatności ustalonych z klientami i są ujmowane na poziomie poszczególnych umów.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku, cena transakcyjna przypisana do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia wynikających z umów z klientami wyniosła 119 627 tys. PLN. Poniższa tabela przedstawia przedziały czasowe, w których Grupa oczekuje, że spełni te zobowiązania do wykonania świadczenia i rozpozna przychody z nimi związane.
Nota 16. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Należności handlowe | 3 583 | 1 916 |
od jednostek pozostałych | 3 583 | 1 916 |
Pozostałe należności |
|
|
od jednostek pozostałych | 706 | - |
Należności handlowe oraz pozostałe należności długoterminowe ogółem | 4 289 | 1 916 |
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Należności handlowe | 90 762 | 89 988 |
a) handlowe, o okresie spłaty do 12 miesięcy | 90 762 | 89 988 |
b) od jednostek pozostałych | - | - |
Pozostałe należności krótkoterminowe ogółem | 21 429 | 21 058 |
- z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń | 5 913 | 5 181 |
- z tytułu zaliczek | 7 353 | 10 093 |
- pozostałe należności | 8 163 | 5 785 |
Należności handlowe oraz pozostałe należności netto ogółem | 112 191 | 111 046 |
Odpisy aktualizujące | 18 059 | 17 577 |
Należności handlowe oraz pozostałe należności brutto ogółem | 130 250 | 128 623 |
Na 31 grudnia 2025 roku należności handlowe w kwocie 18 059 tys. PLN (2024: 17 577 tys. PLN) zostały objęte odpisem aktualizującym. Metoda kalkulacji szacunku oczekiwanych strat kredytowych została szerzej opisana w punkcie 33.4.
Zmiany odpisu aktualizującego należności były następujące:
Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Na początek okresu | 17 577 | 16 262 |
Zwiększenie | 113 | 1 258 |
Rozwiązanie (-) | - | - |
Wykorzystanie (-) | - | -265 |
Różnice kursowe netto z przeliczenia sprawozdania finansowego na walutę prezentacji | 369 | 322 |
Na koniec okresu | 18 059 | 17 577 |
Poniższe tabele prezentują wartości należności brutto i wartość odpisu z tytułu oczekiwanych strat dla należności handlowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w podziale na termin przeterminowania.
| Średnioważona stopa straty | Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej |
Przed terminem wymagalności | 2% | 1 028 |
Przeterminowane od 1 do 90 dni | 10% | 1 087 |
Przeterminowane od 91 do 180 dni | 40% | 424 |
Przeterminowane ponad 180 dni | 57% | 1 089 |
Wynikające z indywidualnej analizy sald |
| 14 431 |
Razem |
| 18 059 |
Należności handlowe (brutto) o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty:
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
do 1 miesiąca | 49 883 | 63 595 |
powyżej 1 miesiąca do 6 miesięcy | 18 658 | 14 320 |
powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 3 859 | 5 466 |
powyżej 1 roku | 4 318 | 3 044 |
należności przeterminowane | 17 628 | 5 480 |
Należności z tytułu dostaw i usług, razem (netto) | 94 345 | 91 904 |
Należności długoterminowe | 3 583 | 1 916 |
Należności krótkoterminowe | 90 762 | 89 988 |
Odpisy aktualizujące wartość należności handlowe | 18 059 | 17 577 |
Należności z tytułu dostaw i usług, razem (brutto) | 112 404 | 109 481 |
Należności z tytułu podatku dochodowego
Na dzień 31 grudnia 2025 roku należności z tytułu podatku dochodowego wynosiły 2 711 tys. PLN, a na dzień 31.12.2024 roku 4 361 tys. PLN.
Nota 17. POZOSTAŁE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Akcje i udziały w pozostałych jednostkach | 3 | 3 |
Pożyczki | 1 801 | - |
Pochodne instrumenty finansowe | 2 734 | 1 764 |
Razem aktywa finansowe, w tym: | 4 538 | 1 767 |
- długoterminowe | 191 | 3 |
- krótkoterminowe | 4 347 | 1 764 |
31.12.2025 | 31.12.2024 | |||
Aktywa | Zobowiązania | Aktywa | Zobowiązania | |
Pochodne instrumenty finansowe | 2 737 | - | 1 767 | - |
Razem instrumenty zabezpieczające |
|
|
|
|
- długoterminowe | 191 | - | 3 | - |
- krótkoterminowe | 2 546 | - | 1 764 | - |
Ujawnienia dotyczące instrumentów pochodnych spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych w odniesieniu do ryzyka walutowego wynikającego z przyszłych, wysoce prawdopodobnych przepływów pieniężnych związanych z wyrażonymi w walutach obcych przychodami Grupy, wynikającymi ze sprzedaży towarów w walutach obcych.
Zabezpieczenie ryzyka walutowego
W ramach realizacji strategii zarządzania ryzykiem polegającej w szczególności na zarządzaniu ryzykiem walutowym przychodów denominowanych w walutach obcych wynikających ze sprzedaży eksportowej produktów realizowanej przez Grupę, Grupa zawiera odpowiednie walutowe kontrakty terminowe zabezpieczające prognozowane przepływy pieniężne. Celem podejmowanych przez Grupę działań
zabezpieczających przed ryzykiem zmiany kursu walutowego (Grupa zabezpiecza waluty EUR i USD) jest ograniczenie zmienności poziomu przychodów denominowanych w walucie obcej z tytułu sprzedaży towarów.
Grupa zawiera instrumenty zabezpieczające FX Forward o terminach rozliczenia dopasowanych do oczekiwanych terminów realizacji zabezpieczanych przychodów ze sprzedaży. Grupa zabezpiecza maksymalnie do 80% przychodów w horyzoncie maksymalnie 2 lat kalendarzowych. W związku z możliwymi przesunięciami terminów występowania i wysokości przepływów pieniężnych, Grupa zakłada możliwość odpowiedniego dostosowywania kontraktów terminowych stanowiących instrument zabezpieczający, w szczególności poprzez zawieranie kontraktów FX Swap o odpowiednich parametrach.
Instrumentami zabezpieczającymi są:
kontrakty FX Forward na sprzedaż waluty obcej (EUR , USD lub GBP),
kontrakty FX Swap przesuwające terminy płatności, w tych samych walutach, co pierwotne kontrakty FX Forward.
Grupa ustala, czy między pozycją zabezpieczaną, a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne poprzez porównanie kluczowych warunków pozycji zabezpieczanej oraz instrumentu zabezpieczającego, w szczególności daty zapadalności, waluty przepływu oraz wysokości przepływu w walucie obcej.
Grupa wyznaczyła wskaźnik zabezpieczenia na poziomie 1 : 1, poprzez porównanie wartości nominalnych przepływu w walucie obcej z instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej.
W zakresie ryzyka walutowego w powiązaniach zabezpieczających przepływy pieniężne głównymi zidentyfikowanymi przez Grupę źródłami nieefektywności są:
nieliniowość punktów Swap wpływająca na inne kursy terminowe wynikające z rolowania instrumentu pochodnego niż kursy terminowe uzyskane na ten sam termin zapadalności bez uwzględnienia rolowania (za pomocą jednego instrumentu FX Forward),
wpływ ryzyka kredytowego na wartość godziwą walutowych kontraktów terminowych.
Grupa nie identyfikuje innych niż powyżej wskazane źródeł nieefektywności w zakresie stosowanych powiązań zabezpieczających ryzyko walutowe.
Ujawnienia liczbowe dotyczące łącznie wszystkich stosowanych powiązań zabezpieczających:
Kwota, rozkład w czasie oraz niepewność przyszłych przepływów pieniężnych
W poniższej tabeli prezentujemy wartości nominalne instrumentów zabezpieczających i ich rozkład w czasie wg stanu na 31.12.2025:
POZOSTAŁY CZAS DO ZAPADALNOŚCI | RAZEM | |||||
| DO 1 MIESIĄCA | OD 1 DO 3 MIESIĘCY | OD 3 MIESIĘCY DO 1 ROKU | OD 1 DO 5 LAT | POWYŻEJ 5 LAT | |
ZABEZPIECZENIE PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||||
RYZYKO WALUTOWE | ||||||
Kontrakty FX Forward EUR / PLN (w tym FX Swap) | ||||||
Wartość nominalna (tys. EUR) | - | 1 079 | 12 623 | - | - | 13 702 |
Średni kurs transakcyjny | - | 4,34 | 4,39 | - | - | 4,38 |
Kontrakty FX Forward USD / PLN (w tym FX Swap) | ||||||
Wartość nominalna (tys. USD) | - | - | 2 000 | 1 900 | - | 3 900 |
Średni kurs transakcyjny | - | - | 4,12 | 3,73 | - | 3,93 |
Kontrakty FX Forward GBP / PLN (w tym FX Swap) | ||||||
Wartość nominalna (tys. USD) | - | - | - | - | - | - |
Średni kurs transakcyjny | - | - | - | - | - | - |
Skutki rachunkowości zabezpieczeń dla sytuacji finansowej i wyników:
Poniższa tabela prezentuje wpływ zastosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych na bilans i wynik finansowy w odniesieniu do instrumentów zabezpieczających wg stanu na 31.12.2025 oraz na 31.12.2024:
Jednostka miary | Wartość nominalna | Aktywa | Zobowiązania | Nazwa pozycji w bilansie, która zawiera instrument zabezpieczający | Zmiany wartości godziwej pozycji zabezpieczanej (jako podstawa do ustalenia części nieefektywnej w danym okresie) | Zyski lub straty z tytułu zabezpieczenia dla okresu sprawozdawczeon, które zostały ujęte w innych całkowitych dochodach | Kwota nieefektywności zabezpieczenia ujęta w rachunku zysków i strat | Pozycja zestawienia całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat), w której ujęto kwotę nieefektywności | Kwota przeklasyfikowana z rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do wyniku finansowego jako korekta z tytułu przeklasyfikowania | Pozycja w sprawozdaniu z całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat), która zawiera korektę z tytułu przeklasyfikowania | |
31.12.2025 | 31.12.2025 | 31.12.2025 | |||||||||
Forward sprzedaż waluty | EUR | 57 914 | 2 734 | - | Pochodne instrumenty finansowe | 1 536 | 4 058 | - | Przychody / koszty finansowe | 5 084 | Przychody / koszty finansowe |
Forward sprzedaż waluty | USD | 14 046 | - | - | Pochodne instrumenty finansowe | 1 198 | 1 805 | - | Przychody / koszty finansowe | 685 | Przychody / koszty finansowe |
