Your browser does not support JavaScript! Globalny gigant technologiczny ze Świebodzina wychowuje pokolenie SECO - SECO/WARWICK

Globalny gigant technologiczny ze Świebodzina wychowuje pokolenie SECO


29.01.2016

Wiele firm zwłaszcza z sektora nowych technologii sięga do Uniwersytetów i Politechnik, aby już na uczelniach złapać kontakt i pozyskać przyszłych pracowników. SECO/WARWICK – światowy gigant maszyn obróbki cieplnej ze Świebodzina idzie krok dalej, zacieśniając współpracę nie tylko z Uczelniami Wyższymi, ale nawet szkołami średnimi. Czy taka długofalowa inwestycja zaowocuje nowymi patentami, przełomem technologicznym? Czy wpłynie na dalszy rozwój polskiej myśli technicznej? Zobaczymy. Na razie trzeba pracować.

Business people joining hands

SECO/WARWICK to firma globalna, działająca w ponad 70 krajach świata, na 4 kontynentach, wprowadzająca w branży obróbki cieplnej innowacje, które zmieniają technologie używane od 50 lat. To prawdziwy lodołamacz wśród firm tego typu. Swoją siłę zawdzięcza zdolnym inżynierom, którzy mają warunki w działach R&D (badań i rozwoju), aby tworzyć nowe, testować, analizować i wprowadzać na rynek. Współpraca z uniwersytetami technicznymi, politechnikami, ośrodkami naukowymi i instytutami badawczymi na całym świecie, zarówno w Europie Zachodniej jak i w Chinach i całej Azji przynosi wymierne skutki. W tej chwili podpisane są i aktywnie realizowane programy współpracy z Politechniką Łódzką, Poznańską, Instytutem Technologii Materiałów Elektronicznych w Warszawie, Institut für Metallformung TU Bergakademie we Freibergu w Niemczech, Politechniką Warszawką, Central South University w Chinach oraz National Research Saratov State University w Rosji.

SECO/WARWICK nie konkuruje samą ceną, chociaż najnowsze technologie mają to do siebie, że są niezwykle oszczędne w eksploatacji oraz skutecznie zmniejszają negatywne skutki przemysłu dla środowiska. Takie elementy jak ciągłość utrzymania ruchu, niezawodność oraz możliwość zmiany konfiguracji maszyn są w wielu branżach przemysłu niezastąpione. Z rozwiązań SECO/WARWICK na świecie korzystają olbrzymie spółki, potentaci na rynku samochodowym, lotniczym, chemicznym, energii atomowej oraz każdej innej branży wykorzystującej procesy obróbki cieplnej.

Polskiej firmie, bez wątpienia, należy pogratulować sukcesu, ale warto też przyjrzeć się skąd płynie ta moc. Świebodzin to przecież nie centrum technologiczne świata. Samo miasto liczy niespełna 22 tys. osób, a jednak znalazło się na międzynarodowej mapie technologicznej.

Okazuje się, że dział HR oraz marketingu regularnie współpracują z wieloma uczelniami wyższymi, nie tylko z Zielonej Góry, Gorzowa, czy Poznania, ale z całej Polski. Od zeszłego roku działania te rozszerzono również o techniczne szkoły średnie oraz licea ogólnokształcące. Wszystko po to, jak mówią twórcy programu, aby wychować pokolenie SECO.

„Pokolenie SECO to termin jakiego zaczynamy używać w związku z naszym programem edukacyjnym”, tłumaczy Katarzyna Sawka, dyrektor marketingu grupy SECO/WARWICK. „Chodzi o to, aby pokazać młodym ludziom wizję technologicznego zdobywania świata, żeby pobudzić ich wyobraźnię, aktywować motywację do nauki i w przyszłości pracy dla nas. To nasza długofalowa, ciągła inwestycja bez której nie osiągniemy kolejnego etapu rozwoju”, mówi Katarzyna Sawka.

Szkoły i uczelnie również zabiegają o tę współpracę. Cele HRowe spółki oraz cele ośrodków edukacyjnych zazębiają się, ponieważ młodzi ludzie nie tylko łatwiej znajdują pracę, ale też w trakcie nauki mogą wybierać zajęcia i kierunki, które mają praktyczne przełożenie na kolejny krok w ich życiu.

„Każdy kto jest ambitny, komu się chce oraz ma odpowiednie warunki do pracy może osiągnąć sukces. My te warunki do rozwoju stwarzamy” podkreśla K. Sawka.

Co istotne, prelekcje, warsztaty i spotkania na uczelniach i w szkołach to przede wszystkim dzielenie się wiedzą specjalistów, którzy w firmie odpowiadają za różnorakie obszary np. sprawy giełdowe, komunikacji marketingowej, patentów, analizę rynków międzynarodowych. Dzielą się praktycznymi umiejętnościami ze sztuki prezentacji korzystając z doświadczeń spotkań z globalnymi markami ze światowej najwyższej półki, z różnych kultur biznesu i egzotycznych zakątków. To wszystko jest bardzo ciekawe i ma poszerzać perspektywę młodych ludzi na to co mogą robić w życiu, ma inspirować do sięgania wyżej, patrzenia dalej i pozwala powiązać to co robią na co dzień w szkole, z tym co będą robić za kilka lat w swoim życiu zawodowym.