Forward sprzedaż waluty | GBP | - | - | - | Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | Przychody / koszty finansowe | - | Przychody / koszty finansowe |
RAZEM |
| 71 960 | 2 734 | - |
| 2 734 | 5 863 | - | - | 5 769 | - |
Typ instrumentu | Jednostka miary | Wartość nominalna | Aktywa | Zobowiązania | Nazwa pozycji w bilansie, która zawiera instrument zabezpieczający | Zmiany wartości godziwej pozycji zabezpieczanej (jako podstawa do ustalenia części nieefektywnej w danym okresie) | Zyski lub straty z tytułu zabezpieczenia dla okresu sprawozdawczeon, które zostały ujęte w innych całkowitych dochodach | Kwota nieefektywności zabezpieczenia ujęta w rachunku zysków i strat | Pozycja zestawienia całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat), w której ujęto kwotę nieefektywności | Kwota przeklasyfikowana z rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do wyniku finansowego jako korekta z tytułu przeklasyfikowania | Pozycja w sprawozdaniu z całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat), która zawiera korektę z tytułu przeklasyfikowania |
31.12.2024 | 31.12.2024 | 31.12.2024 | |||||||||
Forward sprzedaż waluty | EUR | 85 902 | 1 764 | - | Pochodne instrumenty finansowe | 1 764 | 4 034 | - | Przychody / koszty finansowe | 5 266 | Przychody / koszty finansowe |
Forward sprzedaż waluty | USD | 16 794 | - | 183 | Pochodne instrumenty finansowe | -183 | -162 | - | Przychody / koszty finansowe | -57 | Przychody / koszty finansowe |
Forward sprzedaż waluty | GBP | - | - | - | Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | Przychody / koszty finansowe | - | Przychody / koszty finansowe |
RAZEM |
| 102 695 | 1 764 | - |
| 1 581 | 3 872 |
|
| 5 210 |
|
Poniższa tabela prezentuje wpływ zastosowania zabezpieczenia przepływów pieniężnych na bilans i wynik finansowy w odniesieniu do pozycji zabezpieczanych wg stanu na 31.12.2025:
Zmiana wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w danym okresie | Saldo rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych dla kontynuowanych zabezpieczeń | Saldo pozostające w rezerwie z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych z tytułu wszelkich powiązań zabezpieczających, dla których nie stosuje się już rachunkowości zabezpieczeń , | |
tys. PLN | |||
ZABEZPIECZENIE PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||
RYZYKO WALUTOWE | |||
Przychody w EUR wynikające ze sprzedaży towarów | -1 536 | 723 | - |
Przychody w USD wynikające ze sprzedaży towarów | -1 198 | 352 | - |
RAZEM | -2 734 | 1 076 | - |
Poniższa tabela prezentuje zmianę stanu rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych w ciągu okresu sprawozdawczego:
| 2025 | 2024 |
STAN NA POCZĄTEK OKRESU | 778 | 2 116 |
ZABEZPIECZENIE PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||
RYZYKO WALUTOWE | ||
Zyski lub straty wynikające z zabezpieczenia, ujęte w pozostałych całkowitych dochodach w ciągu okresu sprawozdawczego | 5 863 | 3 872 |
Część straty przeniesiona do rachunku zysków i strat w związku z brakiem oczekiwania wystąpienia pozycji zabezpieczanej | nd | nd |
Kwota przeklasyfikowana z rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do rachunku zysków i strat (przychodów ze sprzedaży) jako korekta z tytułu przeklasyfikowania | 5 769 | 5 210 |
STAN NA KONIEC OKRESU | 871 | 778 |
Nota 18. POZOSTAŁE AKTYWA NIEFINANSOWE
Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Rozliczenia międzyokresowe czynne | 4 566 | 5 079 |
Pozostałe aktywa niefinansowe ogółem | 4 566 | 5 079 |
Główne pozycje rozliczeń międzyokresowych czynnych to ubezpieczenia oraz dzierżawa oprogramowania.
Nota 20. KAPITAŁ PODSTAWOWY I POZOSTAŁE KAPITAŁY
Kapitał podstawowy
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Liczba akcji | 8 400 000 | 10 000 000 |
Wartość nominalna akcji | 0,2 | 0,2 |
Kapitał podstawowy | 1 680 | 2 000 |
Przeszacowanie z tytułu hiperinflacji | 1 556 | 1 556 |
Kapitał podstawowy na koniec okresu | 3 236 | 3 556 |
Kapitał z przeszacowania wskaźnikami hiperinflacji jest prezentowany jako część kapitału podstawowego.
Struktura kapitału podstawowego:
Rodzaj uprzywilejowania akcji | Rodzaj ograniczenia praw do akcji | Liczba akcji | Udział procentowy | |
SW Holding | brak | - | 3 387 139 | 40,32% |
SECO/WARWICK S.A. | brak | - | 1 130 592 | 13,46% |
Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | brak | - | 640 798 | 7,63% |
Quercus Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna | brak | - | 475 768 | 5,66% |
PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny | brak | - | 464 484 | 5,53% |
Pozostali | brak | - | 2 301 219 | 27,40% |
RAZEM |
|
| 8 400 000 | 100% |
Rodzaj uprzywilejowania akcji | Rodzaj ograniczenia praw do akcji | Liczba akcji | Udział procentowy | |
SW Holding | brak | - | 3 387 139 | 33,87% |
Spruce Holding Limited Liability Company (USA) | brak | - | 1 091 952 | 10,92% |
Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny | brak | - | 600 000 | 6,00% |
SECO/WARWICK S.A. | brak | - | 1 265 093 | 12,65% |
Generali Otwarty Fundusz Emerytalny | brak | - | 640 798 | 6,41% |
PKO BP Bankowy Otwarty Fundusz Emerytalny | brak | - | 506 504 | 5,07% |
Pozostali | brak | - | 2 508 514 | 25,09% |
RAZEM |
|
| 10 000 000 | 100% |
Kapitał z wyceny programu płatności w formie akcji | Kapitał na nabycie akcji własnych | Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | Zyski/straty aktuarialne | Różnice kursowe z przeliczenia | Pozostałe kapitały ogółem | |
Pozostałe kapitały na dzień 1 stycznia 2025 r. | 6 128 | 37 561 | 778 | -142 | 13 477 | 57 802 |
Inne całkowite dochody | - | - | 93 | - | - | 93 |
Wycena programu opcji menadżerskich | 567 | - | - | - | - | 567 |
Przyznanie opcji menadżerskich | - | - | - | - | - | - |
Skup akcji własnych | - | - | - | - | - | - |
Sprzedaż akcji własnych w ramach programu motywacyjnego | 6 | - | - | - | - | 6 |
Utworzenie kapitału rezerwowego na realizację odkupu akcji własnych | - | 23 000 | - | - | - | 23 000 |
Rozwiązanie kapitału rezerwowego utworzonego na potrzeby nabycia akcji własnych | - | -27 615 | - | - | - | -27 615 |
Wartość akcji własnych sprzedanych w ramach programu motywującego | -417 | - | - | - |
| -417 |
Umorzenie akcji własnych |
|
|
|
|
| - |
Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | - | -10 486 | -10 486 |
Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - |
Pozostałe kapitały na dzień 31 grudnia 2025 r. | 6 284 | 32 946 | 871 | -142 | 2 991 | 42 951 |
Pozostałe kapitały na dzień 1 stycznia 2024 r. | 6 494 | 37 561 | 2 116 | -142 | 10 993 | 57 022 |
Inne całkowite dochody | - | - | -1 338 | - | - | -1 338 |
Wycena programu opcji menadżerskich | 1 342 | - | - | - | - | 1 342 |
Przyznanie opcji menadżerskich | - | - | - | - | - | - |
Skup akcji własnych | - | - | - | - | - | - |
Sprzedaż akcji własnych w ramach programu motywacyjnego | 24 | - | - | - | - | 24 |
Wartość akcji własnych sprzedanych w ramach programu motywującego | -1 732 | - | - | - | - | -1 732 |
Umorzenie akcji własnych | - | - | - | - | - | - |
Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | - | 2 484 | 2 484 |
Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - |
Pozostałe kapitały na dzień 31 grudnia 2024 r. | 6 128 | 37 561 | 778 | -142 | 13 477 | 57 802 |
Zyski zatrzymane obejmują zyski z lat ubiegłych oraz zysk netto bieżącego roku obrotowego, pomniejszony o kwotę przeznaczoną na wypłatę dywidendy, co znajduje odzwierciedlenie w zmianach stanu kapitałów własnych.
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających
Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających Grupy dotyczy następujących instrumentów finansowych:
Rezerwa z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych - wartość godziwa kontraktu forward | |
Stan na 01.01.2024 r. | 2 116 |
Plus Zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających ujęta w innych całkowitych dochodach | -1 338 |
Stan na 31.12.2024 r. | 778 |
Plus Zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających ujęta w innych całkowitych dochodach | 93 |
Stan na 31.12.2025 r. | 871 |
Kapitał na nabycie akcji własnych i akcje własne
Fakt i cel nabycia przez Grupę akcji własnych zostało ujawnione w części I. Informacje ogólne punkt 6. Znaczący Akcjonariusze. Grupa posiadała na dzień 31.12.2025 – 1 130 592 sztuk akcji własnych stanowiących 13,46% udział w kapitale zakładowym, na dzień 31.12.2024 –1 265 093 sztuk akcji własnych stanowiących 12,65% udział w kapitale zakładowym. W 2025 roku wydano w ramach programu motywacyjnego 28 501 sztuk akcji własnych, co stanowi 417 tys. PLN.
Grupa nabyte akcje własne prezentuje zgodnie z MSR 1 jako odrębna pozycję w kapitale odejmując ich wartość od kapitału własnego. Na dzień 31.12.2025 wartość ta wynosiła -16 562 tys. PLN, na dzień 31.12.2024 -18 536 tys. PLN. Nabycie, sprzedaż, emisja lub umorzenie własnych akcji nie powoduje ujęcia w wyniku finansowym jednostki żadnych zysków lub strat.
Wpływy ze sprzedaży lub emisji akcji własnych w 2025 wyniosły 6 tys. PLN i wynikały z warunków przystąpienia do Programu Motywacyjnego zawartych w regulaminie.
Akcje własne stanowią akcje SECO/WARWICK S.A. utrzymywane przez Biuro Maklerskie mBanku na potrzeby emisji akcji w ramach umowy nabycia akcji własnych z osobami objętymi Programem Motywacyjnym, o którym szerzej mowa w nocie 33. Program Motywacyjny.
Kapitał na nabycie akcji własnych służy do ujmowania wartości godziwej na datę przyznania akcji wyemitowanych w związku z Programem Motywacyjnym.
Udziały (akcje) własne
Dane sporządzone w PLN
Liczba udziałów (akcji) | Wartość nominalna udziałów (akcji) | Wartość księgowa udziałów (akcji) | Równowartość nabytych lub sprzedanych odpłatnie udziałów (akcji) | Część kapitału podstawowego, którą udziały (akcje) reprezentują | |
Udziały (akcje) na dzień 01.01.2025 | 1 265 093 | 0,20 | 253 019 | 18 535 853 | 12,65% |
Zwiększenia (z tytułu) |
|
|
|
|
|
- nabycie akcji na potrzeby umorzenia | 760 000 | 0,20 | 152 000 | 19 165 773 |
|
- nabycie akcji na inne cele, które zostaną określone w uchwale Zarządu | 734 000 | 0,20 | 146 800 | 22 263 620 |
|
Zmniejszenia (z tytułu): |
|
|
|
|
|
- rozliczenie Programu Motywacyjnego | 28 501 | 0,20 | 5 700 | 416 542 |
|
- umorzenia | 1 600 000 | 0,20 | 320 000 | 42 986 852 |
|
Udziały (akcje) na 31.12.2025 | 1 130 592 | 0,20 | 226 118 | 16 561 853 | 13,46 % |
Zgodnie z uchwałą Nr 5/2025 z dnia 2 września 2025r. umorzono 1.600.000 (jeden milion sześćset tysięcy) akcji własnych Spółki o wartości nominalnej 0,20 zł (dwadzieścia groszy) każda akcja, o łącznej wartości nominalnej 320.000 (trzysta dwadzieścia tysięcy) złotych. W związku z umorzeniem Akcji Umarzanych, obniżono kapitał zakładowy Spółki o kwotę 320.000 (trzysta dwadzieścia tysięcy) złotych, to jest z kwoty 2.000.000 (dwa miliony) złotych do kwoty 1.680.000 (jeden milion sześćset osiemdziesiąt tysięcy) złotych.
Liczba udziałów (akcji) | Wartość nominalna udziałów (akcji) | Wartość księgowa udziałów (akcji) | Równowartość nabytych lub sprzedanych odpłatnie udziałów (akcji) | Część kapitału podstawowego, którą udziały (akcje) reprezentują | |
Udziały (akcje) na dzień 01.01.2024 | 1 383 635 | 0,20 | 276 727 | 20 268 344 | 13,84% |
Zwiększenia (z tytułu) |
|
|
|
|
|
- nabycie akcji w celu umorzenia | - | - | - | - |
|
Zmniejszenia (z tytułu): |
|
|
|
|
|
- rozliczenie Programu Motywacyjnego | 118 542 | 0,20 | 23 708 | 1 732 491 |
|
- umorzenia |
|
|
|
|
|
Udziały (akcje) na 31.12.2024 | 1 265 093 | 0,20 | 253 019 | 18 535 853 | 12,65% |
Kapitał zapasowy z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji
Na dzień 31.12.2025 r. oraz 31.12.2024 r. wartość kapitału wynosi 78 666 tys. PLN, kapitał ten powstał w wyniku emisji akcji Jednostki dominującej.
Dnia 5 października 2021 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. podpisała umowę kredytową o kredyt inwestycyjny z mBank S.A. w Warszawie na kwotę 10 400 tys. PLN. Kredyt został udzielony na sfinansowanie zakupu maksymalnie 850.000 akcji własnych Spółki, zgodnie z programem ustanowionym na podstawie uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 7 października 2021 roku. Wykorzystanie kredytu na dzień podpisania Aneksu nr 1, czyli 26 listopada 2021 roku wynosiło 6 908 tys. Na dzień 31 grudnia 2024 roku wykorzystanie kredytu wynosiło 2 418 tys. PLN. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykorzystanie kredytu wynosiło 1 036 tys. PLN.
Dnia 9 czerwca 2025 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. podpisała umowę kredytową o kredyt inwestycyjny z mBank S.A. w Warszawie na kwotę 18 400 tys. PLN. Kredyt został udzielony na sfinansowanie zakupu maksymalnie 734.000 akcji własnych Spółki, zgodnie z programem ustanowionym na podstawie uchwały nr 22 Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 9 czerwca 2025 roku. Uruchomiono kredyt w kwocie 17 616 tys. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykorzystanie kredytu wynosiło 15 776 tys. PLN.
Dnia 16 lipca 2025 roku Spółka SECO/WARWICK S.A. podpisała umowę kredytową o kredyt inwestycyjny z mBank S.A. w Warszawie na kwotę 14 600 tys. PLN. Kredyt został udzielony na sfinansowanie zakupu maksymalnie 760.000 akcji własnych Spółki, zgodnie z programem ustanowionym na podstawie uchwały nr 24 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 9 czerwca 2025 roku. Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykorzystanie kredytu wynosiło 13 140 tys. PLN.
Zabezpieczenie spłaty kredytów stanowi hipoteka umowna na nieruchomości składającej się z działek użytkowanych wieczyście o numerach:
195/94, położonej w Świebodzinie przy ul. Zachodniej 76,
Dnia 30 listopada 2023 roku Spółka Retech Systems LLC podpisała umowę kredytową o kredyt inwestycyjny z Funduszem Ekspansji Zagranicznej 2 FIZ AN zarządzanym przez PFR TFI S.A. na kwotę 10 000 tys. USD. Pożyczka została udzielona na finansowanie części nakładów związanych z realizacją Strategii Grupy SECO/WARWICK na lata 2023-2026, ogłoszonej raportem bieżącym nr 17/2023 z dnia 26 września 2023 r. W szczególności Pożyczka zostanie przeznaczona na projekt rozwoju technologii produkcji proszków metali, w tym skonstruowanie i zainstalowanie pieców typu Plasma Gas Atomizer (w dużej i małej skali), wykorzystujących własną technologię Retech PAM (Plasma Arc Melting - topienia łukiem plazmowym) oraz rozbudowę i wyposażenie hali produkcyjno-montażowej. Inwestycja prowadzona jest w zakładach Retech Systems LLC w Buffalo w Stanie Nowy Jork w USA i jej łączna wartość oszacowana jest na około 45 mln PLN, do poniesienia w latach 2023-2025. Rozwój technologii proszków przyczyni się dalszego wzmacniania pozycji Grupy SECO/WARWICK na globalnym rynku obróbki termicznej i metalurgii, w tym w perspektywicznym segmencie druku 3D metali (drukowania addytywnego). Na dzień 31 grudnia 2025 roku wykorzystanie kredytu wynosiło 10 000 tys. USD tj. 36 016 tys. PLN , natomiast pozostały kapitał do spłaty na dzień 31.12.2025 wyniósł 8 460 USD tj. 30 470 PLN. Na dzień 31 grudnia 2024 roku wykorzystanie kredytu wynosiło 6 500 tys. USD tj. 26 658 tys tys. PLN.
Kwota kredytu / pożyczki |
| Limit kredytu wg Umowy | Termin spłaty | Zabezpieczenia | Stopa procentowa | Rodzaj | ||
PLN | Wartość w walucie | Waluta kredytu |
|
|
|
|
| |
Huntington National Bank | 162 | 45 | USD | 36 | 2026-01-31 |
| stała-7% | Kredyt w rachunku bieżącym |
Volkswagen Credit | 56 | 16 | USD | 27 | 2026-09-30 |
| stała | Kredyt w rachunku bieżącym |
SANTANDER | - | - | PLN | 2 000 | 2024-02-28 | weksel | WIBOR 1 M + 1,0 % p.p. | Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank | 65 | - | PLN | - | - | weksel | - | Limit na kartach kredytowych |
mBank | 37 | 9 | EUR | - | - | weksel | - | Limit na kartach kredytowych |
mBank | 53 | - | PLN | - | - | weksel | - | Limit na kartach kredytowych |
mBank | 16 | 4,3 | USD | - | - | weksel | - | Limit na kartach kredytowych |
mBank | 124 | 29 | EUR | - | - | weksel | - | Limit na kartach kredytowych |
HSBC Bank | - |
| USD | 1 300 | 2025-12-31 |
| stała-11% | Kredyt w rachunku bieżącym |
Fundusz Ekspansji Zagranicznej 2 Fundusz Inwestycyjny Zamkniety Aktywow Niepublicznych | 30 470 | 8 460 | USD | 10 000 | 2030-12-20 | hipoteka, poręczenie SWSA, Oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji wg art. 777.1 KPC | stała-7% | Kredyt inwestycyjny w rachunku bankowym |
Santander | 23 254 | - | PLN | 34 000 | 2026-09-25 | Oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji wg art. 777.1 KPC | WIBOR 1 M + 0,9 % p.a. | Kredyt w rachunku bieżącym |
BNP Paribas S.A. | 12 264 | - | PLN | 50 000 | 2026-11-09 | Oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji wg art. 777.1 KPC | WIBOR 1 M + 0,9 % p.a. | Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank | 11 044 |
| PLN | 20 000 | 2026-09-03 | Oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji wg art. 777.1 KPC | WIBOR ON + 1,05 % p.a | Kredyt w rachunku bieżącym |
mBank | 1 036 |
| PLN | 6 908 | 2026-09-30 | hipoteka, blokada pap.wart. | WIBOR 1 M + 1,35% p.a. | Kredyt inwestycyjny w rachunku bankowym |
mBank | 15 776 | - | PLN | 17 616 | 2030-06-28 | hipoteka, blokada pap.wart. | WIBOR 1 M + 1,00% p.a. | Kredyt inwestycyjny w rachunku bankowym |
mBank | 13 140 | - | PLN | 14 600 | 2026-06-30 | Oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji wg art. 777.1 KPC | WIBOR 1 M + 1,00% p.a. | Kredyt inwestycyjny w rachunku bankowym |
Car Loan facility | 831 | 20 727 | INR |
|
|
|
| Kredyt w rachunku bieżącym |
Razem: | 108 328 |
|
|
|
|
|
|
|
Kredyty na 31.12.2024 roku:
Kwota kredytu / pożyczki |
| Limit kredytu wg Umowy | Termin spłaty | Zabezpieczenia | Stopa procentowa | Rodzaj | |||||||||||
PLN | Wartość w walucie | Waluta kredytu |
|
|
|
|
| ||||||||||
Huntington National Bank | 172 | 42 | USD | 36 | 2026-01-31 |
| stała-7% | Kredyt w rachunku bieżącym | |||||||||
Volkswagen Credit | 32 | 8 | USD | 27 | 2026-09-30 |
| stała | Kredyt w rachunku bieżącym | |||||||||
SANTANDER | 1 157 | - | PLN | 2 000 | 2024-02-28 | weksel | WIBOR 1 M + 1,0 % p.p. | Kredyt w rachunku bieżącym | |||||||||
mBank | 74 | - | PLN | - | - | weksel | - | Limit na kartach kredytowych | |||||||||
mBank | 22 | 5 | EUR | - | - | weksel | - | Limit na kartach kredytowych | |||||||||
mBank | 87 | - | PLN | - | - | weksel | - | Limit na kartach kredytowych | |||||||||
mBank | 28 | 6,8 | USD | - | - | weksel | - | Limit na kartach kredytowych | |||||||||
mBank | 91 | 21 | EUR | - | - | weksel | - | Limit na kartach kredytowych | |||||||||
HSBC Bank | - | - | USD | 1 300 | 2025-12-31 |
| stała-11% | Kredyt w rachunku bieżącym | |||||||||
Fundusz Ekspansji Zagranicznej 2 Fundusz Inwestycyjny Zamkniety Aktywow Niepublicznych | 26 658 | 6 500 | USD | 10 000 | 2030-12-31 | hipoteka, poręczenie SWSA, Oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji wg art. 777.1 KPC | stała-7% | Kredyt inwestycyjny w rachunku bankowym | |||||||||
BNP Paribas | 25 417 | - | PLN | 50 000 | 2025-12-08 | Oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji wg art. 777.1 KPC | WIBOR 1 M + 0,9 % p.a. | Kredyt w rachunku bieżącym | |||||||||
PEKAO | - | - | PLN | 15 000 | 2025-08-31 | Oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji wg art. 777.1 KPC | WIBOR 1M + 1,25 % p.a | Kredyt w rachunku bieżącym | |||||||||
mBank | 18 584 |
| PLN | 20 000 | 2026-09-03 | Oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji wg art. 777.1 KPC | WIBOR ON + 1,05 % p.a | Kredyt w rachunku bieżącym | |||||||||
mBank | 806 |
| PLN | 14 500 | 2025-03-31 | hipoteka, blokada pap.wart. | WIBOR 1 M + 1,35% p.a. | Kredyt inwestycyjny w rachunku bankowym | |||||||||
mBank | 2 418 | - | PLN | 6 908 | 2026-09-30 | hipoteka, blokada pap.wart. | WIBOR 1 M + 1,35% p.a. | Kredyt inwestycyjny w rachunku bankowym | |||||||||
Santander | 9 801 | - | PLN | 19 000 | 2025-02-28 | Oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji wg art. 777.1 KPC | WIBOR 1 M + 0,9% p.a. | Kredyt w rachunku bieżącym | |||||||||
Car Loan facility | 187 | 3 941 | INR |
|
|
|
| Kredyt w rachunku bieżącym | |||||||||
Razem: | 85 537 |
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
Struktura zapadalności kredytów:
Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 61 488 | 62 100 |
Kredyty i pożyczki długoterminowe | 46 840 | 23 436 |
- płatne powyżej 1 roku do 3 lat | 25 536 | 20 187 |
- płatne powyżej 3 lat do 5 lat | 21 304 | 3 249 |
Kredyty i pożyczki razem | 108 328 | 85 537 |
Kredyty i pożyczki struktura walutowa:
Grupa jako leasingobiorca
Poniżej przedstawiono wartości bilansowe zobowiązań z tytułu leasingu oraz ich zmiany w okresie sprawozdawczym.