Konkrety, czyli współpraca z uczelniami wyższymi

Współpraca z uczelniami wyższymi ma obejmować wykłady, warsztaty, prelekcje i szkolenia ekspertów SECO/WARWICK z różnych dziedzin biznesu, zarządzania, technologii i komunikacji. Przekażą oni w formie praktycznej wiedzę i umiejętności z różnych dziedzin zawodowych oraz nauczą samorozwoju, motywują do poszukiwań i wyzwań. Wspólnie z nimi realizowane są projekty badawcze, rozwijane i zakładane koła naukowe.

Przedstawiciele SECO/WARWICK mają również realny wpływ na kształtowanie kierunków studiów oraz programu nauczania. Podpowiadają jakie kierunki są rozwojowe i w najbliższej perspektywie przyniosą pracę młodym ludziom. Kolejnym elementem są praktyki zawodowe realizowane bezpośrednio w firmie, gdzie uczniowie i studenci nie tylko przyglądają się z bliska pracy inżynierów, techników, ekspertów i menadżerów, aby samemu wyrobić sobie zdanie o danym zawodzie, ale także wykonują konkretne zadania niezbędne do realizacji celów firmy. Efektem współpracy będą również prace magisterskie i inżynierskie, badawcze, naukowe, które bezpośrednio dotyczą działania SECO/WARWICK. Takie prace to niejednokrotnie przepustka do wymarzonej pracy, ponieważ stanowią naturalną kontynuację rozwoju zawodowego danej osoby, jej zainteresowań i wkładu w wiedzę wykorzystywaną przez spółkę.

Transfer wiedzy dotyczy również udziału pracowników naukowych w badaniach i rozwoju spółki. Chodzi zarówno o staże pracowników spółki na uczelniach jaki i badania i szkolenia pracowników uczelni w SECO/WARWICK. Planowane są także wspólne projekty badawcze, szkoleniowe, w ramach których aplikować można o fundusze unijne. 

Uzgodniony program współpracy obejmuje trzy podstawowe elementy – uatrakcyjnienie programu edukacyjnego, promocję kierunków technicznych oraz badania i rozwój.

Uczelnie techniczne to jasne, ale dlaczego liceum?

Spółka działa tak jak maszyny, które tworzy. Każdy element jest ważny. Inżynierowie bez zasobów produkcyjnych, marketingu, finansów, analityków, sprzedawców i działu zasobów ludzkich nie są w stanie stworzyć dużej firmy. Potrzebni są specjaliści z każdej dziedziny. Znajduje to odzwierciedlenie w programie zaproponowanym uczniom liceów ogólnokształcących. Wśród prelegentów widzimy zarówno dyrektora marketingu grupy SECO/WARWICK, menadżera ds. personalnych, specjalistę ds. sprawozdawczości giełdowej, inżyniera serwisu, kontrolera finansów grupy jak i amerykańskich i indyjskich przedstawicieli spółki, którzy prowadzą zajęcia o różnicach międzykulturowych w języku angielskim.

W związku z rozszerzeniem współpracy SECO/WARWICK o szkoły średnie w ostatnim czasie podpisano umowy partnerskie z trzema szkołami – Technikum Mechanicznym w Świebodzinie, Technikum Elektronicznym w Zielonej Górze oraz Liceum Ogólnokształcącym w Świebodzinie. Efektem tej współpracy były już pierwsze wykłady reprezentantów firmy w szkołach.

Wyzwanie komunikacyjne dla pracowników spółki

Dla spółki wątek edukacyjny stanowi spore wyzwanie głównie ze względu na przeznaczenie czasu pracy wysokiej klasy specjalistów i dedykowanie tego czasu na przygotowanie i przeprowadzenie wykładów, czy warsztatów. Również sama komunikacja z ludźmi bardzo młodymi, to przecież nastolatkowie, jest wyzwaniem i wymaga specjalnego podejścia. Jak się okazuje również i w tej dziedzinie firma posiada swoich specjalistów i doświadczenie. Wykłady i prezentacje są sprawdzane pod względem merytorycznym i komunikacyjnym, czyli podlegają standardowym procedurom kontroli jakości stosowanym w spółce. Jak widać te same procedury znajdują zastosowanie zarówno w parku maszynowym i dziale R&D jak i w czasie wykładów na uczelniach. To kwestia nawyków i dobrych praktyk.

Współpraca w pozostałych obszarach

Umowy partnerskie o współpracy obejmują również cały szereg aktywności firmy np. wyposażanie laboratoriów technicznych w specjalistyczne instrumenty badawcze, uczestnictwo w Dniach Otwartych, imprezach integracyjnych, udział we wspólnych projektach unijnych, rządowych, organizacji międzynarodowych etc. Lista jest długa i tak naprawdę zależy wyłącznie od kreatywności obu stron i zasobów organizacyjnych, czasowych jakie można na te aktywności poświęcić. W SECO/WARWICK widać wyraźnie, że edukacji nadano wysoki priorytet, a plany rozwoju, podobnie zresztą jak na renomowanych uczelniach, układa się na wiele lat do przodu.

„Im większy nacisk na rozwój tym większe muszą być inwestycje w naukę, wiedzę, szkolenia i badania. Nasza aktywność we współpracy z uczelniami i placówkami edukacyjnymi to jeden z elementów takich inwestycji. To im zawdzięczamy rozmach oraz wiedzę ekspercką jaką osiągamy na rynkach światowych”, mówi Bartosz Klinowski, prezes spółki SECO/WARWICK Europe. 

Share this:
FacebookTwitterLinkedIn

POWRÓT DO NEWSÓW

Request
for Quote