Wyszczególnienie | 2025 | 2024 |
Na dzień 1 stycznia | 47 399 | 39 697 |
Zwiększenia (nowe leasingi) | 10 343 | 15 897 |
Zmiany umów leasingu | -6 133 | -2 278 |
Odsetki | 3 274 | 3 216 |
Płatności | -10 087 | -9 133 |
Na dzień 31 grudnia | 44 797 | 47 399 |
Krótkoterminowe | 6 953 | 8 062 |
Długoterminowe | 37 844 | 39 337 |
Największą pozycję zwiększającą stan zobowiązań leasingowych na koniec roku 2025 tj. 8 949 tys. PLN stanowi hala produkcyjna firmy SECO/WARWICK Corporation. Największą pozycję zwiększającą stan zobowiązań leasingowych na koniec roku 2024 tj. 4 064 tys. PLN stanowi hala produkcyjna firmy Retech Systems LLC.
Analiza wymagalności zobowiązań z tytułu leasingu została przedstawiona w nocie 32.3. „Ryzyko związane z płynnością”.
Poniżej przedstawiono kwoty przychodów, kosztów, zysków i strat wynikających z leasingu ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:
Wyszczególnienie | 2025 | 2024 |
Koszt amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 8 439 | 7 946 |
Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 3 274 | 3 216 |
Koszty leasingów krótkoterminowych (uwzględnione w kosztach wytworzenia sprzedanych produktów i usług) | 210 | 392 |
Koszty leasingu aktywów o niskiej wartości (uwzględnione w kosztach ogólnego zarządu) | 13 | 11 |
Łączna kwota ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 11 937 | 11 565 |
Niedyskontowane kwoty przyszłych płatności z tytułu leasingu operacyjnego – Grupa jako leasingodawca
Dochód z tytułu leasingu ujęty przez Grupę w pozostałych przychodach operacyjnych w roku 2025 wyniósł 189 tys. PLN., a w roku 2024 wyniósł 210 tys. PLN. Na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku analiza terminów zapadalności opłat leasingowych w wartościach niezdyskontowanych przedstawiała się następująco:
31 grudnia 2025 | 31 grudnia 2024 | |
W 1 roku | 135 | 195 |
W 2 roku | - | - |
W 3 roku | - | - |
W 4 roku | - | - |
W 5 roku | - | - |
Powyżej 5 lat | - | - |
Razem: | 135 | 195 |
Grupa leasinguje głównie własne pomieszczenia dla podmiotów, z którymi warunki współpracy wymagają bliskiej lokalizacji.
Nota 23. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
zobowiązania krótkoterminowe | 87 679 | 80 045 |
zobowiązania długoterminowe | - | - |
Razem | 87 679 | 80 045 |
ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Zobowiązania handlowe |
|
|
Wobec jednostek pozostałych | 72 181 | 66 421 |
Razem | 72 181 | 66 421 |
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych | 9 497 | 8 985 |
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 054 | 1 255 |
Inne zobowiązania | 4 946 | 3 384 |
Razem pozostałe | 15 497 | 13 624 |
Razem zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 87 679 | 80 045 |
Zobowiązania inwestycyjne
Na dzień 31 grudnia 2025 roku Grupa zobowiązała się do poniesienia nakładów na rzeczowe aktywa trwałe w wysokości 793 tys. PLN.
Majątek socjalny oraz zobowiązania ZFŚS (Spółki polskie)
Ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych („Fundusz”) tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 50 pracowników na pełne etaty. Grupa tworzy taki fundusz i dokonuje okresowych odpisów w wysokości odpisu podstawowego /kwot uzgodnionych ze związkami zawodowymi. Ponadto Fundusz posiada rzeczowe aktywa trwałe. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej Spółki, pożyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych.
Grupa skompensowała aktywa Funduszu ze swoimi zobowiązaniami wobec Funduszu ponieważ aktywa te nie stanowią oddzielnych aktywów Grupy.
Tabela poniżej przedstawia analitykę aktywów, zobowiązań, kosztów Funduszu oraz saldo netto.
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń na koniec 2025 roku wynosiły 2 294 tys. PLN, natomiast na koniec 2024 roku wynosiły 1 370 tys. PLN. Gwarancje zostały udzielone tytułem:
Wyszczególnienie | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
dobrego wykonania kontraktu | 2 294 | 504 |
wadialna | - | 866 |
Razem | 2 294 | 1 370 |
Na dzień 31.12.2025 oczekiwane straty kredytowe z tytułu udzielonych gwarancji finansowych nie były istotne.
Nota 24. ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE
Świadczenia emerytalne oraz inne świadczenia po okresie zatrudnienia
Spółki polskie w Grupie wypłacały pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez Kodeks pracy. W związku z tym w Grupie na podstawie wyceny dokonanej przez profesjonalną firmę aktuarialną tworzona jest rezerwa na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych. Kwotę tej rezerwy oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu okresu obrotowego przedstawiono w poniższej tabeli:
Rezerwa na odprawy emerytalne i podobne
DŁUGOTERMINOWA REZERWA NA ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
stan na początek okresu | 1 445 | 1 605 |
zwiększenia | 373 | 115 |
- utworzenie rezerwy | 373 | 115 |
wykorzystanie | 207 | 276 |
rozwiązanie | - | - |
stan na koniec okresu | 1 610 | 1 445 |
Główne założenia przyjęte na dzień bilansowy do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
Wyszczególnienie | Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty | Rezerwa na karę | Rezerwy na kontrakty ze stratą | Inne rezerwy - zobowiązanie warunkowe | Ogółem |
Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 9 675 | 128 | 703 | - | 10 506 |
Utworzone w ciągu roku obrotowego | 6 733 |
| 763 | - | 10 219 |
Zwiększenia | 6 733 | - | 763 | - | 10 219 |
Wykorzystane | -5 861 | - | -656 | - | -8 481 |
Rozwiązane | - | - | - | - | -170 |
Zmniejszenia | -5 861 | - | -656 | - | -8 651 |
Na dzień 31 grudnia 2024 roku | 10 546 | 128 | 810 | - | 11 485 |
Utworzone w ciągu roku obrotowego | 4 999 | - | 177 | - | 5 176 |
Zwiększenia | 4 999 | - | 177 | - | 5 176 |
Wykorzystane | -5 864 | -78 | -119 | - | -6 061 |
Rozwiązane | - | - | - | - | - |
Zmniejszenia | -5 864 | -78 | -119 | - | -6 061 |
Na dzień 31 grudnia 2025 roku | 9 682 | 50 | 868 | - | 10 600 |
Grupa weryfikuje stan rezerw na koniec każdego okresu sprawozdawczego i koryguje w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Jeśli przestało być prawdopodobne, że wystąpienie wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne będzie niezbędne do wypełnienia obowiązku, to rezerwa jest rozwiązywana. W związku z powyższym wszystkie pozostałe rezerwy zawiązane są jako rezerwy krótkoterminowe, gdyż w każdym przypadku zostaną wykorzystane lub rozliczone w ciągu następnych 12 miesięcy.
Grupa nie widzi przesłanek do utworzenia rezerw na demontaż rzeczowych aktywów trwałych i rekultywację terenu oraz likwidację rzeczowych aktywów trwałych, a także do utworzenia rezerwy na usuwanie azbestu.
Rezerwy na naprawy gwarancyjne
Rezerwa na naprawy gwarancyjne jest ustalana indywidualnie dla każdego kontraktu i uwzględnia wynikające z kontraktu zobowiązania wobec Klienta podczas okresu gwarancji. Wartość rezerwy jest planowana według wewnętrznych wytycznych poszczególnych technologii. Średnio około 1,5% - 2% wartości kontraktu. Założenia przyjmowane w odniesieniu do bieżącego okresu są spójne z zastosowanymi w poprzednim roku. Grupa kalkuluje rezerwę na naprawy gwarancyjne na podstawie kosztów planowanych zaktualizowanych dla celów wyliczenia rezerw gwarancyjnych pomniejszając je o koszty poniesione na gwarancje z uwzględnieniem zaawansowania kosztowego kontraktu.
Grupa tworząc rezerwę na gwarancję uwzględnia % zaawansowania kontraktu (proporcjonalnie do rozpoznawania przychodu) planując koszty reklamacji do momentu osiągnięcia 100% zaawansowania kontraktu (podpisania protokołu odbioru końcowego).
W momencie pojawiania się kosztów gwarancyjnych, lub w momencie rozpoczęcia okresu gwarancji rezerwa zostaje stopniowo pomniejszana o koszty poniesionych napraw gwarancyjnych lub o kwoty podane przez jednostkę realizującą kontrakt w przypadku, gdy uzna ona, że roszczenia, na które zawiązano rezerwę nie
wystąpią w przyszłości. Rezerwa jest w 100% rozwiązywana w momencie zakończenia okresu gwarancji, lub po wykonaniu wszystkich zaległych, rozpoczętych napraw gwarancyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość bilansowa rezerwy wynosiła 9 682 tys. PLN (na dzień 31.12.2024 roku.: 10 546 tys. PLN).
Różnica kosztów roszczeń gwarancyjnych o 10% w stosunku do szacunków kierownictwa spowodowałaby wzrost lub spadek rezerwy na koszty gwarancji o około 968 tys. PLN (na dzień 31.12.2024 roku - wzrost lub spadek o 1 054 tys. PLN).
Rezerwa na kary
Rezerwa na kary tworzona jest w przypadku wystąpienia dużego prawdopodobieństwa wypłaty w przyszłości kar umownych wynikających z realizowanych kontraktów.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość bilansowa odnośnej rezerwy wynosiła 50 tys. PLN (na dzień 31.12.2024 roku: 128 tys. PLN).
Rezerwa na kontrakty ze stratą
Rezerwa na kontrakty ze stratą ustalana jest indywidualnie dla każdego kontraktu. Tworzona jest wtedy, gdy różnica planowanych przychodów i planowanych kosztów na kontrakcie jest mniejsza od różnicy przychodów i kosztów rozpoznanych w okresie.
Na dzień 31 grudnia 2025 r. wartość bilansowa odnośnej rezerwy wynosiła 868 tys. PLN (na dzień 31.12.2024 roku: 810 tys. PLN).
Nota 26. OBJAŚNIENIA DO RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły w 2025 roku -4 386 tys. PLN wobec +101 381 tys. PLN w roku 2024. Różnica wynika przede wszystkim ze zmiany struktury rozliczeń kontraktowych — w roku 2024 Grupa zgromadziła wysokie salda zaliczek od klientów, które zostały rozliczone w 2025 roku w miarę realizacji kontraktów (łączny efekt gotówkowy: -69 160 tys. PLN). Zmiana ta ma charakter cykliczny, typowy dla modelu biznesowego opartego na kontraktach długoterminowych, i nie odzwierciedla pogorszenia wyników operacyjnych Grupy.
Wyszczególnienie | 31 grudnia 2025 | 31 grudnia 2024 |
Środki pieniężne w bilansie | 59 562 | 145 837 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ogółem wykazane w rachunku przepływów pieniężnych | 59 562 | 145 837 |
31 grudnia 2025 | 31 grudnia 2024 | |
Amortyzacja: | 21 119 | 18 478 |
Amortyzacja wartości niematerialnych | 4 803 | 4 081 |
Amortyzacja aktywa z tytułu praw do użytkowania | 8 436 | 7 941 |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 7 880 | 6 457 |
Zmiana stanu rezerw wynika z następujących pozycji wraz z wyłączeniem zmiany stanu rezerw z tytułu podatku dochodowego: | 3 217 | 2 591 |
Bilansowa zmiana stanu rezerw | 7 024 | 1 561 |
Wyłączenie zmiany stanu rezerw z tytułu podatku dochodowego | -5 347 | 2 388 |
Różnice kursowe | 1 540 | -1 357 |
Zmiana stanu zapasów wynika z następujących pozycji: | -1 208 | 3 773 |
Bilansowa zmiana stanu zapasów | 2 768 | 2 894 |
Różnice kursowe | -3 976 | 880 |
Zmiana należności wynika z następujących pozycji, z wyjątkiem wyłączenia należności z tytułu podatku dochodowego: | `-11 859 | 23 560 |
Zmiana stanu należności wynikająca z bilansu | -1 868 | 18 460 |
Wyłączenie należności z tytułu podatku dochodowego | -1 650 | 2 223 |
Różnice kursowe | -8 341 | 2 877 |
Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem zobowiązań finansowych, wynika z następujących pozycji: | 19 873 | 368 |
Zmiana stanu zobowiązań wynikająca z bilansu | 4 792 | 9 641 |
Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | -299 | 203 |
Różnice kursowe | 17 798 | -14 958 |
Zmiana stanu zobowiązań leasingowych | -2 602 | 5 664 |
Wycena instrumentów pochodnych | 183 | -183 |
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych wynika z następujących pozycji: | -69 161 | 20 381 |
Bilansowa zmiana stanu aktywów i zobowiązań kontraktowych | -73 303 | 23 208 |
Różnice kursowe | 4 142 | -2 827 |
Zmiana stanu walutowych instrumentów pochodnych wynika z: | -1 038 | 1 009 |
bilansowa zmiana stanu aktywów | -970 | 2 477 |
kapitał z aktualizacji wyceny | 115 | -1 652 |
bilansowa zmiana stanu zobowiązań | -183 | 183 |
Wpływy z tytułu dotacji w bieżącym roku wyniosły 665 tys. PLN, w poprzednim roku obrotowym wyniosły 0 PLN.
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | 2025 | 2024 |
Wpływy ze zbycia wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 144 | 115 |
Sprzedaż środka trwałego | 61 | 104 |
Pozostałe | 83 | 11 |
Inne wpływy z aktywów finansowych | - | - |
Inne wpływy z aktywów finansowych | - | - |
Inne wydatki z aktywów finansowych | -2 400 | - |
Inne wydatki z aktywów finansowych | -2 400 | - |
Wydatki inwestycyjne na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe | -41 040 | -42 262 |
Prace rozwojowe | -1 895 | -3 780 |
Komputery i licencje | -3 308 | -105 |
Budowa i modernizacja hal i budynków administracyjnych | -3 897 | -8 715 |
Maszyny i urządzenia | -26 416 | -26 433 |
Samochody | -1 494 | - |
Pozostałe aktywa trwałe | -4 030 | -3 229 |
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -43 296 | -42 147 |
Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia do przepływów z działalności finansowej według stanu na 31.12.2025 roku:
| Kredyty | Zobowiązania z tytułu leasingów | Inne | Razem |
01.01.2025 |
|
|
|
|
Zmiany przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
|
|
Spłaty zobowiązań z tytułu: | -12 520 | -6 812 | - | -19 332 |
Spłaty odsetek z tytułu: | -5 311 | -3 274 |
| -8 585 |
Wpływy z tytułu kredytów: | 38 810 | - | - | 38 810 |
Inne | - | - | 671 | - |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 20 980 | -10 087 | 671 | 10 893 |
Inne zmiany | - | - | - | - |
Dywidendy | - | - | -8 735 | -8 735 |
Nabycie akcji własnych | -41 429 | - |
| -41 429 |
Razem inne zmiany | -41 429 | - | -8 064 | -49 494 |
Razem wg stanu na dzień 31.12.2025 | -20 450 | -10 087 | -8 064 | -38 601 |
Uzgodnienie zobowiązań z tytułu zadłużenia do przepływów z działalności finansowej według stanu na 31.12.2024 roku:
Kredyty | Zobowiązania z tytułu leasingów | Inne | Razem | |
01.01.2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zmiany przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
|
|
| |
Spłaty zobowiązań z tytułu: | -16 874 | -5 917 | - | -22 791 |
Spłaty odsetek z tytułu: | -2 825 | -3 216 | - | -6 041 |
Wpływy z tytyułu kredytów: | 48 339 |
| - | 48 339 |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 28 640 | -9 133 | - | 19 507 |
Inne zmiany | - | - | - |
|
Dywidendy | - | - | -8 616 | -8 616 |
Inne | - | - | 24 | 24 |
Razem inne zmiany | - | - | -8 593 | -8 593 |
Razem wg stanu na dzień 31.12.2024 | 28 640 | -9 133 | -8 593 | 10 914 |
Nota 27. INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi związane były z działalnością bieżącą spółek, nie odbiegały od warunków rynkowych.
Nota 28. WYNAGRODZENIE KLUCZOWEGO PERSONELU
Do głównej kadry kierowniczej Grupy SECO\WARWICK zaliczamy członków Zarządu oraz członków Rady Nadzorczej.
Wynagrodzenia ZARZĄDU:
Wynagrodzenie danego okresu | Inne świadczenia | Naliczone koszty programu motywacyjnego | Łączne wynagrodzenie danego okresu |
| |
31.12.2025 | w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN |
|
Sławomir Woźniak | 570 | 919 | - | 1 489 |
|
Piotr Walasek | 396 | 453 | - | 849 |
|
Earl Good | 1 125 | 698 | 548 | 2 370 |
|
Bartosz Klinowski | 396 | 454 | - | 850 |
|
Razem | 2 487 | 2 523 | 548 | 5 557 |
|
31.12.2024 |
|
|
|
|
|
Sławomir Woźniak | 570 | 967 | 313 | 1 850 |
|
Piotr Walasek | 396 | 473 | 157 | 1 026 |
|
Earl Good | 1 154 | 401 | 499 | 2 055 |
|
Bartosz Klinowski | 396 | 474 | 157 | 1 026 |
|
Razem | 2 516 | 2 315 | 1 126 | 5 957 |
|
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nota 29. INSTRUMENTY FINANSOWE
Kategoria zgodnie z MSSF 9 | Wartość bilansowa | Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe w 2025 r. | ||
31.12.2025 | 31.12.2024 | |||
Aktywa finansowe |
|
|
|
|
Pożyczki udzielone | WwZK | - | - | - |
Należności handlowe oraz pozostałe należności | WwZK | 114 902 | 115 407 | 114 902 |
Należności długoterminowe | WwZK | 4 289 | 1 916 | 4 289 |
Instrumenty zabezpieczające | WwWGpWF | 2 734 | 1 764 | 2 734 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | WwZK | 59 562 | 145 837 | 59 562 |
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
krótkoterminowe |
|
|
|
|
Krótkoterminowe kredyty bankowe | WwZK | 61 488 | 62 100 | - |
Zobowiązania z tytułu leasingu | WwZK | 6 953 | 8 062 | - |
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | WwZK | 87 679 | 78 256 | - |
Instrumenty zabezpieczające | WwWGpWF | - | 163 | - |
długoterminowe |
|
|
|
|
Długoterminowe kredyty bankowe | WwZK | 46 840 | 23 436 | - |
Instrumenty zabezpieczające | WwWGpWF | - | 20 | - |
Zobowiązania z tytułu leasingu | WwZK | 37 844 | 39 337 | - |
WwZK- wycena wg zamortyzowanego kosztu,
WwWGpWF – Wycena w wartości godziwej przez wynik finansowy.
* W przypadku instrumentów pochodnych służących jako instrumenty zabezpieczające wycena jest ujmowana w wyniku finansowym poprzez przychody lub koszty finansowe proporcjonalnie do zaawansowania procentowego realizacji kontraktu zabezpieczanego.
Nie występują istotne różnice pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat/ sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych
Rok 2025
| Pozostałe przychody/ (koszty) z tytułu odsetek | Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych | Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących | Zyski/ (straty) z tytułu wyceny | Zyski/ (straty) z rozliczenia instrumentów finansowych | Zyski/ (straty) z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych |
Aktywa finansowe |
|
|
|
|
|
|
Pożyczki udzielone | 4 | - | - | - | - | - |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 178 | -2 016 | - | -507 | - | - |
Należności długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 968 | 5 465 | - |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 555 | -1 678 | - | -8 | - | - |
RAZEM | 737 | -3 694 | - | 452 | 5 465 | - |
| Pozostałe przychody/ (koszty) z tytułu odsetek | Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych | Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących | Zyski/ (straty) z tytułu wyceny | Zyski/ (straty) z rozliczenia instrumentów finansowych |
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
|
|
krótkoterminowe | -8 962 | 122 | - | 128 | - |
|
Krótkoterminowe kredyty bankowe | -5 448 | 1 | - | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu leasingu | -3 140 | -131 | - | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | -375 | 252 | - | 58 | - | - |
Instrumenty zabezpieczające | - | - | - | 70 | - | - |
długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Długoterminowe kredyty bankowe | - | - | - | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | - | - | - |
Instrumenty zabezpieczające | - | - | - | - | - | - |
RAZEM | -8 962 | 122 | - | 128 | - | - |
Rok 2024
Pozostałe przychody/ (koszty) z tytułu odsetek | Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych | Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących | Zyski/ (straty) z tytułu wyceny | Zyski/ (straty) z rozliczenia instrumentów finansowych | Zyski/ (straty) z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych | |
Aktywa finansowe |
|
|
|
|
|
|
Pożyczki udzielone | 130 | - | - | - | - | - |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 128 | -3 425 | - | 2 518 | - | - |
Należności długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | -939 | 5 812 | - |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 973 | 345 | - | 46 | - | - |
RAZEM | 1 231 | -3 081 | - | 1 625 | 5 812 | - |
| Pozostałe przychody/ (koszty) z tytułu odsetek | Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych | Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących | Zyski/ (straty) z tytułu wyceny | Zyski/ (straty) z rozliczenia instrumentów finansowych |
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
|
|
krótkoterminowe |
|
|
|
|
|
|
Krótkoterminowe kredyty bankowe | -5 410 | - | - | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu leasingu | -3 199 | -185 | - | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | -194 | 619 | - | -798 | - | - |
Instrumenty zabezpieczające | - | - | - | -70 | - | - |
długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Długoterminowe kredyty bankowe | - | - | - | - | - | - |
Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | - | - | - |
Instrumenty zabezpieczające | - | - | - | - | - | - |
RAZEM | -8 803 | 434 | - | -868 | - | - |
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat/ sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych
Zmiany zobowiązań wynikających z działalności finansowej
Rok 2025
1 stycznia 2025 | zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej | zwiększenia z tytułu leasingu | skutki zmian kursów walutowych | skutki wyceny instrumentów zabezpieczających | 31 grudnia 2025 | |
Oprocentowane kredyty i pożyczki (długoterminowe) | 23 436 | 24 916 | - | -1 513 | - | 46 840 |
Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe) | 39 340 | -4 434 | 8 126 | -5 189 | - | 37 844 |
Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe) | 62 100 | 1 374 | 0 | -1 986 | - | 61 488 |
Zobowiązania z tytułu leasingu (krótkoterminowe) | 8 067 | -2 378 | 2 218 | -953 | - | 6 953 |
Pochodne instrumenty finansowe | 183 | - | - | - | -183 | - |
Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej | 133 127 | 19 479 | 10 343 | -9 641 | -183 | 153 125 |
Rok 2024
| 1 stycznia 2024 | zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej | zwiększenia z tytułu leasingu | skutki zmian kursów walutowych | skutki wyceny instrumentów zabezpieczających | 31 grudnia 2024 |
Oprocentowane kredyty i pożyczki (długoterminowe) | 8 806 | 14 408 | - | 223 | - | 23 436 |
Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe) | 32 654 | -4 071 | 12 647 | -1 890 | - | 39 340 |
Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe) | 44 451 | 17 057 | 0 | 592 | - | 62 100 |
Zobowiązania z tytułu leasingu (krótkoterminowe) | 7 043 | -1 838 | 3 250 | -388 | - | 8 067 |
Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | 183 | 183 |
Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej | 92 954 | 25 556 | 15 897 | -1 463 | 183 | 133 127 |
Ujawnienia dotyczące hierarchii pomiaru wartości godziwej, która odzwierciedla znaczenie danych wejściowych wykorzystywanych przy pomiarze wartości godziwej zawarte są w tabeli.
Niniejsza nota zawiera objaśnienia osądów i szacunków dokonywanych przy określaniu wartości godziwej aktywów finansowych ujmowanych i wycenianych w wartości godziwej w sprawozdaniu finansowym. W celu wyjaśnienia wiarygodności danych wejściowych zastosowanych do ustalenia wartości godziwej Grupa zaliczyła swoje aktywa i zobowiązania finansowe do trzech poziomów określonych w standardach rachunkowości. Objaśnienie każdego poziomu znajduje się pod tabelą.
2025 | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 |
|
|
|
|
Aktywa finansowe |
|
|
|
Pochodne instrumenty finansowe | - | 2 734 | - |
Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 2 734 | - |
Razem | - | 2 734 | - |
|
|
|
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
krótkoterminowe |
|
|
|
Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | - | - |
Razem | - | - | - |
2024 | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| PLN’000 | PLN’000 | PLN’000 |
|
|
|
|
Aktywa finansowe |
|
|
|
Pochodne instrumenty finansowe | - | 1 764 | - |
Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 1 764 | - |
|
|
|
|
Razem | - | 1 764 | - |
|
|
|
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
krótkoterminowe |
|
|
|
Walutowe kontrakty terminowe typu forward | - | 163 | - |
Razem | - | 163 | - |
W ciągu roku obrotowego nie wystąpiły jakiekolwiek przeniesienia pomiędzy 1, 2 i 3 poziomem wartości godziwej w odniesieniu do powtarzalnych pomiarów wartości godziwej.
Grupa stosuje zasadę ujmowania przeniesień pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej na koniec okresu sprawozdawczego.
Poziom 1: Wartość godziwa instrumentów finansowych stanowiących przedmiot obrotu na aktywnych rynkach (takich jak notowane pochodne instrumenty finansowe i kapitałowe papiery wartościowe) wynika z ich notowań na koniec okresu sprawozdawczego. Ceną notowań rynkowych wykorzystywaną dla wyceny aktywów finansowych posiadanych przez Grupę jest bieżący kurs kupna. Instrumenty takie zalicza się do poziomu 1
Poziom 2: Wartość godziwą instrumentów finansowych niestanowiących przedmiotu obrotu na aktywnym rynku (na przykład instrumenty pochodne na rynku pozagiełdowym) określa się przy zastosowaniu odpowiednich technik wyceny, które w najszerszym możliwym zakresie wykorzystują obserwowalne dane rynkowe i w jak najmniejszym stopniu polegają na szacunkach w zakresie jednostki. Jeżeli wszystkie istotne dane wejściowe niezbędne dla godziwej wyceny instrumentu można faktycznie zaobserwować, instrument jest zaliczany do poziomu 2.
Poziom 3: Jeżeli co najmniej jeden rodzaj znaczących danych wejściowych nie stanowi obserwowalnych danych rynkowych, instrument zalicza się do poziomu 3. Takimi instrumentami są nienotowane kapitałowe papiery wartościowe.
Techniki stosowane do wyceny instrumentów finansowych obejmują:
korzystanie z notowań rynkowych lub notowań maklerskich dla podobnych instrumentów,
w przypadku swapów procentowych – wartość bieżąca szacunkowych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o możliwe do zaobserwowania krzywe dochodowości,
w przypadku terminowych transakcji walutowych (forward) – wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych na podstawie terminowych kursów wymiany walut na dzień bilansowy,
w przypadku opcji walutowych – modele wyceny opcji (np. model Blacka-Scholesa),
w przypadku innych instrumentów finansowych – analiza zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Wszystkie w ten sposób określone szacunki wartości godziwej są zaliczane do poziomu 2, za wyjątkiem nienotowanych kapitałowych papierów wartościowych, należności z tytułu zapłaty warunkowej oraz pewnych kontraktów pochodnych, których wartość godziwa została ustalona na podstawie wartości bieżącej, a stopy dyskonta zostały skorygowane o ryzyko kontrahenta i własne ryzyko kredytowe.
Nota 30. STRUKTURA ZATRUDNIENIA
Nota 31. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem w Grupie jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2023 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
Wskaźnik dźwigni finansowej na koniec roku kształtuje się następująco:
| Stan na 31.12.2025 | Stan na 31.12.2024 |
| PLN’000 | PLN’000 |
Zadłużenie | 153 125 | 132 935 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | -59 562 | -145 837 |
Zadłużenie netto | 93 563 | -12 901 |
Kapitał własny | 230 209 | 263 889 |
Stosunek zadłużenia netto do kapitału własnego | 40,64% | -4,89% |
Wzrost zadłużenia netto w analizowanym okresie wynikał przede wszystkim z realizacji projektów inwestycyjnych, rozbudowy mocy produkcyjnych oraz przeprowadzonego skupu akcji własnych. Pomimo obserwowanego wzrostu, poziom zadłużenia pozostaje na bezpiecznym poziomie i jest zgodny z przyjętymi założeniami Grupy. Zarząd oczekuje stopniowego obniżania wskaźnika w kolejnych okresach wraz z poprawą generowanych przepływów pieniężnych.
Nota 32. CELE I POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM
Grupa Kapitałowa SECO/WARWICK w ramach działalności operacyjnej i finansowej jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z posiadanymi instrumentami finansowymi. Ryzyko to można określić jako ryzyko rynkowe w skład, którego wchodzi ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, ryzyko płynności oraz ryzyko kredytowe. Grupa zarządza ryzykiem finansowym w celu ograniczenia niekorzystnego wpływu zmian kursów walutowych i stóp procentowych, jak również stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej. Zasady zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie są ustalane przez Zarząd jednostki dominującej. W ramach procesu zarządzania ryzykiem opracowano oraz wdrożono system ekspercki do rachunkowości zarządczej. Na bazie miesięcznych raportów monitorowane są kluczowe parametry ryzyka na poziomie operacyjnym oraz finansowym dla spółek grupy.
Grupa ze względu na aktywną i szeroką obecność na rynkach zagranicznych zawierają określone transakcje dotyczące sprzedaży, zakupu denominowane w walutach obcych. Grupa zawiera transakcje terminowe typu forward, zabezpieczając kursy budżetowe kontraktów. Grupa posiada również kredyty i inne zobowiązania finansowe denominowane w walucie obcej. W związku z tym pojawia się ryzyko wahań kursów walut.
Aktywa oraz zobowiązania finansowe wyrażone w walutach obcych, przeliczone na PLN kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy przedstawiają się następująco:
Grupa jest przede wszystkim narażona na ryzyko związane z walutą EUR oraz USD.
Stan na |
| Stan na |
| Stan na |
| Stan na | |
| 31.12.2025 |
| 31.12.2025 |
| 31.12.2024 |
| 31.12.2024 |
| w walucie |
| w PLN |
| w walucie |
| w PLN |
Zobowiązania |
|
|
|
|
|
|
|
EUR | 27 268 |
| 115 252 |
| 5 102 |
| 21 800 |
USD | 86 488 |
| 311 496 |
| 18 263 |
| 74 902 |
Aktywa |
|
|
|
|
|
|
|
EUR | 26 957 |
| 113 941 |
| 28 360 |
| 121 181 |
USD | 22 697 |
| 81 744 |
| 39 066 |
| 160 219 |
Nominał instrumentu zabezpieczającego - dotyczy transakcji sprzedaży waluty |
|
|
|
|
|
|
|
EUR | 13 702 |
| 57 914 |
| 20 100 |
| 85 886 |
USD | 3 900 |
| 14 046 |
| 4 100 |
| 16 815 |
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz innych całkowitych dochodów w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych oraz wahań kursu EUR do PLN, USD do PLN.
Analiza zakłada:
- kurs na dzień bilansowy 31.12.2025
- wzrost kursu walutowego + 10%
- spadek kursu walutowego - 10%
kurs wymiany |
| wzrost kursu walutowego +10% |
| spadek kursu walutowego -10% | |
USD | 3,6016 |
| 0,3602 |
| -0,3602 |
EUR | 4,2267 |
| 0,4227 |
| -0,4227 |
|
|
|
|
|
|
Kurs waluty na dzień 31.12.2024 | kurs wymiany |
| wzrost kursu walutowego +10% |
| spadek kursu walutowego -10% |
USD | 4,1012 |
| 0,4101 |
| -0,4101 |
EUR | 4,2730 |
| 0,4273 |
| -0,4273 |
Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w ciągu roku w zależności od wolumenu transakcji przeprowadzanych w walucie. Niemniej poniższą analizę wrażliwości można uznać za reprezentatywną dla określenia ekspozycji na ryzyko walutowe.
|
| Wpływ waluty USD |
| Wpływ waluty USD |
| Wpływ waluty EUR |
| Wpływ waluty EUR | |
|
|
| Okres zakończony |
| Okres zakończony |
| Okres zakończony |
| Okres zakończony |
|
|
| 31.12.2025 |
| 31.12.2024 |
| 31.12.2025 |
| 31.12.2024 |
AKTYWA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu walutowego | 10% |
| 12 178 |
| 20 025 |
| 11 581 |
| 12 305 |
Spadek kursu walutowego | -10% |
| -12 178 |
| -20 025 |
| -11 581 |
| -12 305 |
ZOBOWIĄZANIA I KREDYTY |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu walutowego | 10% |
| -32 554 |
| -9 172 |
| -17 317 |
| -10 769 |
Spadek kursu walutowego | -10% |
| 32 554 |
| 9 172 |
| 17 317 |
| 10 769 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu walutowego | 10% |
| -20 377 |
| 10 853 |
| -5 736 |
| 1 536 |
Spadek kursu walutowego | -10% |
| 20 377 |
| -10 853 |
| 5 736 |
| -1 536 |
Wpływ na wynik finansowy |
|
| Wpływ waluty USD |
| Wpływ waluty USD |
| Wpływ waluty EUR |
| Wpływ waluty EUR |
|
|
| Okres zakończony |
| Okres zakończony |
| Okres zakończony |
| Okres zakończony |
|
|
| 31.12.2025 |
| 31.12.2024 |
| 31.12.2025 |
| 31.12.2024 |
AKTYWA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu walutowego | 10% |
| 8 174 |
| 16 022 |
| 11 394 |
| 12 118 |
Spadek kursu walutowego | -10% |
| -8 174 |
| -16 022 |
| -11 394 |
| -12 118 |
ZOBOWIĄZANIA I KREDYTY |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu walutowego | 10% |
| -32 554 |
| -9 172 |
| -17 317 |
| -10 769 |
Spadek kursu walutowego | -10% |
| 32 554 |
| 9 172 |
| 17 317 |
| 10 769 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wzrost kursu walutowego | 10% |
| -24 380 |
| 6 850 |
| -5 923 |
| 1 349 |
Spadek kursu walutowego | -10% |
| 24 380 |
| -6 850 |
| 5 923 |
| -1 349 |
32.2. Ryzyko stóp procentowych
Spółki Grupy Kapitałowej korzystają z oprocentowanych kredytów. Kredyty w równowartości 77 345 tys. PLN oraz zobowiązania leasingowe w kwocie 1 994 tys. PLN są oprocentowane wg zmiennych stóp procentowych, podczas gdy 42 803. PLN zobowiązań leasingowych oraz 30 983 tys. PLN kredytów jest oprocentowanych wg stałej stopy procentowej. W związku z powyższym narażona jest na ryzyko stopy procentowej. Szacunek ryzyka przedstawiono na bazie wzrostu/spadku stopy procentowej odsetek o 1%.
| Wpływ na wynik finansowy brutto | Wpływ na wynik finansowy brutto |
+ 1%/- 1% | + 1%/- 1% | |
Rok zakończony 31 grudnia 2025 | Rok zakończony 31 grudnia 2024 | |
Zobowiązania leasingowe | +/- 58 | +/- 53 |
Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (kredyty) | +/- 773 | +/- 582 |
Celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest ograniczenie do poziomu akceptowalnego przez Grupę niekorzystnego wpływu zmian rynkowych stóp procentowych na przepływy pieniężne.
32.3. Ryzyko związane z płynnością
Ryzyko płynności jest to ryzyko napotkania trudności w realizacji zobowiązań finansowych. Proces zarządzania ryzykiem płynności w Grupie polega na prognozowaniu przyszłych przepływów pieniężnych, analizie poziomu aktywów płynnych w relacji do przepływów pieniężnych, monitorowaniu wskaźników płynności opartych na pozycjach bilansowych oraz utrzymywaniu dostępu do różnych źródeł finansowania na poziomie poszczególnych spółek Grupy.
Grupa zarządza ryzykiem płynności również przez utrzymywanie otwartych i niewykorzystanych linii kredytowych. Tworzą one rezerwę płynności i zabezpieczają wypłacalność i elastyczność finansową. Grupa uznaje kredyty bankowe jako instrumenty finansowe, które mogą potencjalnie powodować koncentrację ryzyka płynności ponieważ Grupa współpracuje z wybranymi instytucjami finansowymi. Kredyty bankowe stanowią na dzień 31 grudnia 2025 roku 19% pozycji zobowiązania krótkoterminowe (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 17%).
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wg daty zapadalności na podstawie umownych płatności.
Spółka posiada niewykorzystane linie kredytowe w wysokości 74 174 tys. PLN, które podsumowano w nocie nr 21 niniejszego sprawozdania.
31.12.2025 | Do 1 roku | 1-2 lata | 2-3 lata | 3-4 lata | 4-5 lat | powyżej 5 lat | Razem (bez dyskonta) | Wartość bilansowa |
Zobowiązania handlowe i pozostałe | 87 679 | - | - | - | - | - | 87 679 | 87 679 |
Leasing | 6 953 | 9 897 | 9 493 | 6 165 | 4 679 | 23 134 | 60 321 | 44 797 |
Instrumenty pochodne | - | - |
|
| - |
| - | - |
Oprocentowane kredyty i pożyczki | 61 488 | 12 694 | 12 694 | 12 694 | 8 610 | 148 | 108 328 | 108 328 |
Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 106 | - | - | - | - | - | 1 106 | 1 106 |
RAZEM | 157 227 | 22 591 | 22 187 | 18 859 | 13 289 | 23 282 | 257 435 | 241 910 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31.12.2024 | Do 1 roku | 1-2 lata | 2-3 lata | 3-4 lata | 4-5 lat | powyżej 5 lat | Razem (bez dyskonta) | Wartość bilansowa |
Zobowiązania handlowe i pozostałe | 80 045 | - | - | - | - | - | 80 045 | 80 045 |
Leasing | 8 062 | 12 148 | 10 034 | 7 084 | 5 420 | 24 175 | 66 923 | 66 923 |
Instrumenty pochodne | - | - | - | - | - | - | - | - |
Oprocentowane kredyty i pożyczki | 62 100 | 19 104 | 1 083 | 1 083 | 1 083 | 1 083 | 85 536 | 85 536 |
Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
RAZEM | 151 533 | 31 292 | 11 117 | 8 167 | 6 503 | 24 175 | 233 851 | 232 688 |
Grupa zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak instrumenty pochodne, ryzyko kredytowe Grupy powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.
Grupa monitoruje ryzyko utraty wartości innych aktywów finansowych poprzez wykonywanie testów na utratę wartości zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Natomiast w przypadku aktywów kontraktowych dokonuje się analizy indywidualnej oraz odpisu w ramach uproszczonego modelu opisanego w kolejnym akapicie.
Grupa stosuje model uproszczony kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności handlowych (bez względu na termin zapadalności). Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej dla należności od odbiorców Grupa wykorzystuje macierz rezerw oszacowaną w oparciu o historyczne poziomy spłacalności należności od kontrahentów. Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych
współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności. Oczekiwana strata kredytowa dla należności od odbiorców jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.
Struktura wiekowa należności została przedstawiona w nocie 16.
Wyliczenie współczynników odpisów aktualizujących dla poszczególnych kategorii przeterminowań należności handlowych zostało dokonane na bazie dwuletniego historycznego okresu referencyjnego. Stworzona została matryca obejmująca kwartalne współczynniki przejść należności między kategoriami przeterminowania dla 8 kolejnych kwartałów historycznych. Dla najdłuższego rozpatrywanego okresu przeterminowania (powyżej 180 dni) wzięto również pod uwagę współczynnik naprawy (tzw. cure) odzwierciedlający odzyski z należności uznanych uprzednio za nieodzyskiwalne. Współczynniki te zostały następnie uśrednione i na tej podstawie wyliczono ostateczne parametry odpisów aktualizujących dla poszczególnych kwartalnych kategorii przeterminowania, których wartości rosną od 2,29% dla należności nieprzeterminowanych do 56,78% dla należności przeterminowanych powyżej 180 dni.
Znaczący wzrost ryzyka występuje w przypadku przeterminowania należności powyżej 180 dni. Wynika to ze specyfiki działalności Grupy oraz branży, w której działa - charakteryzującej się dłuższymi terminami płatności. Jednakże, wydłużenie terminu przeterminowania płatności nie wpływa na zdolność Grupy do spłacania zobowiązań i nie zwiększa ryzyka kredytowego. Grupa na bieżąco monitoruje ryzyka związane z możliwymi konsekwencjami dłuższych terminów płatności.
W bieżącym okresie Grupa nie dokonywała korekt wyliczonych współczynników o oczekiwane przyszłe zmiany w zakresie ściągalności należności (tzw. forward looking adjustments), gdyż w ocenie zarządu wyliczenie na bazie ostatnich 8 kwartałów w odpowiednim stopniu odzwierciedla spodziewane poziomy strat kredytowych posiadanego portfela należności.
Uchwalenie Programu Motywacyjnego dla członków kadry kierowniczej Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK na lata 2022-2024.
Program Motywacyjny SECO/WARWICK S.A.
W dniu 15 grudnia 2022 roku Rada Nadzorcza uchwałą nr 2/2022 określiła cele jednostkowe na rok 2023 dla uczestników Programu Motywacyjnego, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 11/2022 z dnia 15 grudnia 2022 roku. Osiągnięcie celów jednostkowych warunkuje przyznanie uczestnikom Programu uprawnień wynikających z Programu, przy jednoczesnym warunku pozostaniu przez nich w stosunku pracy ze Spółką w okresie od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku. Cele te zostały zatwierdzone przez WZ uchwałą nr 23 w dniu 7 czerwca 2023 roku.
W dniu 14 grudnia 2023 roku Rada Nadzorcza uchwałą nr 1/2023 określiła cele jednostkowe na rok 2024 dla uczestników Programu Motywacyjnego, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 19/2023 z dnia 14 grudnia 2023 roku. Osiągnięcie celów jednostkowych warunkuje przyznanie uczestnikom Programu uprawnień wynikających z Programu, przy jednoczesnym warunku pozostaniu przez nich w stosunku pracy ze Spółką w okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku. Cele te zostały zatwierdzone przez WZA uchwałą nr 21 w dniu 13 czerwca 2024 roku.
Zarówno w przypadku Programu Motywacyjnego na rok 2023, jak i 2024, cele dotyczą wskaźników finansowo-operacyjnych poszczególnych spółek zależnych, jednostek organizacyjnych związanych z poszczególnymi technologiami lub całej Grupy Kapitałowej, w zależności od funkcji pełnionej przez danego uczestnika Programu.
Realizacja celów za rok 2023 została zatwierdzona przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie uchwałą nr 22 z dnia 13 czerwca 2024 roku.
Koszty poniesione w 2023 roku w związku z Programem Motywacyjnym za lata 2022-2024 wyniosły 1 726 tys. PLN.
Koszty poniesione w 2024 roku w związku z Programem Motywacyjnym za lata 2022-2024 wyniosły 1 342 tys. PLN
Koszty poniesione w 2025 roku w związku z Programem Motywacyjnym za lata 2022-2024 wyniosły 567 tys tys. PLN.
Firma Seco/Warwick Corporation (SWC) z siedzibą w Pensylwanii w Stanach Zjednoczonych wraz z Podmiotem Trzecim, który nie jest powiązany z SECO/WARWICK (Podmiot Trzeci), są stronami sporu sądowego z firmą Liberty Mutual Insurance (LMI), w ramach którego żądają od LMI dodatkowych limitów ubezpieczeniowych tytułem kontynuacji polis ubezpieczenia odpowiedzialności cywilnej za produkty wystawianych na rzecz Podmiotu Trzeciego w latach 1982–1986. SWC i Podmiot Trzeci żądają pokrycia roszczeń zgłaszanych przeciwko nim w związku z procesami sądowymi o szkody osobowe spowodowane przez produkt, wszczętymi przez osoby prywatne, które twierdzą, że doznały uszczerbku na zdrowiu spowodowanego przez azbest w wyniku ekspozycji na produkty Podmiotu Trzeciego wytwarzane przez poprzedników SWC i Podmiotu Trzeciego w latach 1958–1984 (Roszczenia Związane z Azbestem). Spółka SWC została zawiązana dopiero w 1984 r. Do 2006 roku spółka SWC nie należała do grupy kapitałowej SECO/WARWICK.
SWC i Podmiot Trzeci zeznały przed sądem, że umowa ubezpieczenia zawarta z LMI przewiduje dodatkową ochronę obejmującą Roszczenia Związane z Azbestem, w tym także koszty ugód zawartych ze stronami poszkodowanymi i koszty obsługi prawnej związane z weryfikacją zasadności roszczeń i negocjowaniem warunków ugody. LMI stoi na stanowisku, że limity ubezpieczenia zostały wyczerpane z uwagi na szczególne postanowienia zawarte w polisie. SWC i Podmiot Trzeci nie zgadzają się z interpretacją treści umowy ubezpieczenia przedstawioną przez LMI.
Według najlepszej wiedzy Grupy, do dnia sporządzenia niniejszego raportu liczba Roszczeń Związanych z Azbestem wniesionych przeciwko SWC wynosi 1 060, z czego 340 zostało oddalonych, 60 zakończyło się zawarciem ugody z ubezpieczycielami na łączną kwotę 6 555 tys. USD, a w wypadku 660 aktualnie trwa proces weryfikacji lub prowadzone są negocjacje warunków ewentualnej ugody z poszkodowanymi stronami.
Po ponad jedenastu latach postępowań sądowych, Seco/Warwick Corporation uczestniczy w procesie finalizacji ugody z ubezpieczycielami w zakresie roszczeń związanych z odpowiedzialnością za produkt w związku z ekspozycją na azbest. Projekt ugody przewiduje objęcie odpowiednią ochroną ubezpieczeniową oraz utrzymanie obowiązku indemnizacji po stronie Newell (następcy prawnego Sunbeam). Na dzień sporządzenia sprawozdania ugoda nie została jeszcze formalnie zawarta, a zakończenie wszystkich formalności przewidywane jest w trzecim kwartale 2025 roku. Zarząd nie jest obecnie w stanie wiarygodnie oszacować potencjalnych zobowiązań warunkowych z tego tytułu, jednak ryzyko poniesienia przez Spółkę istotnych kosztów zostało istotnie ograniczone.
Nota 35. ROZLICZENIA PODATKOWE
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
Zdaniem Zarządu na dzień 31 grudnia 2025 roku nie istniała potrzeba utworzenia odpowiednich rezerw na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe. Spółka reguluje zobowiązania podatkowe na bieżąco.
Nota 36. DEKONSOLIDIACJA SPÓŁKI ZALEŻNEJ
Aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży
Na dzień 31 grudnia 2024 roku, Grupa Kapitałowa Seco/Warwick S.A. klasyfikowała aktywa i zobowiązania spółki zależnej Seco/Warwick Rus Limited (SWRus) jako przeznaczone do sprzedaży, zgodnie z wymaganiami MSSF 5 – Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży.
Klasyfikacja została dokonana w związku z decyzją Zarządu Spółki o wycofaniu się z rynku rosyjskiego oraz rozpoczęciem procesu sprzedaży 100% udziałów w SWRus. W dniu 16 maja 2023 r. zawarto wstępną umowę sprzedaży z nabywcą zarejestrowanym w Federacji Rosyjskiej. Cena sprzedaży została określona na poziomie symbolicznym 1 mln rubli (ok. 44 tys. PLN). Finalizacja transakcji uzależniona jest od uzyskania wymaganych zgód odpowiednich organów Federacji Rosyjskiej.
Składniki aktywów SWRus zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży w 2024:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Rzeczowe aktywa trwałe | - | 100 |
Długoterminowe czynne rozliczenia międzyokresowe | - | 516 |
Zapasy | - | 3 928 |
Należności krótkoterminowe | - | 2 261 |
Inwestycje krótkoterminowe | - | 6 |
Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | 6 811 |
Składniki zobowiązań SWRus zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży w 2024:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Zobowiązania krótkoterminowe | - | 4 253 |
Razem zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | 4 253 |
Dekonsolidacja spółki zależnej
Spółka dominująca w 2025 roku z powodu utraty praktycznej możliwości sprawowania władzy nad jednostką zależną SECO/WARWICK Rus z siedzibą w Rosji dokonała aktualizacji analizy spełniania kryteriów sprawowania kontroli nad jednostką zależną wskazanych w polityce rachunkowości, wynikających z MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe”. Na podstawie przeprowadzonej analizy Spółka dominująca ustaliła fakt ustania kontroli nad Seco/Warwick Rus z dniem 1 kwietnia 2025 r. i z tym dniem spółka SECO/WARWICK Rus została wyłączona z konsolidacji.
Skutki dekonsolidacji:
•Usunięcie ze skonsolidowanego bilansu aktywów i zobowiązań jednostki zależnej,
•Rozpoznanie straty na działalności zaniechanej w wysokości 2.632 tys. PLN w sprawozdaniu z całkowitych dochodów,
•Przeniesienie skumulowanych różnic kursowych z przeliczenia jednostki zagranicznej z kapitału własnego do rachunku zysków i strat jako składnik wyniku z tytułu utraty kontroli,
•Wyniki z lat ubiegłych spółki zależnej (zyski zatrzymane) pozostają częścią skonsolidowanego kapitału własnego i nie podlegają retrospektywnej korekcie.
Nota 37. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM
W dniu 13 stycznia 2026 roku podpisano Aneks do Umowy o Kredyt z BNP Paribas Bank Polska Spółka Akcyjna, z terminem spłaty kredytu do dnia 30 listopada 2035 roku. Kwota przyznanego Kredytu w Rachunku Bieżącym wynosi 50 mln PLN z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej.
W dniu 26 stycznia 2026 roku podpisano Aneks do Umowy o Kredyt z mBank S.A, z terminem spłaty kredytu do dnia 31 stycznia 2030 roku. Kwota przyznanego Kredytu w Rachunku Bieżącym wynosi 20 mln PLN z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej.
W pierwszym kwartale 2026 roku Spółka udzieliła pożyczek w kwocie 2 mln USD dla spółki zależnej SECO/WARWICK Corporation oraz 2 mln USD dla spółki zależnej Retech Systems LLC.
Po dniu bilansowym doszło do eskalacji konfliktu zbrojnego na Bliskim Wschodzie.
Zarząd Jednostki przeanalizował potencjalny wpływ tego zdarzenia na działalność operacyjną Grupy. Ze względu na dynamikę sytuacji oraz niepewność co do jej dalszego rozwoju, na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie ewentualnych skutków finansowych tego zdarzenia w przyszłych okresach sprawozdawczych.
Zdarzenia te nie miały wpływu na sytuację finansową ani majątkową Grupy na dzień bilansowy.j
Nota 38. WYNAGRODZENIE BIEGŁYCH REWIDENTÓW
W 2025 roku Spółka korzystała z wybranych usług firmy audytorskiej takich jak: badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego SECO/WARWICK S.A., skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK, przeglądu półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego, a także z oceny sprawozdania o wynagrodzeniach Rady Nadzorczej oraz Zarządu. Ponadto, firma audytorska przeprowadziła również badanie sprawozdań finansowych Seco/Warwick Services.
Łączną wysokość wynagrodzenia podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych za lata 2025 i 2024 przedstawia poniższa tabela.
Wynagrodzenie podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych za lata 2025 i 2024.
Zarząd SECO/WARWICK S.A. zatwierdza niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2025 roku. Sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz obowiązującymi krajowymi przepisami rachunkowości, a także wewnętrznymi procedurami i dyrektywami grupowymi. Zarząd potwierdza, że sprawozdanie przedstawia rzetelny i jasny obraz sytuacji majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego Grupy Kapitałowej SECO/WARWICK.
Data: 23 kwietnia 2026 roku
Prezes Zarządu- Sławomir Woźniak |
|
Członek Zarządu- Bartosz Klinowski |
|
Członek Zarządu- Earl Good |
|
Członek Zarządu- Piotr Walasek |
|
|
|